• [Dossier] Après le e-Recrutement & le Recrutement 2.0 dessine-moi le Recrutement 3.0

• Cegid réunit ses clients et utilisateurs à l’occasion de son Forum RH du 12/10/2010
• Les femmes : l’avenir des entreprises performantes ?
• Les logiciels RH se mettent à la portée des PME
• Externalisation RH (3ème partie) : «permettre à la fonction de se concentrer sur son métier» http://ht.ly/2hCpy
• SAP surfe sur une reprise confirmée
• [En Anglais] Talent Management : retour sur les bénéfices constatés > http://ht.ly/2emnF (via @Stepstone) An internal rate of return of 175%
• Les Ressources Humaines ne sont pas qu’un centre de coût : elles peuvent générer des revenus (Cf. P4) > http://ht.ly/2em9W (via @Stepstone)
• Egalité salariale : des sanctions financières pour les employeurs en 2012 ? http://bit.ly/aYceZE (via @Intelligence_RH)
• Téléchargez le CR du Club Innovateurs de Novapost (01/07/2010) > http://ht.ly/2dxaD [#Dématérialisation des documents RH]
• FM Logistic choisit #meta4 pour accompagner sa croissance > http://ht.ly/2bWsS #SIRH #GRH #Gestion de la paie
• Le Groupe Point.P a choisi et utilise #Taleo Recruiting > http://ht.ly/2bLSz
• Bilan du Club Innovateurs de Novapost (01/07/2010) Partie 1/2 > http://ht.ly/26Qdz #Dematérialisation RH
• AG2R LA MONDIALE opte pour « HRa Employee Services » de HR Access
• ACT-ON rassemble ses collaborateurs le 24/06/2010 pour fêter la clôture de son 9ème exercice
• TalentSoft confirme son leadership avec 10 nouveaux clients mis en oeuvre en T2 2010
• Cegid Group annonce l’acquisition de Vedior Front RH
• CAF implante Cezanne Software pour gérer les processus RH de développement de ses salariés
• Mes congés sur iPhone : on en rêvait… GestionDeLaPaie.com l’a fait !
• Le groupe France Galva automatise la gestion de la paie grâce à Paylink
• HR Access renforce la flexibilité des SIRH au Forum CXP du 17/06/2010
• Qameha.com : une solution 2.0 pour gérer la performance des RH
• SD Worx améliore son progiciel Alicia.RH avec Alicia.pms

Avis d’experte DADS-U par une Consultante au sein du cabinet ACT-ON (Conseil RH & SIRH)

• • Bilan de la rencontre des éditeurs de logiciel (paie) : commission N4DS
  • Evolutions DADS-U salaires 2010 norme V08R10

• Le développement de la marque Yourcegid Ressources Humaines par le groupe Cegid se poursuit
• Cegid : le Cloud Computing, un défi stratégique pour le DSI
• Technip choisit la suite logicielle de gestion des talents de Jobpartners au niveau mondial
• BCA Expertise SAS choisit Meta4 pour sa GRH et l’externalisation de la paie
• Externalisation de la paie : téléchargez le White Paper – Payroll Outsourcing in Europe by ADP
• Livre blanc sur la Planification des Successions en téléchargement
• Newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON – Focus sur la GTA : les clés du succès en AMOA
• DRH : chouchoutez l’image sociale de votre entreprise
• 10 commandements d’un projet d’informatisation de la GPEC par Frédéric Lapras de R.Flex Progiciel
• ID Logistics confie à Cegedim SRH l’externalisation de sa paie
• Petit-déjeuner « Emplois, compétences & mobilité » de Cegedim SRH et de TalentSoft (20/05/2010)

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Vous êtes invité(e) à cet évènement Thème : Comment mener efficacement un projet d’optimisation des processus et outils de GTA. Date : jeudi 16/09/2010 Horaires : de 7h45 à 11h Lieu : 19 rue d’Orléans, 92200 Neuilly-sur-Seine Accès Ce petit déjeuner gratuit s’adresse aux personnes et entreprises qui s’intéressent à la GTA (gestion des temps et des activités) ainsi qu’à la planification. Le programme d’un petit déjeuner riche en informations avec le témoignage des clients CRISTAL UNION, MONOPRIX ou MORY et TOTAL.

La GTA (Gestion des Temps et Activités) au cœur du SI (Système d’information) est la solution de prédilection des managers opérationnels parce qu’elle contribue : 1- au pilotage et à l’optimisation de l’adéquation ressources – activité, 2- au respect du cadre légal et conventionnel de l’entreprise, 3- à l’atteinte d’un objectif de réduction des coûts, 4- à l’augmentation de l’équité.

La réponse à 10 questions sur la GTA Le 16/09/2010, ACT-ON apporte son expertise et sa méthodologie pour répondre à vos questions : Comment choisir un outil du marché qui réponde à mes besoins ? Comment révéler les processus d’adéquation ressources – activités ? Comment impliquer les acteurs dans la conception d’une nouvelle solution de GTA optimisée ? Quelles compétences pour mes équipes devant mener un projet GTA ? Comment distinguer : règles générales, règles de gestion des temps et règles de planification spécifiques aux différents métiers ? Quels indicateurs de gestion des temps mettre à disposition pour accompagner la décision ? Comment intégrer l’outil de GTA dans une stratégie globale d’évolution du SI ? Comment fiabiliser les rôles et périmètres de responsabilité avec la planification ? Quelle est la durée moyenne d’un projet GTA ? Combien coûte une solution de GTA ?

Partie 1 : Enjeux & risques d’un projet de gestion des temps et activités 1.1 : ACT-ON et son pôle GTA (ressources, objectifs, réalisations, références…) 1.2 : De la définition des besoins au choix d’un outil – Avec le témoignage de notre client CRISTAL UNION

Partie 2 : L’orchestration d’un projet (acteurs, enjeux – objectifs, contexte, phases, témoignage client et consultant) 2.1 : Construction de la solution, contrôle & réception de la solution – Avec le témoignage de notre client MONOPRIX ou MORY 2.2 : Conduite du changement - Avec le témoignage de notre client TOTAL

S’inscrire dès maintenant pour participer à l’évènement. Ne ratez ce petit déjeuner sous aucun prétexte ! Le nombre de places est limité, cet évènement est organisé pour 25 personnes. Pour confirmer votre participation, merci de renseigner le formulaire d’inscription accessible par ce lien. Vous recevrez ensuite la confirmation de votre inscription ainsi que l’ensemble des informations complémentaires (programme détaillé, intervenants…). Les participants pourront télécharger le contenu de la présentation qui sera mis en ligne après l’évènement. Besoin d’une information complémentaire ? Contacter Carole BLANCOT : Tél : 01.47.78.84.20 c.blancot@actongroup.com

ACT-ON 19 rue d’Orléans 92200 Neuilly sur seine http://www.actongroup.com/ contact@actongroup.com Tél : 01.47.78.02.89.

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines). Dans le cadre des projets de GTA, le cabinet ACT-ON intervient aux côtés de ses clients pour : anticiper dès la rédaction du cahier des charges toutes les phases de mise en œuvre, préconiser des solutions et définir les critères de choix, évaluer et réduire les risques (inhérents au projet, à sa mise en œuvre et à l’acceptation de la solution cible par les différents acteurs), pérenniser une solution robuste et évolutive.

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ACT-ON donne rendez-vous à ses collaborateurs le 24/06/2010 à partir de 18h30 à bord du Rive Droite…

La clôture d’un 9ème exercice fiscal est une nouvelle occasion pour le cabinet de rassembler ceux qui contribuent quotidiennement à la croissance du cabinet et à la satisfaction de ses clients.

Comme en témoigne le programme de cet évènement, l’ambiance studieuse d’une réunion plénière fera ensuite place à des retrouvailles conviviales dans un décor aérien et aquatique.

Découvrez le lieu en photos

Programme

• 18h30 – 19h : accueil et embarquement à l’escale Javel, quai André Citroën (Métro Javel/André Citroën, RER C station Javel) > Consulter la fiche du lieu de rendez-vous.
• 19h – 20h15 : réunion plénière (à quai).
• 20h15 – 20h30 : apéritif.
• 20h30 – 21h10 : appareillage, début de la navigation et du cocktail dinatoire.
• 21h10 – 21h15 : dépose minute des passagers devant quitter le bateau à l’escale La Tournelle – Notre-Dame (Métro Maubert-Mutualité, RER C station Saint-Michel / Notre-Dame). > Consulter la fiche de l’escale Tournelle.
• 21h15 – 22h30 : poursuite de la croisière et du cocktail dînatoire.
• 22h30 – 23h00 : retour à quai au port de Javel, quai André Citroën et débarquement.

A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :
• créé en 2001, totalement indépendant,
• qui prévoit de réaliser un CA de 9.8 M€ (exercice 2009-2010 clos),
• qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
• spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
• dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
• qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
• qui compte plus de 150 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
• qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

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Je les ai trouvés et appréciés, lus ou rédigés, je partage à présent avec vous les 31 articles dont les liens sont ci-dessous :

1. DRH : chouchoutez l’image sociale de votre entreprise
2. Colloque sur les souffrances au travail – 24/06/2010 (13h30 – 19h)
3. Newsletter R.Flex Progiciel (focus sur la GPEC)
4. 10 commandements d’un projet d’informatisation de la GPEC par Frédéric Lapras de R.Flex Progiciel
5. Newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON – Focus sur la GTA : les clés du succès en AMOA
6. Le bulletin de salaire dématérialisé en vidéo by Novapost
7. ID Logistics confie à Cegedim SRH l’externalisation de sa paie
8. Petit-déjeuner « Emplois, compétences & mobilité » de Cegedim SRH et de TalentSoft (20/05/2010)
9. Projet de tournage – Stress : le management 2.0 rendra-t-il au travail son perdu ?
10. Marketing RH – conférence du Club RH de l’ISC Paris du 20 mai : téléchargez mes slides
11. HR Access assure l’externalisation du SIRH de Gras Savoye
12. Sciences Po s’appuie sur HR Access pour sa GRH
13. HR Access enrichit son offre de Talent Management
14. Top 10 des articles les plus lus sur http://gestionpaiegrhquichoisir.com/
15. La lettre d’information sociale des Petites et Moyennes Entreprises – N°51 – Avril 2010 par ADP
16. Publication de l’étude (payante) du CXP : Etude Les solutions SaaS et les offres d’externalisation pour la GRH
17. La blogosphère de la GRH
18. Mémoire de T. Podlunsek « Les nouvelles techniques de recrutement vues sous le prisme du contrat psychologique« 
19. 2 livres blancs mis en ligne sur www.coopil.fr, le blog du chef de projet de Tannguy Le Dantec :
    • Téléchargez le guide de survie – Chef de projet stratégique (53p)
    • Téléchargez le guide pratique – Gouvernance projet : 10 questions clés (35p)
20. Le difficile équilibre SI /Business
21. Le SIRH, un vecteur de performance en entreprise
    
22. De l’usage des logiciels dans la GPEC
23. Novapost & De Gamma un partenariat pour intégrer un nouveau processus RH
24. Bolloré met du décisionnel dans sa GRH avec Information Builders
25. Quels leaders pour l’entreprise 2.0 ? La place des RH…
    
26. Les DRH pour l’externalisation de leur informatique
    
27. Dématérialisation du bulletin de paie : « qui va lentement… »
    
28. Le Lexique 2.0 du web dans un e-book http://ow.ly/d/37v
29. La gestion des talents : une approche globale pour des besoins locaux
    
30. Key Compétence de Pergus : nouvel outil de pilotage des compétences et postes clés
31. Connaissez-vous les lettres de non motivation de Julien Prévieux ?

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GTA : les clés du succès en AMOA La newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON

Edito : Petit déjeuner du 16/09/2010 La morale de la fable « Le cheval et le loup » Paroles de clients… Besoin d’expertise ? Boostez votre projet ! Nos références GTA Télécharger la newsletter en cliquant ici.

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« Quelles sont les nouvelles problématiques auxquelles les entreprises doivent faire face pour recruter et comment peuvent-elles réussir leurs communications de recrutement ? » est la question à laquelle Ludovic D’AUBERT souhaite répondre en rédigeant actuellement un mémoire sur « La communication de recrutement ».

C’est dans ce cadre qu’il m’a rencontrée pour m’interviewer. Vous trouverez ci-après le compte de nos échanges.

Sa recherche a pour but de :

1. Comprendre le marché de la communication de recrutement.
2. Déterminer les facteurs clefs de succès pour réussir une campagne de recrutement.
3. Etudier l’impact de l’image d’une entreprise sur sa capacité à séduire des postulants.
4. Définir un modèle type de communication de recrutement pouvant aider les entreprises sur des problématiques de recrutement.
5. Optimiser la synergie entre les départements marketing et ressources humaines d’une entreprise.

CR Interview de Carole BLANCOT par Ludovic D’AUBERT – Marketing RH

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Pour satisfaire la demande de ses clients, pourvoir de multiples missions et pour renforcer les équipes de son pôle HR Access, le cabinet ACT-ON :

• recrute des consultant(e)s « payeurs » sur HR Access pour des missions d’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
• recherche des consultant(e)s AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) possédant des connaissances en paie ainsi que sur plusieurs SIRH du marché.

Vous maîtrisez le paramétrage paie des solutions HR Access (de v3e à HRa Suite7), êtes disponible immédiatement pour prendre vos fonctions à temps plein, à Paris ou en région parisienne.

Vous possédez une expertise significative en AMOE (Assistance à Maîtrise d’OEuvre) en matière de réglementation de la paie et d’exercice de la fonction paie au sein du secteur privé.

Si vous êtes intéressé(e), merci de postuler en 2 étapes :

1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes) :

   http://bit.ly/cUbPCq

2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

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A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :

• créé en 2001, totalement indépendant,
• qui prévoit de réaliser un CA de 9.8 M€ (exercice 2009-2010 clos),
• qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
• spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
• dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
• qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
• qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
• qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

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Le mardi 30/03/2010 se tenait un évènement organisé par ACT-ON sur la thématique « Comment dématérialiser l’ensemble des documents RH des dossiers du personnel ? »

Cet évènement fut un succès du point de vue du taux de présentéisme puisque 38 personnes était présentes. Lors de leur inscription en ligne  pour participer à ce petit déjeuner, plus d’une quinzaine de participants  ont  déclaré l’existence d’un projet de dématérialisation à court, moyen ou long terme au sein de leur entreprise.

Certains s’intéressaient exclusivement à la dématérialisation des bulletins de paie, d’autres à la dématérialisation de l’ensemble des documents RH des dossiers du personnel.

Ceci confirme que la dématérialisation et l’archivage à valeur probatoire sont bel et bien des sujets qui intéressent fortement les DRH et leurs homologues DSI.

Le journaliste de Jean-Claude Streicher de http://www.demateriel.com/ nous a également fait l’honneur de sa venue.

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ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :

• créé en 2001, totalement indépendant,
• qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
• qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
• spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
• dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à la Maîtrise d’Œuvre),
• qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
• qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
• qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

ACT-ON
19 rue d’Orléans
92200 Neuilly sur seine
http://www.actongroup.com/
contact@actongroup.com
Tél : 01.47.78.02.89

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J’ai eu le plaisir de recevoir dans la journée (24/03/2010) la newsletter du blog de la dématérialisation accessible par ce lien et sur www.demateriel.com/.

Ce blog est animé notamment par Frédéric Bordage et par Jean-Claude Streicher.

Je dois reconnaître que cette newsletter et son contenu « tombaient à pic », le jour de la clôture de l’organisation de l’évènement que j’organise pour ACT-ON : Petit déjeuner du 30/03/2010 sur la thématique « Comment dématérialiser l’ensemble des documents RH des dossiers du personnel ».

Le contenu de la newsletter était dense mais mon oeil a très vite repéré les dossiers ‘dématérialiser’ à lire ‘ (disponibles par les liens ci-dessous) :

Dématérialisation : en finir avec le papier
Les acteurs de la dématérialisation
Signature électronique, mode d’emploi
Horodatage : état de l’art

Leur lecture m’a permis d’y trouver des connaissances que je ne possédais encore pas !
Naturellement, je n’ai pas pu m’empêcher de remercier et de féliciter ces journalistes en leur postant un commentaire.

Je vous invite à visiter ce blog et suis certaine que si vous vous intéressez aux différents types et niveaux de la dématérialisation ainsi qu’aux acteurs, à leurs offres et aux enjeux d’un projet de dématérialisation, vous y découvrirez les informations recherchées.

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Profil

Vous êtes un(e) consultant(e) indépendant(e) confirmé ou senior possédant une expertise significative (5 ans minimum) en AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) dans le domaine de la réglementation de la paie et de la gestion des temps au sein du secteur public.

Vous êtes disponible pour une mission d’une durée de 3 à 6 mois exercée à temps complet ou à 4/5^ème en région Ile de France.

Nature de la mission

• Audit du réglementaire et mise en conformité des pratiques et du système de paie et de GTA d’un organisme public
• Accompagnement du changement
• Assistance au déploiement du système d’information

Postuler en 2 étapes

1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes)
2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Information en Ressources Humaines) :

• créé en 2001, totalement indépendant,
• qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
• qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
• spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
• dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
• qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
• qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
• qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

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