Quelle n’a pas été ma surprise de découvrir (près de 2 mois 1/2 après sa mise en ligne) un site très RH, très 2.0 (et donc parfaitement collaboratif), mais aussi intéressant, truffé de contenu (discussions, vidéos…) et animé par des spécialistes de la Gestion des Ressources Humaines !!! Les sujets choisis sont dans l’ère du temps et les responsables de la ligne éditoriale prônent l’abolition de la langue de bois (intrigant et tentant ça !).
http://hrchannel.com/ est une c
ommunauté RH qui monte et gagne à être connue !
En fait, pour ne rien vous cacher, je ne me remets pas d’avoir laissé passer l’information de son lancement (si tant est que je l’ai reçue). En fait, si je l’avais trouvé, j’aurais certainement fait partie des premiers inscrits tant je trouve le concept innovant et pertinent.
Quelle n’a pas été non plus mon étonnement de prendre conscience du fait que certains de mes 2000 contacts en étaient déjà membres et/ou contributeurs et que personne ne m’a rien dit ! Incroyable… Force est de constater que cela n’aura servi à rien d’avoir autant de contacts pour partager cette information. [Je garde pour moi l'hypothèse explicative].
Je ne suis pas de ceux/celles qui taisent une trouvaille qui leur plaît !
Aussi, j’invite tous les professionnels des métiers des ressources humaines à découvrir cette plateforme, s’y inscrire et augmenter ainsi la communauté pour rendre plus intéressants encore les débats sur des sujets d’actualité !
Immédiatement, voici ci-dessous un des tous premiers plateaux enregistrés sur le thème « 
Les RH seront-ils les leaders de l’entreprise 2.0 ? » :
| Intervenants : | Frédéric BASCUNANA, Vincent Berthelot, Fabrice Epelboin, Anthony Poncier, Franck La Pinta, David Guillocheau, Marie-Pierre FLEURY, Julien Pouget, Rodolphe Helderlé |
|
| Enregistré le : | 19.3.2010 à 14h00 | |
| Organisation : | Vincent Berthelot | |
| Préparation du sujet, rédaction article : |
Vincent Berthelot | |
| Lieu : | Dans les studios de Webcastory | |
| Catégorie : | HRshows – Plateaux TV | |
Avec plus de 13 années d’expérience, 3S PHOTONICS conçoit, développe, fabrique et commercialise des composants actifs à partir de ses propres puces optoélectroniques et des composants passifs issus d’une technologie à base de réseaux de Bragg sur fibres optiques (FBG).
[...] La société est constituée de 160 salariés et sa croissance importante et ses besoins particuliers en reporting ont naturellement conduit à l’externalisation de la gestion de la paie.
Après avoir fait le tour des différentes solutions d’externalisation : cabinets comptables, sociétés de services informatique SSII (logiciel de paie hébergé) et gestionnaires de paie, le choix s’est finalement posé sur la prestation GestionDeLaPaie.Com
La technologie utilisée et le savoir faire GestionDeLaPaie.Com sont bâtis autour :
- d’une véritable expertise de la paie, des NTIC,
- de la confidentialité,
- de la sécurité,
- et d’une transparence des coûts.
L’étape préliminaire était logiquement l’utilisation d’un portail Extranet de gestion des variables de paie pour fluidifier le processus de transmission d’informations en « zéro papier ».
Ce portail dédié permet de normaliser les déclarations de mouvements du personnel afin d’enclencher les instructions de gestion administrative (DUE, création du profil de paie, solde de tout compte…), d’optimiser la saisie des variables mensuelles (absences, primes..) et l’importation de données de gestion des temps et de présence avant transmission des éléments permettant de débuter la réalisation du dossier social mensuel.
Après traitement et validation par deux gestionnaires de paie affectés à 3S PHOTONICS, l’ensemble des pièces du dossier social mensuel est dématérialisé au format Portable Document Format d’Adobe® Acrobat (PDF) puis crypté en RC4 à 128 bits pour s’assurer d’une confidentialité totale.
Le service ressources humaines de 3S PHOTONICS peut ainsi visualiser et récupérer l’ensemble des travaux en temps réel, valider les ordres de virements qui ont fait l’objet d’une télétransmission aux normes interbancaires sécurisées “Etebac” puis activer le routage postal individuel de chaque bulletin de paie entièrement géré par une plate-forme informatique sophistiquée.
Il dispose aussi d’un module de statistiques des données variables de paie permettant d’obtenir immédiatement à la demande, une sélection de graphiques dynamiques par Histogramme 3D…et, d’une base de données intégrales de paie et d’un requêteur pour accéder à toutes les données de paie mensuelles.
Source :
Communiqué de presse « Alléger les charges de travail dans les entreprises grâce à l’externalisation de la paie », publié le 28/04/2010, par sur 
Le communiqué de presse correspondant ne m’ayant pas été adressé, je vous invite à consulter l’article « Le Conseil Général du Nord a choisi Sopra Group pour harmoniser et piloter son Système d’Informations Ressources Humaines » directement sur le site source.
L’objectif est de mettre en place un progiciel permettant de gérer toutes les fonctions liées aux ressources humaines (gestion administrative, gestion de la paie et tous les composants RH). Sopra Group fournit son progiciel de Gestion des Ressources Humaines Pléiades, les prestations d’intégration et de formation associées ainsi que l’outsourcing de la solution.
« Quelles sont les nouvelles problématiques auxquelles les entreprises doivent faire face pour recruter et comment peuvent-elles réussir leurs communications de recrutement ? » est la question à laquelle Ludovic D’AUBERT souhaite répondre en rédigeant actuellement un mémoire sur « La communication de recrutement ».
C’est dans ce cadre qu’il m’a rencontrée pour m’interviewer. Vous trouverez ci-après le compte de nos échanges.
Sa recherche a pour but de :
- Comprendre le marché de la communication de recrutement.
- Déterminer les facteurs clefs de succès pour réussir une campagne de recrutement.
- Etudier l’impact de l’image d’une entreprise sur sa capacité à séduire des postulants.
- Définir un modèle type de communication de recrutement pouvant aider les entreprises sur des problématiques de recrutement.
- Optimiser la synergie entre les départements marketing et ressources humaines d’une entreprise.
CR Interview de Carole BLANCOT par Ludovic D’AUBERT – Marketing RH
De 399.000, l’effectif d’IBM serait ramené à 100.000 grâce au « crowd sourcing », une forme d’externalisation. C’est le scénario imaginé par le patron [...] de la division conseil en ressources humaines qui imagine l’avenir d’IBM dans une interview avec le site spécialisé en RH, Personnel Today.
Cette hypothèse, qui ne serait pour l’heure qu’un scénario parmi d’autres étudiés par la direction de Big Blue, est une application du crowd sourcing. Concrètement, cela consiste à externaliser des emplois et à employer le personnel concerné comme des sous-traitants, des prestataires.
Des salariés qui deviennent des prestataires externes
Plus considérés comme des salariés permanents de l’entreprise, les travailleurs interviennent de manière contractuelle sur des projets, selon les besoins du donneur d’ordre. Dans ce modèle, l’entreprise, qui pourrait être IBM, encouragerait des salariés à fonder leur société et à facturer ensuite leurs services.
[...]
Les effectifs en Inde et en Asie d’IBM en croissance continue
D’après un porte-parole d’IBM, il ne s’agit que de spéculations, contredites d’ailleurs par les faits. Si l’effectif global ne décroit pas, IBM n’en mène pas moins une stratégie de réduction de sa masse salariale. La piste privilégiée pour y parvenir, et pas seulement pas IBM, mais par l’ensemble des grands noms du conseil IT, est la délocalisation des emplois dans les pays à bas coûts de main d’oeuvre.
Sur ce sujet, Valery Marchive publie le 27 avril 2010 l’article « Crowd Management chez IBM : plus qu’une « spéculation » ? » dans lequel vous lirez :
Un discours plus sérieux qu’il n’y paraît ?
Mais, justement, quel crédit accorder à cette « spéculation » ? Le service de communication d’IBM France ne voit en Tim Ringo qu’un « consultant ». Il semble être un peu plus : le site Web d’IBM le présente comme Global Leader, Human Capital Management, autrement dit, patron de la gestion du capital humain de la branche Business Consulting d’IBM. Sur son profil public LinkedIn, Tim Ringo est plus précis : cet ancien d’Accenture (1990-2006) s’y dit vice-président et Global Leader Human Capital Management (HCM) chez IBM Global Business Services. Et d’expliquer que, depuis Londres, cet originaire de l’Ohio, aux Etats-Unis, a « la responsabilité globale de plus de 3000 professionnels du HCM à travers le monde, qui se vouent à aider les clients à permettre l’innovation et la performance au sein de leur entreprise via une efficacité renforcée de leurs effectifs ». Avec pour objectif, notamment, d’aider ces clients à mettre en œuvre une stratégie « intégrée de gestion des talents et du cycle de vie du capital humain ». Avec les outils technologiques et les processus associés.
Sources :
- ZDNet France, « Un cadre d’IBM imagine l’entreprise avec un effectif divisé par 4 en 2017 » par Christophe Auffray, le 27/04/2010.
- Article repris par Thomas CHARDIN, le 27/04/2010, sur son blog http://externalisationrh.blogspot.com/
- LeMagIT, « Crowd Management chez IBM : plus qu’une « spéculation » ? », publié le 27 avril 2010, par Valery Marchive.
RachelCrevoisier publiait, le 24/04/2010, sur le hub de Viadeo Psychologie du travail, le billet « Bien dans son poste, bien dans sa peau ».
Puisque j’y suis abonnée, puisque j’ai trouvé le thème intéressant avec un titre accrocheur, et puisque enfin le billet ne présentait pas les caractéristiques d’une grosse tartine de texte (comme on a hélas encore trop souvent l’occasion d’en lire sur Viadeo, truffées dans certains cas de fautes de frappe, de syntaxe ou d’orthographe… bref, pardonnez-moi je digresse), j’ai cliqué pour en savoir plus.
J’ai eu le plaisir de découvrir une plaquette intéressante et d’y trouver un résumé de quelques bonnes raisons pour prévenir le stress au travail.
Comment ?
Par un audit de performance sociale (donnant lieu à la formalisation de baromètres) et par une intervention/formation (avec un accompagnement individuel).
Je n’aurais jamais imaginé qu’en France, « le coût du stress représenterait 4% du PIB (rapport Nasse-Legeron,2008) » !
Ainsi, je déduis de la lecture de cette plaquette et du PIB 2008 indiqué par Wikipédia, que le stress aura coûté 78 miliards d’euros en 2008 !
M@rs-lab rappelle une cause probable du stress au travail, à laquelle notre oreille est de plus en plus coutumière :
Selon l’agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, le stress au travail « naît de la perception du déséquilibre, que peut avoir un individu, entre des contraintes externes qui lui sont imposées, et ses propres ressources qu’il estime pouvoir mobiliser pour y faire face. »
Programme pour favoriser le bien-être au travail :
« bien dans son poste, bien dans peau »
1 journée de formation + 1 accompagnement individuel
- 1. Mon offre et ma demande
- 2. Mon poste
- 3. Ma position dans l’organisation
- 4. Mon exposition aux stresseurs
- 5. La place du travail dans ma vie
- 6. Mon projet professionnel
- 7. Créer une relation gagnant/gagnant
- 8. Se positionner à la bonne place
- 9. Gérer sa stressabilité
- 10. Trouver et maintenir le juste équilibre
Pour en savoir plus :
Extrait de références de M@rs-lab en France :
AFNOR – Bionest – CLT Services – Compagnie Générale d’Affacturage – (Groupe Société générale) – FORBO – Les Gavottes de Dinan – Devsi – Disneyland Paris – Hologram Indutries – Galeries Lafayette – MGEN – Peduzzi Bâtiments – Rhodia France – RTE – Sanofi-Aventis France – Securitas direct – Total (pour la CGC-CGE) – Upside Down – Yziact…
Pour satisfaire la demande de ses clients, pourvoir de multiples missions et pour renforcer les équipes de son pôle HR Access, le cabinet ACT-ON :
- recrute des consultant(e)s « payeurs » sur HR Access pour des missions d’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
- recherche des consultant(e)s AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) possédant des connaissances en paie ainsi que sur plusieurs SIRH du marché.
Vous maîtrisez le paramétrage paie des solutions HR Access (de v3e à HRa Suite7), êtes disponible immédiatement pour prendre vos fonctions à temps plein, à Paris ou en région parisienne.
Vous possédez une expertise significative en AMOE (Assistance à Maîtrise d’OEuvre) en matière de réglementation de la paie et d’exercice de la fonction paie au sein du secteur privé.
Si vous êtes intéressé(e), merci de postuler en 2 étapes :
- Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes) :
http://bit.ly/cUbPCq
- Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com
——————————
A propos d’ACT-ON
ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :
- créé en 2001, totalement indépendant,
- qui prévoit de réaliser un CA de 9.8 M€ (exercice 2009-2010 clos),
- qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
- spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
- dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
- qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
- qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
- qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…
Multiposting.fr et Jobpartners s’associent pour élargir le panel de canaux de diffusion d’offres d’emploi
Dans ces temps de « Guerre des Talents » il devient indispensable de bien cibler ses offres d’emploi ainsi que leur diffusion. Grâce à ce partenariat, candidats et recruteurs disposent d’une plus grande visibilité sur les annonces, même sur celles les plus sélectives.
Paris, 21 avril 2010 — Multiposting.fr, leader de la multi-diffusion d’annonces d’emploi en France, et Jobpartners, leader européen en matière de solutions de gestion des talents, annoncent la mise en place d’un partenariat en vue d’élargir le panel de canaux de diffusion des offres d’emploi sur le web.
Associant les solutions Multiposting.fr à ActiveSuite, solution de gestion des talents de Jobpartners, ce partenariat permet aux recruteurs de gagner un temps important grâce à la saisie unique de l’annonce pour la poster ensuite sur un nombre illimité de sites d’emploi, de blogs, d’associations d’anciens élèves… à partir de la plate-forme de recrutement ActiveRecruiter de Jobpartners.
Les recruteurs disposent de plus de 500 sites de publication d’offres, chacun ayant un positionnement spécifique sur le marché du recrutement. Ils doivent donc bénéficier d’une solution efficace et rapide pour y déposer leurs offres en fonction de la cible de candidats.
Á travers leurs technologies respectives, Multiposting.fr et Jobpartners offrent la possibilité aux recruteurs et professionnels RH d’avoir une visibilité accrue sur les annonces et mieux gérer la relation candidat.
ActiveRecruiter, la plate-forme complète de recrutement de Jobpartners, permet aux services de ressources humaines de gérer le processus de recrutement de bout en bout, depuis le recueil de l’expression des besoins en vue de la création d’une annonce, la définition du poste, jusqu’à l’embauche d’un candidat. Elles offrent des vastes possibilités de paramétrage en fonction des attentes spécifiques des clients, avec des modes de diffusion des annonces sur le site de recrutement du groupe, des job boards ou du multipostage pour des destinataires choisis. En outre, elle comprend des possibilités variées de dépôts de candidatures avec des fonctions spécifiques comme le pré-remplissage automatique de certains champs (comme la référence d’une annonce) ou encore un tableau de bord d’activités, pour un suivi du traitement des candidatures comprenant notamment la liste des actions à réaliser et l’affichage du nombre de candidatures reçues, celles à traiter et leur statut.
« Nous proposions déjà à nos clients d’intégrer dans la diffusion des offres des job boards classiques tels que le Pôle Emploi, l’APEC, Monster, Cadremploi… Ce partenariat ouvre le champ des possibles pour nos clients qui bénéficient désormais d’une solution parfaitement automatisée pour simplifier la diffusion d’une offre, tout en restant focalisés sur la gestion de la relation avec le candidat », souligne Jérôme Jaunasse, Group Vice-President South Europe Operations. [...]
« Nous sommes ravis de travailler avec Jobpartners et d’intégrer notre technologie de multi-diffusion d’annonces d’emplois et de stages à la solution ActiveRecruiter. Les clients de Jobpartners peuvent désormais diffuser en seulement quelques clics leurs annonces sur les sites d’écoles et d’associations d’anciens élèves, ainsi que sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn, Viadeo, etc), en complément des job boards classiques », explique Stéphane Le Viet, co-fondateur de Multiposting.fr.
Lire le communiqué de presse : « Partenariat technologique Multiposting & Jobpartners 21/04/2010«
Le 15 avril 2010, Cezanne Software présentait, dans le cadre d’un webinar, comment un outil SIRH peut contribuer à la gestion de la Performance et du Talent Management.
Etienne Audoin, Directeur des Opérations France a rapidement présenté la société – qui va bientôt fêter les 5 ans de sa filiale Française – puis l’outil Cezanne Software Enterprise V8.
Il a porté une attention particulière à plusieurs modules : Performance, Succession & Carreer, e-survey ainsi que Pay Review et Salary Analysis.
Il a montré dans une première partie :
- le fonctionnement global de l’outil,
- le fonctionnement des workflow,
- la simplicité du paramétrage des écrans par les fonctionnels RH,
- la création de questionnaires,
- la construction d’un référentiel de compétences,
- l’outil de reporting.
Il a ensuite fait un focus sur la gestion de la Performance et notamment, comment :
- identifier les talents de l’organisation,
- les axes de développement ainsi que les multiples rapports d’adéquation homme/ poste et poste/homme.
- représenter, avec l’outil d’organigramme HRCharter, les plans de carrières et simuler les impacts induits par la mobilité des collaborateurs dans l’organisation.
Il a répondu à la question suivante : de qu’elle manière l’atteinte de la performance est étroitement liée, dans Cezanne Software, à la valorisation des objectifs attendus (quantitatifs, qualitatifs, individuels et collectifs…) ?
Enfin, il a illustré comment Cezanne Software permet de :
- comparer le positionnement du salariés au sein de l’organisation et sur le marché (via des enquêtes externes)
- simuler les budgets d’augmentation au mérite (bonus) liés à l’atteinte prévisionnelle de la Performance.
Il a conclu en montrant comment rémunération et performance sont indissociables dans Cezanne Software au service d’une gestion des talents globale : identification, anticipation, développement, planification de carrière et rémunération.
Vous avez également assisté à ce webinar ? Qu’en avez-vous pensé ? Laissez un commentaire au pied de cet article !
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Pour en savoir plus, découvrez également la dernière newsletter de Cezanne (avril 2010) :
- Devenir remarquable, le challenge des Ressources Humaines
- Quelles tendances RH en europe en 2010 ?
- Enquête Cegos : les performances de la fonction Ressources Humaines
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- UCO choisit son SIRH en mode SaaS
- TSYS choisit Cezanne Software pour sa solution logicielle RH stratégique
- Cezanne Software poursuit sa croissance en 2009 en mode Software as Service (SaaS)
- RDV le 26 mai 2010: web présentation « Performance et Talent Management »
Afficher tous les articles de ce blog comportant le mot clé « Cezanne » en cliquant ici.
Évidemment, tout ceci n’a rien à voir avec le sujet de ce blog mais puisque j’ai découvert cet endroit idyllique dont on n’a pas du tout envie de partir, autant vous informer qu’il existe.
Sur la plage de Primel Tregastel à Plougasnou, dans le Finistère Nord, le Château de Sable est une magnifique bâtisse à l’élégante architecture du début du XXe siècle. Cet ancien hôtel de renom a vu défiler Joseph Kessel, Nina Ricci et la chanteuse Fréhel.
Je suis là… chez ma soeur Diane et mon beau-frère Daniele qui ont récemment pris la gérance de cette affaire.
A propos du Chateau de Sable
Le Château de Sable a été entièrement réhabilité par un architecte dans un style intemporel, le choix des couleurs Farrow & Ball, le mobilier contemporain, le chant de la mer, tout ici invite à la sérénité et à vous extraire du monde.
Les appartements sont répartis dans le bâtiment principal face à la plage de Primel Trégastel, les Cabanes dans le bâtiment secondaire abritent des appartements avec terrasse et la maison Théo, véritable Penty breton est accolée au bâtiment principal.
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