@AdeRHis fait le choix de @SpotPink comme agence de #communication

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LogoAdeRHisAdeRHis fait le choix de SpotPink comme agence de communication

AdeRHis est une société de conseils et de services informatiques dédiés à la gestion des Ressources Humaines (120 consultants). Sa mission est d’accompagner les entreprises pour le choix, la mise en œuvre et le développement de leur SIRH.

AdeRHis est partenaire des principaux éditeurs de logiciels RH, Paie et Business Intelligence : ADPCegidSopraCegedim SRHTalentia SoftwareNovapost (Dématérialisation), Qliktech (Business Intelligence RH) et Asys (Gestion des temps).

AdeRHis et SpotPink, évoluent dans une même culture SIRH. Le choix de SpotPink pour soutenir la communication de nos innovations nous a semblé évident tant nos cultures, nos enjeux et nos procédés sont compatibles. Notez la ressemblance de nos identités graphiques respectives !”, commente Simon Elkael, Président d’AdeRHis.

“Collaborer désormais avec Aderhis est un grande satisfaction car nous connaissons son professionnalisme. C’est aussi  une nouvelle opportunité pour continuer de développer l’expertise de SpotPink sur le marché prometteur du SIRH”, explique Carole Blancot, Président de SpotPink.

SpotPink réalisera en particulier les missions suivantes :

  • Community management.
  • Promotion de nouveaux services et de nouvelles marques.
  • Création et maintien de la salle de presse sur www.spotpink.com

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LogoAdeRHis

A propos d’AdeRHis

AdeRHis, est une société de services spécialisée dans la conception, la mise en œuvre et l’exploitation du Système d’Information Ressources Humaines. Créée en 1995, elle compte quatre agences (Paris, Nantes, Lyon, Montpellier) et 120 collaborateurs consultants  et techniciens spécialisés. La gamme des services offerts aux entreprises couvre l’ensemble des domaines fonctionnels liés au SIRH (administration du personnel, paie, GTA, GPEC, formation, BI). Le pôle décisionnel RH, récemment enrichi par la solution RHeView (technologie QlikView), délivre des outils innovants de pilotage RH et de contrôle de gestion sociale pour faciliter la prise de décision et accompagner efficacement le changement (progiciel ou mode SaaS).
AdeRHis a réalisé plus de 100 projets pour de grandes ou moyennes entreprises françaises ou internationales, privées ou publiques. 20 ans d’expérience, le sens de l’innovation et du service ainsi que des liens privilégiés avec les grands éditeurs SIRH font d’AdeRHis le partenaire clé des DRH et des DSI pour développer leur système d’information.
www.aderhis.fr

Capture d’écran 2014-05-09 à 14.54.00A propos de SpotPink
SpotPink est une agence de communication, créée en 2011, avec une forte expertise dans les médias sociaux, qui délivre ces services externalisés de communication, de marketing et de publicité aux acteurs de l’écosystème de la gestion des ressources humaines (éditeurs de logiciels RH et SIRH, prestataires de services, cabinets conseil, cabinets de recrutement, professionnels en entreprise…). SpotPink compte parmi ses clients : ADP, RH info, Saba, AdeRHis, Celsa, EuropAssistance, Le Cercle SIRH, Aragon-eRH, La Tribu des Experts, Kaba, Cofas, Mozart Consulting, Ciffop…

Voir le communiqué.

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[Téléchargez] Les nouveaux enjeux de la #GTA (Cas client ASF) par Sopra Group

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Sopra Group organisait un petit déjeuner d’information sur la gestion des temps, le jeudi 6 décembre 2012, au cours duquel le retour d’expérience des Autoroutes du Sud de la France (ASF) était présenté à l’auditoire.

En introduction, ont été évoqués :

  • Les motivations des entreprises ayant un projet de GT (focus sur le secteur des services)
  • Les objectifs de :
    • la construction d’un planning prévisionnel,
    • la planification avec le suivi d’indicateurs d’aide à la décision,
    • la gestion des activités et la ventilation analytique,
    • la gestion du planning réalisé (gestion des changements et anomalies),
    • la supervision des planning réalisés (par population et personne),
    • la consolidation des états de reporting et du suivi des temps de travail,
    • la technologie utilisée pour la partie du décisionnel,
    • etc.
  • La gestion des temps en situation de mobiquité avec Pléiades Nomade – Smartphone & Tablette

ASF, appartient à VINCI Autoroutes et les réseaux de ses 4 sociétés (ASF, Cofiroute, Escota et Arcour) couvrent le Sud et l’Ouest de la France, soit la moitié du réseau concédé national. Le projet ASF gestion de l’activité de l’ensemble des salariés ASF (CDI et CDD) mais aussi des intérimaires (horaires de travail, absences et imputations analytiques).
Avec 3 grandes finalités : Finalité « Paie », « Contrôle de gestion » et « Opérationnelle », ce projet incluait aussi des complexités relatives à une centaine de conventions d’entreprises, 50 Absences différentes, 10 Inactivités, 10 Compteurs de Droits, 100, environ 220 points de saisie et 200 points de consultation (hors self-service salarié)…

Vous découvrirez dans la présentation à télécharger (PDF, 56 pages) ci-dessous le déroulement et le détail des phases de maîtrise d’ouvrage et de Maîtrise d’oeuvre de ce projet.

 Téléchargez la présentation “Gestion des Temps par Sopra Group” le 6 Décembre 2012.

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Gfi Informatique et Pôle Emploi s’unissent pour des recrutements d’envergure Nationale

LogoGFI

Gfi Informatique et Pôle emploi ont mis en place une stratégie spécifique pour répondre aux difficultés de recrutement rencontrées dans le secteur informatique. Pour cela un accord national pour une période de 3 ans a été mis en place. Gfi Informatique a pour objectif de recruter 1 200 postes pour l’année 2012.

Gfi Informatique, acteur européen de référence des services informatiques à valeur ajoutée et des logiciels, présent dans 8 pays (Europe du Sud, Maroc, Canada) représente aujourd’hui près de 9 400 collaborateurs. En France Gfi informatique est implanté dans plus de 26 villes avec un effectif total de 6.500 salariés.

Pôle emploi développe des coopérations accrues avec les entreprises répondant aux besoins de recrutement et offre un service adapté. L’objectif étant d’apporter une attention particulière aux publics les plus en difficultés, d’accélérer l’entrée des jeunes sur le marché du travail et de favoriser l’emploi des seniors et des personnes handicapées.

Le recrutement passe également par la sécurisation des parcours professionnels et à l’insertion durable des demandeurs d’emploi ce qui rejoint en tous points la politique de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) de Gfi Informatique. La mise en place de formations, d’évaluations en milieu de travail (EMT) favorisera l’adaptation et le maintien au poste de travail des collaborateurs embauchés ainsi que leur professionnalisation.

La principale mission de Pôle emploi sera d’anticiper les besoins en recrutement de Gfi Informatique et de faire connaître la société, ses métiers et ses perspectives de carrière auprès de publics de demandeurs d’emploi, des seniors, travailleurs handicapés et des diplômés de formations plus généralistes et élargir les cibles potentielles de son recrutement dans toute la France. Gfi Informatique propose en contrepartie de construire des parcours professionnels qualifiants avec des dispositifs de formations ou d’accompagnement principalement en contrat de professionnalisation.

Gfi Informatique est une entreprise engagée dans la lutte contre les discriminations et propose différents postes ciblés par des dispositifs et des mesures d’aide au retour à l’emploi, notamment pour les jeunes, les seniors et les personnes handicapées. Ingénieur d’étude et de développement, analyste concepteur, chef de projet, architecte technique, ingénieur systèmes et réseaux, ingénieur sécurité, analyste d’exploitation, directeur de projet (systèmes, réseaux, production…), consultants AMOA (conseil métier, conduite du changement), consultant ERP et Progiciels (fonctionnel ou technique, SAP, Oracle, Microsoft…) sont quelques-uns des profils recherchés tout au long de l’année.

Nicole Laik, DRH Groupe de Gfi Informatique, indique : « Cet accord va permettre à Gfi Informatique d’être présent sur l’ensemble du territoire Français et d’accroitre sa position d’acteur incontournable de l’économique régionale. Développer des actions territoriales, informer les agences Pôles emploi locales des besoins prévisionnels de recrutement des différentes agences du groupe seront nos priorités car environ 50 % des postes que nous proposons sont à pourvoir en Province. »

« Le secteur de l’IT est un marché porteur en perpétuel mouvement. Très diversifiés, les métiers de l’informatique sont soumis à des évolutions multiples et rapides, sous l’impulsion de l’innovation technologique mais aussi des facteurs commerciaux et organisationnels. Ce partenariat nous permettra de répondre favorablement à la demande de Gfi Informatique. Un suivi annuel est prévu afin de valoriser les actions menées ou à entreprendre » précise Christian Charpy, Directeur Général de Pôle emploi.

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Pour me contacter :

caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17
  • Comptes Twitter :

Vos commentaires ou questions sont bienvenues.

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28ème revue Paie, GRH & SIRH (du 09/02/2011) de Carole (19 liens)

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J’ai sélectionné pour vous, les 19 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

  1. Quels enjeux RH et meilleures pratiques de l’entreprise collaborative (2.0) (via @fredericw) => http://ht.ly/3SeTx
  2. Social et Paye 2011 : nouveau livre http://lnkd.in/ysHGYf (via @gestiondelapaie)
  3. O2 recrute sans CV en partenariat avec l’APEC => http://ow.ly/3RqT2 (via @unedic & @SylvainePascual)
  4. VINCI choisit la suite logicielle de Jobpartners pour assurer la gestion de ses Talents au niveau mondial => http://lnkd.in/qsJT46
  5. Réservez votre badge (visiteur ou exposant) pour le Salon SRH 2011 => http://ht.ly/3SfRQ
  6. 70 % des cadres ayant bénéficié d’un outplacement gagnent autant ou plus que dans leur précédent emploi (via @IndiceRH) => http://ht.ly/3RsAS
  7. NorthgateArinso France lance ses premières soirées « Happy Hours Recrutement » (via @IndiceRH) => http://ht.ly/3RtI2
  8. 59% des Français prêts pour un salaire plus élevé - Nouvelle enquête européenne du cabinet Robert Half (via @IndiceRH) => http://ht.ly/3Rsxo
  9. Retrouvez toute l’Actu 2.0 (RH et Web) de la semaine dernière en 28 Tweets sur le blog de @Jchristopheanna => http://fb.me/vbksuH6P
  10. Calcul en ligne de la réduction Fillon pour l’année 2011 (via @gestiondelapaie) => http://ht.ly/3R7gh
  11. Novapost intègre la solution Esker dans son offre de dématérialisation des bulletins de paie {Communiqué de Presse} => http://ht.ly/3RsKW
  12. Livre blanc sur la fonction RH : The hidden reality of payroll & HR http://t.co/6NYCru0 (via @ThomasChardin)
  13. Découvrez cet outil pour explorer et évaluer votre réseau professionnel (MyWebCareer) http://minu.me/3ptg (via @moderateur & @gait1234)
  14. ACT-ON recrute des Consultant(e)s en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) HR Access => http://lnkd.in/DfQTFB
  15. Manpower se lance dans l’évaluation RH et renforce de formation http://t.co/ALsfZBT (via @ThomasChardin)
  16. L’employeur doit conserver un historique des formations professionnelles http://ht.ly/3PLX5 (via @intelligenceRH).
    Ne pas disposer d’un SIRH qui gère les historiques de formation est en conséquence depuis le 19/01/11 une négligence sanctionnable par des dommages & intérêts.
  17. Les chantiers RH en 2011 http://t.co/TzZzHWi (via @focusrh_fr & @Jobtimizer) ANDRH
  18. Le cabinet ACT-ON et la CNAV vous invitent à un évènement N4DS qui se déroulera le 17/03/2011 => http://ht.ly/3KC5T
  19. 27ème revue Paie, GRH & SIRH (du 03/02/2011) de Carole (29 liens) => http://ht.ly/3Pqmf

Cliquez ce lien pour consulter les précédentes revues Paie, GRH & SIRH de Carole.

Pour me contacter :

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ACT-ON recrute des Consultant(e)s en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage HR Access

ACT-ON GTA 1

Pour satisfaire la demande de ses clients, pourvoir de multiples missions et pour renforcer les équipes de son pôle HR Access, le cabinet ACT-ON recrute des consultant(e)s AMOA HR Access.

Doté(e) d’une expérience de 2 à 3 ans minimum en AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) sur les systèmes d’information éditées par HR Access Solutions, vous maîtrisez :

  • Les domaines fonctionnels : la paie, la Gestion Administrative, la GTA.
  • Le recueil des besoins et la rédaction de cahiers des charges.
  • La conception générale et la conception détaillée.
  • La recette et le déploiement.

Si vous êtes intéressé(e), merci de postuler en 2 étapes :

  1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes) : http://bit.ly/cUbPCq
  2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

A propos d’ACT-ON

ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.
Son chiffre d’affaires (9,8 M€) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :
  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
  • dédiées GTA (Horoquartz, ChronoGestor, Gestor.net, AR Chronos, Equitime, Octime…),
  • dites de gestion des talents.

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La réponse à 7 questions sur la N4DS avec participation de la CNAV

n4ds-150x86Erreur Shortcode Formulaire Contact: le numéro de formulaire dans le shortcode est invalide.

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La réponse à 7 questions sur la N4DS avec participation de la CNAV

N4DSThème: la Déclaration Dématérialisée des Données Sociales (N4DS).
Date : jeudi 17/03/2011.
Horaires : 8h – 11h30.
Lieu & accès :
évènement organisé à Paris, l’adresse vous sera précisée lors de votre confirmation d’inscription.

Le cabinet ACT-ON avec la CNAV vous invitent à cet évènement.

Ce petit déjeuner gratuit s’adresse aux personnes et entreprises qui s’intéressent à la norme 4DS (quels que soient leur taille et secteur d’activité).

Le programme d’un petit déjeuner riche en informations

avec l’aimable participation de la CNAV.

ACT-ON

Victime de son succès, après 10 ans d’utilisation la norme DADS-U n’est plus capable d’évoluer, en particulier elle ne permet plus d’accueillir d’autres organismes. La commission de la norme a alors conçu une nouvelle norme, la Déclaration Dématérialisée des Données Sociales, la N4DS.

En Janvier 2012 toutes les entreprises et administrations effectueront leur première déclaration annuelle selon la nouvelle norme 4DS qui prend la suite de l’actuelle DADS-U.

La réponse à 7 questions sur votre projet N4DS (sous la forme d’un quizz pédagogique en séance) :

ImageLe 17/03/2011, ACT-ON apporte son expertise et sa méthodologie pour répondre à vos questions.

1. Qu’est-ce que la N4DS ?

2. Pourquoi un changement de norme ?

3. Que puis-je anticiper dans la mise en œuvre de la N4DS ?

4. Combien de temps va me prendre ce projet N4DS ?

5. Quelle sera la complexité du kit éditeur (HR Access) mis en œuvre ?

6. Quels sont les points de vigilance à observer ?

7. Quelle équipe mettre en place pour respecter les délais légaux ?

Image Partie 1 : Présentation de la N4DS, son cadre légal et ses enjeux

1- La N4DS

2- Le cadre légal

3- Les enjeux

Image

Partie 2 : Offre du cabinet ACT-ON

1- La démarche projet

2- Notre expertise au service de vos projets

3- Les outils du cabinet ACT-ON

S’inscrire dès maintenant pour participer à l’évènement
Ne ratez ce petit déjeuner sous aucun prétexte !

Le nombre de places est limité, cet évènement est organisé pour 40 personnes.

Pour confirmer votre participation, merci de renseigner le formulaire d’inscription accessible par ce lien.

Vous recevrez ensuite la confirmation de votre inscription ainsi que l’ensemble des informations complémentaires (programme détaillé, intervenants…).

Les participants pourront télécharger le contenu de la présentation qui sera mis en ligne après l’évènement.

Besoin d’une information complémentaire ?

Contacter Carole BLANCOT :

Tél : 01.47.78.84.20

c.blancot@actongroup.com

http://www.actongroup.com

ACT-ONACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines).

Dans le cadre des projets de mise en Œuvre de la N4DS (et les années précédentes de la DADS-U), le cabinet ACT-ON intervient aux côtés de ses clients pour :

  • anticiper : adapter le SIRH et prévoir les informations indispensables,
  • préconiser des solutions fonctionnelles et techniques,
  • évaluer et réduire les coûts de déclaration,
  • pérenniser une solution fiable et conforme à la législation.

ACT-ON
19 rue d’Orléans
92200 Neuilly sur seine
contact@actongroup.com
Tél : 01.47.78.02.89.





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Recevez les voeux 2011 du cabinet ACT-ON

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ACT-ON recrute des Consultant(e)s Paie GTA GRH & SIRH (AMOA & AMOE)

Dans le cadre d’une croissance soutenue, pour renforcer ses équipes de consultants et satisfaire la demande de ses clients, le cabinet de conseil RH & SIRH ACT-ON recrute des Consultant(e)s Paie GTA GRH & SIRH (AMOA & AMOE).

Postulez en 2 étapes (10 minutes) :

  1. Référencez-vous dans la Profil-Thèque du cabinet :

    http://bit.ly/cUbPCq

  2. Envoyez par mail votre CV (au format word) à l’adresse suivante :
    recrutement@actongroup.com

Vous souhaitez vous investir dans des projets diversifiés et d’envergure ?
Rejoignez ACT-ON et partagez nos valeurs : indépendance morale et capitalistique, dynamisme, pragmatisme, ambition, expertise collective métier tant fonctionnelle que technique.

Ensemble, développons votre talent et notre succès !

A propos d’ACT-ON

ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.
Son chiffre d’affaires (9,8 M€) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :
  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
  • dédiées GTA (Horoquartz, ChronoGestor, Gestor.net, AR Chronos, Equitime, Octime…),
  • dites de gestion des talents.

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Les retours d’expériences du cabinet ACT-ON

ActOn

Les retours d’expériences du cabinet ACT-ON

Comment mener efficacement un projet de GTA ?

Paris, 24 septembre 2010

« Les retours d’expérience du cabinet ACT-ON » sont des évènements organisés de façon récurrente sur des thématiques qui sont au cœur de l’expertise et des métiers d’ACT-ON pour répondre de façon efficace aux problématiques de ses clients.

Le 16/09/2010 s’est tenu un petit déjeuner sur le thème de la Gestion des temps, des activités (GTA) et de la planification au cours duquel l’ingénierie et le déroulement de projets d’optimisation des processus et outils de GTA ont été abordés.

A cette occasion, le cabinet ACT-ON a accueilli 43 personnes représentant 34 entreprises de tous secteurs d’activité : privé, public, parapublic.

Au cours de cette matinée, les participants ont notamment pu obtenir des éléments de réponse à des questions essentielles :

  1. Comment choisir un outil du marché qui réponde à mes besoins ?
  2. Comment révéler les processus d’adéquation ressources – activités ?
  3. Comment impliquer les acteurs dans la conception d’une solution de GTA ?
  4. Quelles compétences pour mes équipes qui doivent mener un projet GTA ?
  5. Comment distinguer : règles générales, règles de gestion des temps et règles de planification spécifiques aux différents métiers ?
  6. Quels indicateurs de gestion des temps mettre à disposition pour accompagner la décision ?
  7. Comment intégrer l’outil de GTA dans une stratégie globale d’évolution du SI ?
  8. Comment fiabiliser les rôles et périmètres de responsabilité avec la planification ?
  9. Quelle est la durée moyenne d’un projet GTA ?
  10. Combien coûte une solution de GTA ?

Ont ainsi successivement témoigné 3 clients du cabinet :

  • Marc PEIFFERT, Resp. Méthodes de Maintenance Groupe pour Cristal Union : Expression de besoin, choix des outils.
  • Lionel GRANGER, Resp. de l’administration du personnel et de la paie pour Monoprix : Construction, contrôle, réception.
  • Françoise REAULT, Resp. du département d’administration du Personnel pour Total RM : Déploiement, conduite du changement.

Pour Didier PERQUIER, Président du cabinet ACT-ON « Ces évènements sont des moments privilégiés. Ils permettent d’une part, de partager l’expertise et le savoir-faire que nous avons acquis et d’autre part, de faciliter le dialogue entre nos clients et prospects sur des sujets qui les préoccupent et les rassemblent : la réduction des risques associés aux projets de changement ou de transformation de leur SIRH ».

Avec un chiffre d’affaires en constante évolution, ACT-ON dispose de plus de 40 références dans tous les secteurs en matière de projets de Gestion des Temps, des Activités et de Planification dont : TOTAL, Monoprix, Cristal Union, Conseil Régional IDF, PREVOIR, Conforama, RATP, La Poste, SITA – GDF Suez

Téléchargez le communiqué de presse

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A propos d’ACT-ON
ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.
Son chiffre d’affaires (9,8 M) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :
  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
  • dédiées GTA (Horoquartz, ChronoGestor, Gestor.net, AR Chronos, Equitime, Octime…),
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ACT-ON rassemble ses collaborateurs le 24/06/2010 pour fêter la clôture de son 9ème exercice

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ACT-ON donne rendez-vous à ses collaborateurs le 24/06/2010 à partir de 18h30 à bord du Rive Droite…

La clôture d’un 9ème exercice fiscal est une nouvelle occasion pour le cabinet de rassembler ceux qui contribuent quotidiennement à la croissance du cabinet et à la satisfaction de ses clients.

Comme en témoigne le programme de cet évènement, l’ambiance studieuse d’une réunion plénière fera ensuite place à des retrouvailles conviviales dans un décor aérien et aquatique.

Découvrez le lieu en photos

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Programme

  • 18h30 – 19h : accueil et embarquement à l’escale Javel, quai André Citroën (Métro Javel/André Citroën, RER C station Javel) > Consulter la fiche du lieu de rendez-vous.
  • 19h – 20h15 : réunion plénière (à quai).
  • 20h15 – 20h30 : apéritif.
  • 20h30 – 21h10 : appareillage, début de la navigation et du cocktail dinatoire.
  • 21h10 – 21h15 : dépose minute des passagers devant quitter le bateau à l’escale La Tournelle – Notre-Dame (Métro Maubert-Mutualité, RER C station Saint-Michel / Notre-Dame). > Consulter la fiche de l’escale Tournelle.
  • 21h15 – 22h30 : poursuite de la croisière et du cocktail dînatoire.
  • 22h30 – 23h00 : retour à quai au port de Javel, quai André Citroën et débarquement.

A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :
• créé en 2001, totalement indépendant,
• qui prévoit de réaliser un CA de 9.8 M€ (exercice 2009-2010 clos),
• qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
• spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
• dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
• qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
• qui compte plus de 150 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
• qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

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La newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON

GTA : les clés du succès en AMOA
La newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON
Téléchargez l'image !

Edito :

  • Petit déjeuner du 16/09/2010
  • La morale de la fable “Le cheval et le loup”
  • Paroles de clients…
  • Besoin d’expertise ?
  • Boostez votre projet !
  • Nos références GTA

Télécharger la newsletter en cliquant ici.

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Projet informatique ou métier ?

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Les projets informatiques sont menés par un binôme :

  1. le chef de projet informatique/maître d’œuvre,
  2. et le chef de projet métier/maître d’ouvrage.

Un équilibre pas toujours facile à trouver.

Projet informatique ou métier ?
Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier ?

3 cas de figures :

  1. Projet d’organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier,
  2. Projet informatique pur (pour le SI, par le SI, avec le SI) comme les projets de sauvegarde, de sécurité des données etc.. => projet SI,
  3. Projet de développement d’une application pour un métier. C’est très SI mais aussi très métier.

2 chefs de projets pour le prix d’un !
Dans le dernier cas de figure, la cohabitation SI/métier est inévitable; les compétences sont trop différentes. On nomme alors deux chefs de projets : un chef de projet SI et un chef de projet métier.
La réussite du projet va se jouer sur l’équilibre entre les deux profils.

  • Si le chef de projet informatique est le kador de service, il va sortir un super produit ne répondant pas aux besoins.
    Avantage pour lui : une position de force, pas besoin de s’embêter avec des utilisateurs ignares en informatique (de toutes façons, je les embrouille avec 3 termes techniques et c’est plié), ça va vite.
  • Si le chef de projet métier écrase l’informaticien de service (Vous faites ce qu’on vous dit, allez taper votre code et faites pas suer!), on aboutira à une usine à gaz mal fagotée et au final peu efficace.
  • En revanche, si les deux profils communiquent sur un pied d’égalité, le produit peut être de grande qualité. Bien pensé coté métier, efficace coté SI. La rapidité d’exécution est aussi considérablement améliorée.

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Découvrez Le blog du chef de projet de Tannguy Le Dantec

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Téléchargez 2 livres blancs sur la gestion de projet

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Une majorité des lecteurs de ce blog interviennent directement ou indirectement en assistance à maîtrise d’ouvrage et/ou en assistance à maîtrise d’oeuvre dans le cadre de projets :

  • d’aide au choix de la future solution de gestion (dont SIRH)
  • de déploiement de la nouvelle solution de gestion de la paie, d’administration du personnel
  • d’externalisation du SI
  • de BPO (Business Process Outsourcing)
  • de transformation du SIRH existant
  • d’optimisation de l’organisation des fonctions RH au sein de l’entreprise
  • etc.

Les ressources ci-après disponibles en téléchargement sont susceptibles d’intéresser toute personne intervenant dans le cadre du pilotage ou de la mise en œuvre de ce type de projet, tout comme dans le cadre par exemple d’un projet de mariage ! J’ai apprécié découvrir son blog et parcourir ses 2 guides, c’est donc tout naturellement que je les porte ici à votre connaissance.

* Téléchargez le guide de survie – Chef de projet stratégique (53p)

A destination des chefs de projets métier ce guide a pour vocation d’expliciter les bases minimales à maitriser pour conduire un projet stratégique pour l’entreprise.

Extraits :

La mission de la direction de projet est essentiellement de :
1  :  Fixer les objectifs, la stratégie et les moyens ;
2 : Coordonner les actions successives et/ou concomitantes ;
3  : Maîtriser, c?est à dire être à tout instant capable, dans tous les domaines, de modifier l?itinéraire et l?horaire (donc les étapes et les ressources) si l?objectif évolue, si l?itinéraire ne peut être respecté, si une étape doit être grillée, et modifier les étapes suivantes en conséquence ;
4 : Optimiser la répartition des ressources (main d?œuvre, matériel, etc.) en vue d?arriver à une solution optimale ou de moindre coût, pour l?ensemble du projet.

La phase d?initialisation peut représenter jusqu?à 10% du temps du projet.

La phase de production consiste simplement à suivre les plans définis dans la phase précédente. Pour cela, vous avez deux tâches à réaliser de manière régulière :

  1. Suivre le projet : c?est à dire connaître l?avancement de votre projet.
  2. Coordonner les actions : adapter le travail prévu et les actions des équipiers pour corriger le tir, ajuster, améliorer l?efficacité.

* Téléchargez le guide pratique – Gouvernance projet : 10 questions clés (35p)

A destination des sponsors de ces projets stratégiques, ce guide répond aux questions clés telles que : comment choisir mon chef de projet, quel comité de pilotage instaurer, quel est mon rôle de sponsor ?…

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Ces 2 guides sont disponibles gratuitement sur www.coopil.fr

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URGENT : ACT-ON recrute un(e) Consultant(e) Senior

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Profil

Vous êtes un(e) consultant(e) indépendant(e) confirmé ou senior possédant une expertise significative (5 ans minimum) en AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) dans le domaine de la réglementation de la paie et de la gestion des temps au sein du secteur public.

Vous êtes disponible pour une mission d’une durée de 3 à 6 mois exercée à temps complet ou à 4/5ème en région Ile de France.

Nature de la mission

  • Audit du réglementaire et mise en conformité des pratiques et du système de paie et de GTA d’un organisme public
  • Accompagnement du changement
  • Assistance au déploiement du système d’information

Postuler en 2 étapes

  1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes)
  2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Information en Ressources Humaines) :

  • créé en 2001, totalement indépendant,
  • qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
  • qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
  • spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
  • dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
  • qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
  • qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
  • qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

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ACT-ON recrute par la mise en ligne d’une ‘profil-thèque’ sur-mesure

ACT-ON recrute des consultants Paie, GTA et/ou GRH spécialisés en SIRH (AMOA et/ou MOE).

Pour accompagner sa croissance mais aussi satisfaire la demande de ses clients, ACT-ON met en ligne sa profil-thèque.

ACT-ON, le cabinet de conseil RH, spécialisé dans le choix, l’implémentation et la transformation de Systèmes d’Informations en Ressources Humaines, propose aux candidats référencés dans sa base de données de réactualiser leur profil au moyen de sa profil-thèque.

Les consultants indépendants et, d’une manière plus générale, les consultants qui se trouvent à l’écoute d’opportunités, sont invités, en ce début d’année, à mettre à jour leur dossier de candidature dans la profil-thèque.
Ainsi, ACT-ON sera en mesure de les informer et de leur faire bénéficier de postes, missions et possibilités d’évolution en cohérence avec leurs compétences et parcours professionnel.
Si vous êtes intéressé(e), il vous suffit de renseigner le formulaire en cliquant ici et d’adresser ensuite votre CV en pièce jointe.

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A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :

  • créé en 2001, totalement indépendant,
  • qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
  • qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
  • spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
  • dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à la Maîtrise d’Œuvre),
  • qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
  • qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
  • qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

http://www.actongroup.com/
contact@actongroup.com

Tél : 01.47.78.02.89 Article lu 536 fois

Les voeux 2010 du cabinet de conseil ACT-ON : conseil RH & SIRH

Voeux1

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A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil RH totalement indépendant, créé en 2001, spécialisé dans le choix, l’implémentation et la transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines).

Son succès s’est construit grâce aux valeurs de son management et à l’expertise de ses collaborateurs.  Il réalise aujourd’hui 8,8 M€ de chiffres d’affaires, compte 135 références clients (entreprises de 500 à 200.000 salariés).

L’activité d’ACT-ON est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) et à la MOE (Assistance à la Maîtrise d’Oeuvre) sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (administration du personnel, paie, temps & activités, formation, carrières, emplois & mobilité, compétences, masse salariale).

Ses 85 consultants sont expérimentés en assistance à la maîtrise d’ouvrage (étude d’opportunité, cahier des charges, ingénierie de stratégies d’externalisation, aide au choix, spécifications fonctionnelles…) et en services de mise en œuvre associés aux systèmes d’information RH du marché (pilotage de projet, reprise des données, paramétrage, recette, accompagnement du changement, formation, spécifications techniques, Tierce Maintenance Applicative…).

La double expertise d’ACT-ON est mise au service des objectifs des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI
http://www.actongroup.com/
contact@actongroup.com
Tél : 01.47.78.02.89

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J-1 : ACT-ON rassemble ses 80 consultants le 17/12/09 au Scribe

ActOn

ActOnLe cabinet ACT-ON organise 4 évènements par exercice fiscal pour rassembler ceux qui sont la preuve de son capital, ses 80 consultants et leur expertise.

Le prochain évènement se déroulera le 17/12/09 à l‘hôtel Scribe.

Le programme prévoit une conférence et un cocktail dînatoire.

A l’aube de 2010, l’occasion sera ainsi offerte aux collaborateurs de l’entreprise de se retrouver dans une ambiance conviviale pour échanger avec leurs pairs sur l’exercice de leurs métiers, les missions réalisées et les tendances qui se dessinent a mi-chemin de l’exercice fiscal de la société.

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A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil RH totalement indépendant, créé en 2001, spécialisé dans le choix, l’implémentation et la transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines).

Son succès s’est construit grâce aux valeurs de son management et à l’expertise de ses collaborateurs.  Il réalise aujourd’hui 8,8 M€ de chiffres d’affaires, compte 135 références clients (entreprises de 500 à 200.000 salariés).

L’activité d’ACT-ON est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) et à l’AMOE (Assistance à la Maîtrise d’Oeuvre) sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (administration du personnel, paie, temps & activités, formation, carrières, emplois & mobilité, compétences, masse salariale).

Ses 80 consultants sont expérimentés en assistance à la maîtrise d’ouvrage (étude d’opportunité, cahier des charges, ingénierie de stratégies d’externalisation, aide au choix, spécifications fonctionnelles…) et en services de mise en œuvre associés aux systèmes d’information RH du marché (pilotage de projet, reprise des données, paramétrage, recette, accompagnement du changement, formation, spécifications techniques, Tierce Maintenance Applicative…).

La double expertise d’ACT-ON est mise au service des objectifs des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI
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Urgent recherche consultant AMOA Pléiades

ActOn

ActOnPour renforcer ses équipes et satisfaire la demande d’un de ses clients, le cabinet Act-On recherche un(e) consultant(e) AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) possédant des compétences en paie sur le progiciel Pléiades.

Si vous êtes intéressé(e), merci d’adresser votre CV et date de disponibilité :

Carole BLANCOT
01.47.78.84.20
c.blancot@actongroup.com

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A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil RH totalement indépendant, créé en 2001, spécialisé dans le choix, l’implémentation et la transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines).

Son succès s’est construit grâce aux valeurs de son management et à l’expertise de ses collaborateurs.  Il réalise aujourd’hui 8,8 M€ de chiffres d’affaires, compte 135 références clients (entreprises de 500 à 200.000 salariés).

L’activité d’ACT-ON est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) et à l’AMOE (Assistance à la Maîtrise d’Oeuvre) sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (administration du personnel, paie, temps & activités, formation, carrières, emplois & mobilité, compétences, masse salariale).

Ses 80 consultants sont expérimentés en assistance à la maîtrise d’ouvrage (étude d’opportunité, cahier des charges, ingénierie de stratégies d’externalisation, aide au choix, spécifications fonctionnelles…) et en services de mise en œuvre associés aux systèmes d’information RH du marché (pilotage de projet, reprise des données, paramétrage, recette, accompagnement du changement, formation, spécifications techniques, Tierce Maintenance Applicative…).

La double expertise d’ACT-ON est mise au service des objectifs des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI
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Edition 2009 du rapport PGI entreprises : Panorama Consulting Group

ImagePanoram

Aïe, aïe, aïe, voici un sujet qui fâche :

ImagePanoram

  • dépassement du budget déploiement,
  • poids de l’investissement dans un PGI pour une PME,
  • seule une entreprise sur cinq annonce avoir atteint au moins la moitié des bénéfices attendus.

Fortes des conclusions de cet article, les PME pourraient bien préférer avoir recours :

– soit à un bon cabinet de conseil pour l’AMOA et l’AMOE,

– soit à des solutions “Best of Breed”,

– soit au BPO.

Panorama Consulting Group a interrogé 1 322 entreprises, dont un tiers en Europe, ayant mis en œuvre leur PGI lors de ces trois dernières années.

Ce rapport fait le point sur les difficultés et les surcoûts inhérents à ces grands projets d’entreprise.

L’étude met en exergue le poids écrasant de l’investissement que représente un PGI pour ces PME : 10,5 % de leur CA en moyenne.

Lire l’article “Les coûts des PGi sur la sellette“, publié le 16/11/2009,
par Alain Clapaud, sur

01NetPro

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©Carole BLANCOT 2009 – caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17
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