La charte d’usage des médias sociaux en entreprise (webcast)

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La charte d’usage des médias sociaux en entreprise

 

Si quelques mois plus tôt certaines entreprises pouvaient encore faire mine d’ignorer l’ampleur que prennent aujourd’hui les réseaux sociaux (et les médias qui leur sont associés) dans leur fonctionnement, la récente médiatisation de plusieurs contentieux n’a pu échapper à personne (opérations ratées de buzz, cas : facebook et licenciements…). Désormais, je crois pouvoir dire que toutes les entreprises ont pris conscience que la question n’est plus de décider d’être présent ou  non sur les réseaux sociaux mais bel et bien celle du comment faire pour exploiter au mieux ces réseaux/médias (c’est-à-dire en limitant leurs risques et en développant les bénéfices de leur usage).

Je considère qu’aujourd’hui, que les réseaux sociaux :

  1. sont partie inhérente de la vie personnelle et professionnelle des salariés (les deux sphères s’imbriquent d’ailleurs de plus en plus),
  2. conditionne(ro)nt significativement l’organisation, la réputation et la performance commerciale des entreprises,
  3. insufflent un vent nouveau dans les méthodes managériales,
  4. ne sont pas l’apanage des directions de la communication mais concernent l’ensemble de l’entreprise (aucune dispense ne pourra être accordée),
  5. font encore peur à certains (surtout à ceux qui ne se les sont pas encore appropriés ou bien à ceux qui ont déjà essuyé un échec).

J’ai accepté avec plaisir de participer à ce débat filmé ci-dessous pour ces raisons :

  • je suis professionnellement concernée par la question de la marque employeur 2.0,
  • je suis également chargée d’articuler celle-ci à la politique de communication interne,
  • je suppose que mon employeur ne m’aurait certainement pas recrutée s’il avait douté de ma capacité à introduire dans la culture d’entreprise, de façon bénéfique, l’usage des réseaux sociaux (pour les besoins de la communication interne/externe).
    Simplement, dans l’hypothèse où nous déciderions de rédiger une charte d’usage des réseaux sociaux, j’ai trouvé intéressante l’opportunité de réfléchir/débattre de l’intérêt, du format et du contenu de celle-ci.

Je ne m’attendais pas du tout à ce type d’échanges et encore moins à la difficulté de parler devant des caméras. Je vous remercie donc pour votre indulgence tant je manquais d’entraînement et/ou de préparation). Je remercie aussi passage toute l’équipe de TechTocTv qui est (soit dit en passant) formidable.

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A propos Carole Blancot

Carole Blancot a occupé des fonctions de consultante en RH, chef de produits, responsable marketing & communication et directeur marketing. Passionnée depuis 1999 par la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information, associées aux processus de gestion des RH, elle s’intéresse aujourd’hui aux stratégies d’appropriation d’Internet par les entreprises. Diplômée d’un M2 de psychosociologie clinique (Numéro ADELI : 78 93 1059 6), blogueuse depuis juillet 2009 sur http://gestionpaiegrhquichoisir.com/ et http://www.spotpink.com/, elle est aujourd’hui directrice conseil de SpotPink et Community Manager de plusieurs marques.
Elle est et co-auteure des ouvrages :
- La communication de crise à l’heure des médias sociaux, Éditions Atramenta, septembre 2012, 100 pages, disponible aux formats PDF, EPUB et broché.
- Inondé sous les e-mails, résistez !, Édition Hachette Pratique, février 2013, 224 pages, disponible en librairie.
Twitter @caroleblancot

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