78ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 02/01/2012) (29 liens)

Logo PicBadge SpotPink

Merci à vous d’être là, fidèles à mes revues de veille hebdomadaire. C’est avec plaisir que je partage avec vous pour la 78 semaine consécutive, la toute première revue de l’année 2012. J’en profite pour vous inviter à découvrir une carte de voeux (celle de Surdimobil) qui m’a touchée et qui je l’espère vous touchera également. J’en profite pour vous souhaiter une nouvelle année 2012 d’URLs, d’IRLs, de passion et de réussite tant personnelle que professionnelle. Merci encore pour votre assiduité et intérêt pour ce blog et bonne année à tous… ensemble ;-)

J’ai sélectionné pour vous, les 29 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ Faut-il revoir le Code du travail pour chasser le chômage? => http://bit.ly/vt65Z9 via @actuel_rh

2/ Recrutement & réseaux sociaux, où en est la France? | Métiers du web => http://ow.ly/8bfPf via @Landois

3/ La protection des données à caractère personnel: un enjeu relevant de la RSE => http://bit.ly/tN8Fhr par @NGA_France

4/ La journée du bien-être et de la qualité de vie au travail avec HRCHANNEL et le Cabinet Mozart Consulting : le 19/01/2012 => http://bit.ly/tcvsv9

5/ Un test (de recrutement) se passe et se restitue ! =>  is.gd/WsbIft

6/ [Téléchargez] Capital humain: les tendances 2011-2012 Révolution & Evolutions (Deloitte) => bit.ly/slU9hY

7/ La prospective, nouvelle frontière dans les directions des ressources humaines => ow.ly/88GME sur @RHinfo

8/ [Téléchargez] Entreprise & réputation : importance des réseaux sociaux pour la stratégie de recrutement ? => bit.ly/u4JnGO

9/ [Téléchargez] Tableau récapitulatif des différentes visites médicales => http://ow.ly/8aYOr via  - Editions Tissot

10/ [Téléchargez] Informations pratiques pour la DADS-U 2012 salaires 2011 à la norme 4DS => http://ow.ly/8aVDS via Editions Tissot

11/ La nouvelle déclaration d’embauche d’un salarié => http://ow.ly/8aVyi via Editions Tissot

12/ Datagif : Une offre d’emploi originale, en organigramme ! => ow.ly/8aaKC via @DuboissetB

13/ ”Les processus de recrutement connaissent un bouleversement schizophrénique…” => ow.ly/8aqtA par @babaya59 sur @RHinfo

14/ b.a.-ba de la Paie : Les obligations déclaratives de fin d’année (régime général) => bit.ly/stqZaP par  @dclementine

15/ La lettre d’information des acteurs RH & du Management de @RHinfo du 26/12/2011 => ow.ly/8apsz

16/ Le montant du Smic 2012 est publié => bit.ly/tXo606 via @Menilmuche

17/ J’aurais voulu être un DRH => http://ow.ly/88JDa par @babaya59 A lire sur www.rhinfo.com

18/ Quelles stratégies gagnantes en temps de crise & qui sont les stratèges ? http://ow.ly/88JQq A lire sur www.rhinfo.com

19/ Adetel Group a misé, début 2011, sur la solution TEAMS RH de Cegedim SRH => http://bit.ly/s4q6Am

20/ Le recrutement & les médias sociaux en 2011 => http://ow.ly/88DFe

21/ Marque employeur : le paroxysme du DRH stratégique ? => http://ow.ly/88DgZ avec @Mickeler cité

22/ A quoi sert la rumeur en entreprise ? http://bit.ly/rTsVYL via @Assessfirst

23/ Le Correspondant Informatique & Libertés (CIL) vient d’intégrer le référentiel des métiers Pôle emploi => http://bit.ly/uOFNcw via @Digest_DO

24/ [WebTv] Les tables rondes RH d’ADP : les clés d’une externalisation réussie -viadeo.com/s/XuBeL

25/ RSE & RH : 10 étapes clés à suivre : rse-pro.com/rse-rh-262 via @RSEpro & @microdon_fr

26/ [Téléchargez] Guide Axa du bon sens numérique (20 conseils PDF 28pages) => ow.ly/872yu

27/ «Lancement de la première web-tv collaborative sur le “Travailler mieux pour VIVRE mieux” ©» via @Cabinet_MozartC => http://ow.ly/d/rEc

28/ Bilan cloud 2011 : Des offres éclectiques sur fonds d’incertitudes => ow.ly/86tfa sur LMI

29/ 76ème revue Paie, GRH & SIRH (du 19/12/2011) de Carole (26 liens) => http://gestionpaiegrhquichoisir.com/?p=13323

Cliquez ce lien pour consulter les précédentes revues Paie, GRH & SIRH de Carole.

——————————————-

Pour me contacter :

caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17
  • Comptes Twitter :
Ce formulaire vous permet d'envoyer un mail au webmaster de ce blog.
* (indique champ requis)

Acceptable file types: doc,pdf,txt,gif,jpg,jpeg,png.
Maximum file size: 4mb.

Pour recevoir les prochains articles de ce blog, entrez votre adresse mail ci-dessous :

Delivered by FeedBurner

Article lu 166 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 31 fois ce mois-ci.
Article lu 166 fois cette année.

77ème revue Paie, GRH & SIRH (du 26/12/2011) de Carole (29 liens)

Picbadge copie

J’ai sélectionné pour vous, les 29 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ RAPPEL En janvier 2012, la DADS-U (Déclaration automatisée de données sociales) passe à la norme 4DS => http://ow.ly/86pNR via @indiceRH & @adp_fr

2/ @Meta4_fr « goes green » avec « Mon Coffre Bulletin » & @novapost => http://ow.ly/86iIk

3/ Si votre employeur ne reconnait pas votre qualification réelle vous pouvez prendre acte de la rupture => http://ow.ly/854cB via @indiceRH

4/ [Téléchargez] Capital humain: les tendances 2011-2012 Révolution & Évolutions (Deloitte) => nblo.gs/rKUPM

5/ 10 Predictions for 2012: The Top Trends inTalent Management and Recruiting => goo.gl/i1GT0 via @rh_cvincelet

6/ [WebTv] Les clés d’une externalisation réussie => http://bit.ly/uuTUhw

7/ b.a.-ba de la Paie : les cotisations IRCANTEC => bit.ly/tjgt2V par @alebarbenchon

8/ Récession & management: dans l’attente des improbables => http://ow.ly/82Ysg par Maurice Thévenet sur @RHinfo

9/ Réunis, @TalentSoft1 & @RFlexSolutions renforcent leur position sur la gestion des RH en SaaS => http://t.co/Vg8pUrFK

10/ Le taux d’échec du processus d’embauche (TEPE) : un reflet de la congruence emploi/travail => http://ow.ly/82YYX sur @RHinfo par @babaya59

11/ Vous avez dit « manager » ? http://ow.ly/82YTZ sur @RHinfo par Patrick Bouvard

12/ Accident travail/trajet: le formulaire change au 1er janvier => http://bit.ly/s7oxXd via @Menilmuche

13/ Pas de connexion sur des sites à caractère pornographique & zoophile au #travail ! | Droit du Travail => http://ow.ly/82VWP par @AVOCAT_TRAVAIL

14/ Les troubles mentaux augmentent chez les salariés – LeMonde.fr => ow.ly/82V7F

15/ Profilage, persona et contenus RH | Le Projet Doppelganger => http://ow.ly/82ChG

16/ SIRH en mode Cloud : Salesforce acquiert Rypple – Journal du Net Solutions => http://ow.ly/82C15

17/ Un bug bloque la paye des militaires => http://ow.ly/81Z8T sur JDN

18/ Comment réduire les effets pervers des indicateurs de performance ? xfru.it/Z4ZXyy

19/ Lecteur paie DADS N4DS 2011 => http://ow.ly/81eSG via @gestiondelapaie

20/ Retrouvez tous les meilleurs tweets archivés de SpotPink => http://tweets.spotpink.com/ (Paie, RH, SIRH, Communiqués, WebTv, Clients, Médias Sociaux)

21/ Tour d’horizon du marché des logiciles GPEC et de performance en 2012 => http://ow.ly/80BOysur @exclusiverh

22/ Dématérialisation : “100 % des démarches administratives les plus attendues seront disponibles sur Internet” d’ici 2013 | Le nouvel Economiste => ow.ly/80u69

23/ Reconnaître & gérer ses talents => ow.ly/80sDj par @taleo sur @exclusiverh

24/ Bilan 2011, perspectives 2012, l’interview en vidéo des blogueurs ayant publié dans les newsletters de @expectra_emploi => bit.ly/tHxmEG

25/ Le Cloud Computing bouscule de nombreuses chaînes de valeur ::Datacenter::LeMagIT => ow.ly/802Zi

26/ [Téléchargez] @lumesse publie « Qui a volé mon logiciel RH? ? » Série de livres Gestion des Talents => http://bit.ly/uR4krz 

27/ ADP nouveau partenaire de l’Association « Nos Quartiers ont des Talents » A lire sur => ow.ly/80dBw

28/ ADP accompagne des jeunes diplômés issus de quartiers populaires dans la recherche de leur premier emploi => ow.ly/d/rcO

29/ 76ème revue Paie, GRH & SIRH (du 19/12/2011) de Carole (26 liens) => http://gestionpaiegrhquichoisir.com/?p=13189 Cliquez ce lien pour consulter les précédentes revues Paie, GRH & SIRH de Carole.

——————————————-

Pour me contacter :

caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17
  • Comptes Twitter :
Ce formulaire vous permet d'envoyer un mail au webmaster de ce blog.
* (indique champ requis)

Acceptable file types: doc,pdf,txt,gif,jpg,jpeg,png.
Maximum file size: 4mb.

Pour recevoir les prochains articles de ce blog, entrez votre adresse mail ci-dessous :

Delivered by FeedBurner

Article lu 177 fois au total.
Article lu 2 fois aujourd'hui.
Article lu 27 fois ce mois-ci.
Article lu 177 fois cette année.

Transformer les hauts potentiels d’aujourd’hui en talents de demain

Ce billet fait la suite de cet article publié le 10/05/2011 : Bien-être des salariés au travail : Lumesse dévoile sa nouvelle enquête internationale « Inspiring Talent »

Lumesse, co-sponsor des conférences de Gestion des Talents Marcus Evans sur le thème « Transformer les hauts potentiels d’aujourd’hui en talents de demain »

Les 6 et 7 juin 2011- Hôtel Marriott Rive Gauche – 17, Boulevard Saint-Jacques, 75014 Paris

Ces deux journées s’articulent autour des 4 grands axes suivants :

  • définir le talent pour mieux l’attirer,
  • les nouveaux enjeux RH,
  • la cohésion interne comme externe,
  • l’internationalisation des RH.

C’est à travers plus d’une dizaine d’études de cas présentées par la SNCF, Airbus, le Groupe La Poste, EDF, Siemens, Alcatel-Lucent… que ces différents thèmes seront abordés.
Parmi les nouveaux enjeux RH, figure notamment la question du bien-être au travail. Lumesse vient de publier les tous premiers résultats de son enquête sur le bien-être des salariés au travail, intitulée « Inspiring Talent 2011 ». L’intégralité des résultats sera disponible courant juin 2011.
Eric Gellé, Directeur Général de Lumesse France nous livre les premiers retours des plus de 4.000 salariés de grandes entreprises situées dans 14 pays, qui ont été interrogés pour connaître leur ressenti sur leur poste et leur entreprise :

« Notre enquête montre qu’il reste des problèmes dans la manière dont beaucoup d’employeurs gèrent leurs équipes. La formation, les revues de performance et la confiance dans le milieu du travail doivent être améliorées.

  • La moitié seulement des salariés interrogés déclare disposer d’un processus efficace en matière d’évaluation et de reconnaissance.
  • Seulement 1/3 estime disposer de formations utiles quand ils en ont besoin.
  • Et enfin, moins de 20% seulement pensent être récompensés s’ils s’investissent davantage ou prennent plus de responsabilités. »

Lumesse fournit les solutions d’e-recrutement et de gestion des talents en mode SaaS les plus riches du marché. Avec 1.700 clients dans 70 pays, Lumesse est aujourd’hui le seul groupe international qui garantit le succès local des stratégies de gestion des talents. Preuve de sa proximité et de la performance de sa suite de gestion des talents, le groupe Lumesse a été élu pour la seconde année consécutive « champion » de la satisfaction client par le cabinet Bersin.

 

A propos de Lumesse

Lumesse est le seul groupe d’envergure internationale qui garantit le succès des stratégies de gestion des talents locales. Nous aidons les entreprises du monde entier à déployer les meilleures solutions pour recruter, développer et motiver leurs équipes. La réussite de toute entreprise dépend de son capital humain, plus précisément de sa capacité à placer les bons profils aux bons postes et aux bons moments. Notre environnement multiculturel et notre implantation mondiale garantissent à nos clients la compréhension de leurs enjeux locaux, la prise en compte de leurs spécificités culturelles et l’intégration avec leurs systèmes existants. Pour Lumesse, vos différences constituent une force à exploiter, pas un obstacle à supprimer.

1.700 clients dans plus de 70 pays nous font confiance : l’engagement et le professionnalisme de nos équipes ainsi que l’innovation de nos produits font la différence. Nous accompagnons les entreprises pour qu’elles puissent révéler le potentiel de leurs collaborateurs et développer les talents qui la composent, afin d’assurer leur croissance durablement. Nos solutions de gestion des talents intégrées sont flexibles et intuitives, totalement sécurisées et disponibles dans plus de 50 langues.

Téléchargez le communiqué de presse.

——————————————-

Pour recevoir plus d’informations sur Lumesse, remplissez le formulaire ci-dessous.

Ce formulaire vous permet d'envoyer un mail au webmaster de ce blog.

* (indique champ requis)

Acceptable file types: doc,pdf,txt,gif,jpg,jpeg,png.
Maximum file size: 4mb.

Pour recevoir les prochains articles de ce blog, entrez votre adresse mail ci-dessous :

Delivered by FeedBurner

Article lu 46 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 5 fois ce mois-ci.
Article lu 46 fois cette année.

Les talents : un petit tour et puis s’en vont… Conférence – débat le 25/05/2011

Talents25052011

Les talents : un petit tour et puis s’en vont…

Mercredi 25 Mai 2011
De 8 h 30 à 18 h
Palais Brongniart – Paris

La guerre des talents ne s’arrête pas avec la crise, bien au contraire elle s’intensifie. Les entreprises performantes ont développé par anticipation des politiques de management des talents pour s’assurer un avantage concurrentiel, se renforcer face à la crise et se doter du capital humain qui relèvera les défis de demain. D’autres sont en réflexion…

Disposez-vous de tous les atouts pour faire face à la chasse aux talents lors de la reprise économique ?
Tour d’horizon de ce qu’il faut faire et ne pas faire pour y parvenir.

Retrouvez des acteurs clés du management des talents lors de notre conférence (parmi lesquels) :

  • Benjamin Chaminade (Expert international – Talent Management – Generation Y 2.0)
  • Jean-Noël Thiollier (DRH – Directeur Emploi et Rémunérations – Disneyland Paris)
  • Marie-Pierre Fleury (Fondatrice et dirigeante Canden – Fondatrice du site id-carrieres.com)
  • Pierre-Marie Argouac’h (DRH – La Française des Jeux)
  • Yves Grandmontagne (DRH – Microsoft France)
  • Didier Malamas (DRH – Groupe Eiffage)
  • Etc.

En participant à cette conférence, vous trouverez l’inspiration pour mieux agir en partageant les pratiques et les réflexions sur des approches innovantes et opérationnelles en management des talents avec des dirigeants et des DRH de premier plan (Cegid, Eiffage, CIC-Lyonnaise de Banque, Disneyland) et des experts reconnus.

Vous découvrirez aussi à cette occasion la pratique du Graphic Recording.
La participation à cette conférence peut être prise en charge au titre du plan de formation.

bt1_s1bt2_s1

Source

Pour me contacter :

caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17 – 09.81.26.67.17.

  • Comptes Twitter :
@caroleblancot => http://ht.ly/3yLDS
@SpotPink => http://ht.ly/4H8u5

Pour recevoir les prochains articles de ce blog, entrez votre adresse mail ci-dessous :

Delivered by FeedBurner

 

Article lu 90 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 14 fois ce mois-ci.
Article lu 90 fois cette année.

Cezanne Software organise un webinar sur la gestion de la masse salariale le 08/07/2010

Cezanne Software, éditeur SIRH international expert du pilotage de la performance et des rémunérations organise avec son partenaire Micropole-Univers le jeudi 8 juillet 2010 un webinar dont le sujet porte sur la gestion de la masse salariale.

Les professionnels du pilotage social sont conviés à la conférence Web organisée par Cezanne Software le jeudi 8 juillet 2010 à 14h30 qui a pour but de montrer aux contrôleurs de gestion sociaux, C&B et responsables du pilotage des indicateurs financiers RH son outil de suivi et de simulation de la masse salariale et des indicateurs associés.

Le Capital Humain a subit avec la crise un accroissement de sa visibilité mais comme un coût, de fait, les indicateurs sociaux prennent une nouvelle dimension. Il faut traiter un plus grand nombre de données liées aux éléments récurrents mais surtout variables. Il faut ainsi tenir compte de l’état actuel et du prospectif tout en envisageant les différents effets qui pourraient intervenir… Il faut donc envisager de nombreuses hypothèses pour construire un budget de la masse salariale pouvant garantir la compétitivité de l’entreprise.

Vous découvrirez comment vous pouvez  simplement collecter les différents éléments récurrents et variables, appliquer différents hypothèses pour obtenir des scenarii budgétaires en ligne avec la stratégie RH pour votre entreprise.

Agenda

  • 14h30: Présentation générale
  • 14h40: Présentation du module Cezanne Budget
  • 14h50: Comment collecter les différents éléments nécessaires et déléguer leur saisie aux managers de centre de coût afin d’obtenir un état et faire les reporting nécessaires
  • 14h50: Comment créer des scenarii et hypothèses sur une population ou des collaborateurs définis et obtenir les simulations budgétaires adéquates.
  • 15h00: Comparer vos données réelles à vos données simulées. Identifier les écarts et les indicateurs et ratios de gestion de masse salariale
  • 15h20: Conclusion et questions/réponses
  • 15h30: fin

Pour obtenir les coordonnées de cette conférence et les codes d’accès, enregistrez-vous: ici ou envoyez un mail avec l’ensemble de vos coordonnées à info.france@cezannesw.com avec pour objet : « masse salariale été 2010 »

CP Webinar Masse Salariale été 2010

Article lu 139 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 26 fois ce mois-ci.
Article lu 139 fois cette année.

Petit-déjeuner “Emplois, compétences & mobilité” de Cegedim SRH et de TalentSoft (20/05/2010)

TS_CegedimSRH_0

J’ai eu le plaisir de recevoir l’invitation personnelle (dont voici ci-dessous un extrait du contenu) pour participer à cet évènement.

Cegedim SRH et TalentSoft organisent un petit-déjeuner le jeudi 20 mai 2010 chez Ladurée Paris Champs-Elysées (8h30 à 10h30).

Thème : Emplois & Compétences et de la Mobilité.

Cegedim SRH et TalentSoft démontreront la complémentarité de leurs solutions, TEAMSRH et TalentSoft , pour valoriser et développer votre Capital Humain : depuis la Gestion Intégrée de tous vos talents (référentiel emplois et compétences, recrutement et mobilité, évaluations, revues de personnel et rémunération).

Avec le témoignage client de :Cette matinée sera illustrée par le projet déployé chez TIGF – filiale du groupe TOTAL – le spécialiste français de transport et stockage de gaz naturel. TIGF a choisi TalentSoft et Cegedim SRH pour supporter l’ensemble de ses processus RH et accompagner le développement de ses talents.

Programme de la matinée :

  • 8h30-9h : Accueil
  • 9h-9h10 : Présentation des intervenants
  • 9h10-9h30 : Retour d’expérience de notre client TIGF
  • 9h30-9h50 : L’apport d’un SIRH externalisé, par Cegedim SRH
  • 9h50-10h10 : Les atouts de la Gestion Intégrée des Talents en mode SaaS, par TS
  • 10h10-10h30 : Questions/Réponses

Article lu 94 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 25 fois ce mois-ci.
Article lu 94 fois cette année.

Conférence-débat 20/05/2010 ISC Paris : “Marketing des Ressources Humaines”

ISC-Conf20052010

Je suis très honorée et par avance heureuse de participer le 20/05/2010 à l’animation de cette conférence “Marketing des Ressources Humaines” et du débat qui suivra.
Cliquez ici pour visualiser l’emailing d’invitation, prendre connaissance du programme et accéder au lien d’inscription :

A lire sur le même sujet :

Article lu 57 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 5 fois ce mois-ci.
Article lu 57 fois cette année.

Débat sur l’évolution des effectifs d’IBM

LogoZDNet

De 399.000, l’effectif d’IBM serait ramené à 100.000 grâce au “crowd sourcing”, une  forme d’externalisation. C’est le scénario imaginé par le patron [...] de la division conseil en ressources humaines qui imagine l’avenir d’IBM dans une interview avec le site spécialisé en RH, Personnel Today.

Cette hypothèse, qui ne serait pour l’heure qu’un scénario parmi d’autres étudiés par la direction de Big Blue, est une application du crowd sourcing. Concrètement, cela consiste à externaliser des emplois et à employer le personnel concerné comme des sous-traitants, des prestataires.

Des salariés qui deviennent des prestataires externes

Plus considérés comme des salariés permanents de l’entreprise, les travailleurs interviennent de manière contractuelle sur des projets, selon les besoins du donneur d’ordre. Dans ce modèle, l’entreprise, qui pourrait être IBM, encouragerait des salariés à fonder leur société et à facturer ensuite leurs services.

[...]

Les effectifs en Inde et en Asie d’IBM en croissance continue

D’après un porte-parole d’IBM, il ne s’agit que de spéculations, contredites d’ailleurs par les faits. Si l’effectif global ne décroit pas, IBM n’en mène pas moins une stratégie de réduction de sa masse salariale. La piste privilégiée pour y parvenir, et pas seulement pas IBM, mais par l’ensemble des grands noms du conseil IT, est la délocalisation des emplois dans les pays à bas coûts de main d’oeuvre.

Sur ce sujet,  Valery Marchive publie le 27 avril 2010 l’article Crowd Management chez IBM : plus qu’une “spéculation” ?” dans lequel vous lirez :

Un discours plus sérieux qu’il n’y paraît ?

Mais, justement, quel crédit accorder à cette « spéculation » ? Le service de communication d’IBM France ne voit en Tim Ringo qu’un « consultant ». Il semble être un peu plus : le site Web d’IBM le présente comme Global Leader, Human Capital Management, autrement dit, patron de la gestion du capital humain de la branche Business Consulting d’IBM. Sur son profil public LinkedIn, Tim Ringo est plus précis : cet ancien d’Accenture (1990-2006) s’y dit vice-président et Global Leader Human Capital Management (HCM) chez IBM Global Business Services. Et d’expliquer que, depuis Londres, cet originaire de l’Ohio, aux Etats-Unis, a « la responsabilité globale de plus de 3000 professionnels du HCM à travers le monde, qui se vouent à aider les clients à permettre l’innovation et la performance au sein de leur entreprise via une efficacité renforcée de leurs effectifs ». Avec pour objectif, notamment, d’aider ces clients à mettre en œuvre une stratégie « intégrée de gestion des talents et du cycle de vie du capital humain ». Avec les outils technologiques et les processus associés.

Sources :

Article lu 109 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 15 fois ce mois-ci.
Article lu 109 fois cette année.

Prévention du stress au travail avec M@rs-lab

M@rs-lab

RachelCrevoisier publiait, le 24/04/2010, sur le hub de Viadeo Psychologie du travail, le billet “Bien dans son poste, bien dans sa peau”.

Puisque j’y suis abonnée, puisque j’ai trouvé le thème intéressant avec un titre accrocheur, et puisque enfin le billet ne présentait pas les caractéristiques d’une grosse tartine de texte (comme on a hélas encore trop souvent l’occasion d’en lire sur Viadeo, truffées dans certains cas de fautes de frappe, de syntaxe ou d’orthographe… bref, pardonnez-moi je digresse), j’ai cliqué pour en savoir plus.

J’ai eu le plaisir de découvrir une plaquette intéressante et d’y trouver un résumé de quelques bonnes raisons pour prévenir le stress au travail.

Comment ?

Par un audit de performance sociale (donnant lieu à la formalisation de baromètres) et par une intervention/formation (avec un accompagnement individuel).

Je n’aurais jamais imaginé qu’en France, “le coût du stress représenterait 4% du PIB (rapport Nasse-Legeron,2008)” !
Ainsi, je déduis de la lecture de cette plaquette et du PIB 2008 indiqué par Wikipédia, que le stress aura coûté 78 miliards d’euros en 2008 !

M@rs-lab rappelle une cause probable du stress au travail, à laquelle notre oreille est de plus en plus coutumière :

Selon l’agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, le stress au travail « naît de la perception du déséquilibre, que peut avoir un individu, entre des contraintes externes qui lui sont imposées, et ses propres ressources qu’il estime pouvoir mobiliser pour y faire face. »

Programme pour favoriser le bien-être au travail :

« bien dans son poste, bien dans peau »

1 journée de formation + 1 accompagnement individuel

  • 1. Mon offre et ma demande
  • 2. Mon poste
  • 3. Ma position dans l’organisation
  • 4. Mon exposition aux stresseurs
  • 5. La place du travail dans ma vie
  • 6. Mon projet professionnel
  • 7. Créer une relation gagnant/gagnant
  • 8. Se positionner à la bonne place
  • 9. Gérer sa stressabilité
  • 10. Trouver et maintenir le juste équilibre

Pour en savoir plus :

Extrait de références de M@rs-lab en France :

AFNOR – Bionest – CLT Services – Compagnie Générale d’Affacturage – (Groupe Société générale) – FORBO – Les Gavottes de Dinan – Devsi – Disneyland Paris – Hologram Indutries – Galeries Lafayette – MGEN – Peduzzi Bâtiments – Rhodia France – RTE – Sanofi-Aventis France – Securitas direct – Total (pour la CGC-CGE) – Upside Down – Yziact…

Article lu 118 fois au total.
Article lu 1 fois aujourd'hui.
Article lu 14 fois ce mois-ci.
Article lu 118 fois cette année.

ADP Decidium s’enrichit du baromètre PERFECT®

LogoMCR

ADP enrichit son offre de service ADP DECIDIUM avec le Baromètre PERFECT® développé par MCR Consultants.

ADP, spécialiste des services pour la gestion de la Paie et des Ressources Humaines s’associe avec MCR Consultants, groupe spécialisé dans le Conseil en stratégie de rétribution et de performance du capital humain, pour proposer aux PME un nouveau service de mesure de la perception de l’entreprise par les collaborateurs.

Un marché de plus en plus tourné vers l’écoute des salariés

Près d’une entreprise sur deux (soit 47%) réalise des études auprès de leurs salariés principalement des enquêtes de satisfaction et d’opinion*. Dans un même temps, le développement de la RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise) incite les entreprises à mettre en place une politique RH orientée vers l’écoute des salariés et la qualité de l’emploi. Ces deux tendances sont donc une véritable opportunité de valorisation du capital humain et, au travers de leur perception, d’amélioration de la performance de l’entreprise.

Le capital humain : source de performance pour l’entreprise

« Le grand défi de l’entreprise est de parvenir à mesurer la Performance de son principal actif immatériel, le CAPITAL HUMAIN, qui représente plus de 80% de sa valeur. C’est pourquoi nous avons, à partir de l’équation Performance = Compétence x Motivation x Moyens mis en œuvre, conçu le Baromètre PERFECT© » explique Gaëlle Fagué, Responsable Marketing et Communication de MCR Groupe.

Grâce à ce partenariat ADP vient compléter l’offre ADP DECIDIUM, spécifiquement dédiée aux PME, renforçant ainsi l’accompagnement apporté au dirigeant dans le cadre du développement des ressources humaines et de la mobilisation du capital humain au service de la performance de l’entreprise.

Objectif : proposer une prestation de service concrète et opérationnelle autour d’un Baromètre
« Complémentaire du panel d’outils d’évaluation de la compétence, ce baromètre permet de mesurer le degré de perception positive des salariés sur 7 axes de performance et offre une photographie globale permettant de valider l’état de motivation des salariés, d’identifier les principaux freins et moteurs, et enfin de mettre en œuvre un plan d’action ciblé » précise Gaëlle Fagué, de MCR Groupe.
Le Baromètre PERFECT s’inscrit naturellement dans la démarche d’accompagnement développée par ADP et plus particulièrement dans la philosophie de l’offre d’ADP DECIDIUM. Il permet aux dirigeants de conforter leurs choix organisationnels et de prioriser leurs actions RH internes. « Ce qui nous a particulièrement séduits dans la méthode proposée, c’est son caractère pragmatique qui permet d’identifier tout ce qui est de nature à être transformé en levier d’action et de performance. Au travers de cette enquête les entreprises écoutent leurs salariés en leur posant les bonnes questions. Après analyse des réponses, l’entreprise peut facilement prioriser les plans d’actions adéquats. Cette prestation de service devient un véritable outil d’aide à la décision » explique Philippe Raynaud, Directeur général d’ADP.

*(Source : Panel Soft Computing 2008 constitué de 600 entreprises de 50 à 3000 salariés).

Article lu 58 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 4 fois ce mois-ci.
Article lu 58 fois cette année.

Enquête sémantique sur le Risque PsychoSocial

Florent BONNEL
Psychologue – Consultant – Formateur – Président APAP

Le lundi 8 mars 2010, Florent BONNEL nous invite à renseigner en ligne son enquête sur les représentations associées au risque psychosocial (5 questions, 8 à 12 minutes pour répondre).

Objectifs : Améliorer la compréhension du vocable, étudier la vision des dirigeants et ainsi travailler les enjeux liés aux risques psychosociaux dans les entreprises.

Aux risques psychosociaux correspondent une thématique d’actualité et un sujet qui l’intéresse, en particulier, à la fois comme axe de recherche personnel, ensuite, dans l’optique d’une future collaboration, et enfin, en lien avec sa pratique de psychologue, dans l’objectif de la réalisation d’écrits.

Lire l’article et répondre à l’enquête :

http://caroleblancot.com/2010/03/enquete-semantique-sur-le-risque-psychosocial/


<p style=”text-align: justify;”><a href=”http://www.viadeo.com/profile/0021iwbu37z1idu0″><img src=”http://www.viadeo.com/servlet/photo?memberId=0021iwbu37z1idu0&amp;ts=1258486090000&amp;type=1″ alt=”" width=”26″ height=”35″ align=”left” /></a> <a href=”http://www.viadeo.com/profile/0021iwbu37z1idu0″ target=”_blank”>Florent BONNEL</a><img src=”http://www.viadeo.com/v_img5/0_dot.gif” alt=”" />
<strong>Psychologue – Consultant – Formateur  – Président APAP         <img src=”http://www.viadeo.com/v_img5/0_dot.gif” alt=”" width=”3″ height=”3″ /> <img src=”http://www.viadeo.com/v_img5/0_dot.gif” alt=”" width=”3″ height=”3″ /></strong></p>

Article lu 72 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 8 fois ce mois-ci.
Article lu 72 fois cette année.

Plan d’urgence sur la prévention des risques psychosociaux

http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Plan-d-urgence-sur-la-prevention.html

http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Plan-d-urgence-sur-la-prevention.html

A l’occasion du Conseil d’Orientation sur les Conditions de travail du 9 octobre 2009, Xavier Darcos a souhaité accélérer le processus de transposition de l’accord national interprofessionnel sur le stress du 2 juillet 2008 au niveau le plus opérationnel, celui des entreprises, en invitant ces dernières, lorsque leur effectif dépasse 1000 salariés, à engager des négociations, un diagnostic et/ou un plan d’action au plus tard le 1er février 2010.

La présente carte dresse un premier bilan de cette action. Elle sera régulièrement mise à jour durant toute l’année 2010 et permettra de suivre l’évolution des négociations ainsi que des progrès réalisés. Elle constituera, à ce titre, l’un des indicateurs du Plan santé au travail 2010-2014 en matière de prévention des risques psychosociaux.

Listes nationales :

Entreprise figurant sur la liste VERTE

    Figurent sur cette liste les entreprises qui ont déclaré avoir signé un accord de fond ou de méthode ainsi que celles qui ont engagé un plan d’action concerté, impliquant les organisations syndicales et/ ou les représentants du personnel.

Entreprise figurant sur la liste ORANGE

    Figurent sur cette liste les entreprises qui ont déclaré avoir engagé une ou plusieurs réunions de négociation d’un accord de fond ou de méthode sans qu’il y ait eu signature ainsi que les entreprises qui ont engagé des discussions avec les représentants du personnel sur un projet de diagnostic et/ou plan d’action.

Entreprise figurant sur la liste ROUGE

Article lu 118 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 13 fois ce mois-ci.
Article lu 118 fois cette année.

Si j’étais DRH, RRH ou manager RH…

1225784_22687596

Au terme de mon récent rendez-vous avec Francis Cholle, de la lecture de nombreux articles sur le sujet des comportements managériaux en 2009 et de cet article “Les dirigeants doivent faire évoluer leurs compétences” (publié ce jour sur FocusRH par Yves Rivoal), je pressens une nouvelle tendance en 2010 : celle du ménagement du capital humain.
Me contredirez-vous ?

La récession économique, l’organisation et les conditions du travail (principaux facteurs de stress), les dernières dispositions légales en matière de prévention des risques psychosociaux… sont autant de facteurs qui pourraient bien inciter les managers et les dirigeants à revoir leurs pratiques et compétences managériales.

Ceux-ci auront la possibilité de s’offrir le concours de leur direction des ressources humaines ou bien d’une instance externe à l’entreprise.

Nombreux sont les coachs qui envisagent d’ores et déjà les nouveaux leviers d’approche et de persuasion des dirigeants pour inciter ceux-ci à repenser totalement leur stratégie et les méthodes managériales en vigueur dans leur entreprise. Il s’agit, à en lire plusieurs articles de FocusRH, de développer “l’intelligence émotionnelle, culturelle, collaborative ou encore intuitive”.

Entre parenthèses, je déplore que les psy n’excellent pas autant que les coachs pour commercialiser leurs services.

Aussi, tant que les concepts pré-cités n’auront pas été précisément définis (signification et modalités de traduction en milieu professionnel), je resterai dubitative sur la pertinence de ce type de recommandations.

En revanche, si j’étais DRH, RRH ou manager RH en 2010, j’imagine que je conjuguerais mes efforts pour l’atteinte de ces objectifs :

  • ménager le capital humain,
  • faire preuve d’exemplarité pour suivre et améliorer les conditions de travail,
  • favoriser la créativité,
  • attirer les talents,
  • prévoir la sortie de la crise,
  • et…

Enfin, je mettrai un point d’honneur à m’emparer (pour le compte de mon entreprise et de ses marques) de l’ensemble des possibilités offertes par Internet et les réseaux sociaux.
J’organiserai, sans attendre, une communauté que je veillerai à animer dans un double intérêt individuel et collectif, au profit cette fois-ci de l’intelligence sociale et collective.

Article lu 637 fois au total.
Article lu 7 fois aujourd'hui.
Article lu 145 fois ce mois-ci.
Article lu 637 fois cette année.

Interview et Webdémo (22/01/10 de 11:00 à 12:00) de Cezanne Software – “Analyse salariale”

Cezanne

Sandrine Avenier – Responsable Marketing & Communication – Cezanne Software

Carole : Sandrine, Pourquoi avoir choisi d’organiser un nouveau webinar sur le sujet de l’«Analyse Salariale» ?
Sandrine :
- D’une part, parce que nous constatons actuellement, sur ce sujet, un nombre croissant et significatif de manifestations d’intérêt de la part des entreprises que nous rencontrons.
En effet, dans le cadre de la « guerre des talents », celles-ci souhaitent se positionner notamment au niveau du recrutement, optimiser leurs pratiques de révision salariale, garantir le respect de l’équité…

- D’autre part, parce que Cezanne Software est, à ma connaissance, le seul acteur qui propose une solution de gestion permettant l’analyse et la simulation d’une véritable politique de rémunération au sein de l’entreprise. Il est donc important de faire connaître notre solution Cezanne Salary Analysis.

Carole : A J-3 de la date, combien de participants sont-ils prévus ce webinar ?
Sandrine : Nous attendons une quinzaine de participants.

Carole : J’ai personnellement beaucoup apprécié participer à votre dernier webinar qui s’est tenu le 01/12/2009 sur le sujet « Un SIRH pour optimiser vos processus RH » (Compte rendu de webinar Cezanne Software). Vous organisez ce type d’évènement depuis quelle date ?
Sandrine : Notre première web-démo s’est déroulée en Juin 2009 à l’occasion du lancement en juin de la nouvelle version Cezanne Enterprise V8.

Carole : l’intégration et la mise en oeuvre de la solution  Cezanne Salary Analysis s’effectue en combien de temps pour une  entreprise de 2000 collaborateurs par exemple ?
Sandrine : Pour une entreprise de 2000 collaborateurs, un projet d’extraction et d’analyse des données de rémunérations s’effectue en une quinzaine de jours.

Carole : Quelles sont vos clients utilisateurs de la solution  Cezanne Salary Analysis ?
Sandrine : HayGroup (avec lequel Cezanne Software a noué un partenariat internationnal), Manpower….. Toyota, TomTom International, de agostini, gruppo intini

Carole : Concrètement, dans quels objectifs le HayGroup utilise-t-il la solution Cezanne Salary Analysis ?
Sandrine : L’offre Hay PayNet proposée par HayGroup, notre partenaire, repose en fait sur la composante progicielle de notre offre Cezanne Salary Analysis. Ce module peut-être totalement intégré au SIRH de l’entreprise ou au contraire utilisé distinctement des autres modules du SIRH utilisé par le client. A titre d’exemple, au sein de HayGroup, l’intégration et la restitution des enquêtes de rémunération s’effectuent en une dizaine de minutes.

Carole : Concrètement, la solution  Cezanne Salary Analysis est utilisée par vos clients pour accomplir quels processus métiers ?
Sandrine : Nos clients utilisent notre solution dans les objectifs suivants :

  1. Prendre des décisions salariales plus efficaces, en tenant compte des salaires pratiqués dans un ou plusieurs pays, dans une ou plusieurs entreprises, par un ou plusieurs concurrents, dans un ou plusieurs bassins d’emplois…
  2. Procéder à des analyses de conformité (individuelles et/ou collectives).
  3. Incorporer des indicateurs (ancienneté) et des données externes pour étudier le positionnement individuel et/ou organisationnel,
  4. Effectuer un focus (filtre et analyse) des pratiques de rémunération pour certains emplois seulement.
  5. Comparer la politique de rémunération de la société aux stratégies de ses concurrents et aux pratiques du marché. Les nuages de points offrent une restitution visuelle du positionnement de chaque individu par rapport aux salaires médians du marché et/ou aux salaires de ses collègues par exemple.
  6. Réaliser des macros-simulations en montant et en pourcentage au regard de la performance attendue des collaborateurs. La simulation porte sur les éléments choisis pour leur pertinence : salaire de base contractuel, bonus et primes, total cash…
  7. Estimer le budget d’augmentation pour définir les enveloppes d’augmentation et d’une façon générale les enveloppes allouées aux variations de la masse salariale selon la politique adoptée.

Cezanne Software, éditeur SIRH international expert du pilotage de la performance et des rémunérations organise le vendredi 22 janvier 2010 un webinar dont le sujet porte sur l’analyse et la simulation de vos politiques de rémunération.
La nouvelle conférence Web organisée par Cezanne Software le vendredi 22 janvier 2010 à 11h00 a pour but de montrer aux professionnels de la rémunération comment concevoir et mettre en œuvre simplement une politique de rémunération.

Agenda

11h00: Présentation générale
11h10: Présentation du module Salary Analysis
11h20: Comment positionner vos salariés dans le cadre de la performance de l’entreprise et de son marché
11h30: Comment simuler vos budgets d’augmentation
11h50: Conclusion et questions/réponses
12h00: fin

Pour obtenir les coordonnées de cette conférence et les codes d’accès, envoyez un mail avec vos coordonnées à info.france@cezannesw.com
Source

————————-

Articles déjà publiés sur ce blog sur Cezanne Software :

Article lu 96 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 18 fois ce mois-ci.
Article lu 96 fois cette année.

Les voeux 2010 du cabinet de conseil ACT-ON : conseil RH & SIRH

Voeux1

Cette image mérite un clic !

————————

A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil RH totalement indépendant, créé en 2001, spécialisé dans le choix, l’implémentation et la transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines).

Son succès s’est construit grâce aux valeurs de son management et à l’expertise de ses collaborateurs.  Il réalise aujourd’hui 8,8 M€ de chiffres d’affaires, compte 135 références clients (entreprises de 500 à 200.000 salariés).

L’activité d’ACT-ON est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) et à la MOE (Assistance à la Maîtrise d’Oeuvre) sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (administration du personnel, paie, temps & activités, formation, carrières, emplois & mobilité, compétences, masse salariale).

Ses 85 consultants sont expérimentés en assistance à la maîtrise d’ouvrage (étude d’opportunité, cahier des charges, ingénierie de stratégies d’externalisation, aide au choix, spécifications fonctionnelles…) et en services de mise en œuvre associés aux systèmes d’information RH du marché (pilotage de projet, reprise des données, paramétrage, recette, accompagnement du changement, formation, spécifications techniques, Tierce Maintenance Applicative…).

La double expertise d’ACT-ON est mise au service des objectifs des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI
http://www.actongroup.com/
contact@actongroup.com
Tél : 01.47.78.02.89

Article lu 63 fois au total.
Article lu 1 fois aujourd'hui.
Article lu 12 fois ce mois-ci.
Article lu 63 fois cette année.

Et aussi des bulletins de paie justes et une vraie GRH en 2010

2010

Article lu 43 fois au total.
Article lu 1 fois aujourd'hui.
Article lu 12 fois ce mois-ci.
Article lu 43 fois cette année.

Gestion des talents : Arnecom choisit StepStone

FocusRH

ArnecomLe fournisseur de composants automobiles mexicain Arnecom a choisi d’implémenter l’ensemble de la suite de gestion des talents de Stepstone. Stepstone

Arnecom, basée au Mexique, est une filiale de la multinationale japonaise Yazaki, présente dans plus de 30 pays avec 90 000 employés. Elle fabrique et vend des systèmes électriques automobiles qu’elle exporte pour DaimlerChrysler, Ford, Nissan, Auto Alliance International, Isuzu, Mitsubishi, Subaru, Toyota et General Motors.Les managers bénéficient aujourd’hui d’une vision globale de la gestion des talents et de la planification des ressources humaines sur les différents sites et dans les différentes usines de l’entreprise au Mexique.

Mise en place en 12 semaines des 9 modules de la suite de StepStone pour 1500 collaborateurs

Ce projet de grande ampleur couvre l’implémentation des 9 modules de la suite de gestion des talents de StepStone : gestion des ressources humaines, management de la performance, de la formation et du développement, rémunération, carrières et plans de successions, gestion des compétences et le module d’analyse et de reporting.

La suite complète de StepStone a été mise en place en 12 semaines seulement. Elle est aujourd’hui parfaitement opérationnelle pour 1 500 utilisateurs de l’entreprise qui compte 10 000 collaborateurs.

Une confiance renouvelée

Pour expliquer son choix, Arnecom a souligné à la fois la performance des technologies utilisées par StepStone et son professionnalisme, ainsi que celui de son partenaire certifié Ixaya. « La plate-forme de StepStone est utile à bien des égards : c’est un outil fondamental qui nous permet d’atteindre nos objectifs stratégiques et de développer notre vivier de talents. Cela contribue à une meilleure gestion de nos ressources humaines et correspond également à notre philosophie de gestion des effectifs » déclare Manuel Gómez, DRH du groupe Arnecom.

Lire l’article “L’équipementier automobile mexicain Arnecom choisit StepStone”, publié le 03/12/2009, sur  FocusRH

Article lu 73 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 13 fois ce mois-ci.
Article lu 73 fois cette année.

Le point de vue de Francis Cholle sur le mandat stratégique des DRH

Lire l’article “Le point de vue de Francis Cholle sur le mandat stratégique des DRH” publié sur le second blog de Carole Blancot.

Article lu 42 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 5 fois ce mois-ci.
Article lu 42 fois cette année.

Nouveau défi pour un DRH

 
 
 

Cliquez sur ce lien pour Me Contacter – M’adresser un cahier des charges – Etre publié sur ce blog
Carole BLANCOT – caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17
Creative Commons License Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons.
Bookmark and Share

Article lu 33 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 5 fois ce mois-ci.
Article lu 33 fois cette année.

JobCoulisses : 75 avis référencés en un mois

Ce site, géré par une association de loi 1901, compte 86 entreprises référencées et 75 avis (à la date du 10/10/09) et est certainement promis à un fort succès.

Les services à caractère non lucratif proposés par ce site s’adressent plus particulièrement aux candidats, stagiaires et salariés des entreprises référencées.

La home page vous informe des possibilités offertes par ce site :
  • Découvrir des avis de salariés sur leurs postes et le déroulement de leurs entretiens d’embauche
  • Recueillir des informations exclusives pour optimiser une lettre de motivation et préparer un entretien de recrutement.
  • Déposer et commenter une expérience professionnelle en tout anonymat afin d’enrichir ainsi les informations de la communauté.
  • S’inscrire gratuitement pour être en contact direct et anonyme avec d’autres membres.
En bref, il est possible de lire les avis sur votre potentiel futur employeur et de donner le votre sur votre employeur actuel ou précédent.
L’internaute dispose ainsi d’un système de scoring des entreprises qu’il convoite.
La place de ce billet sur ce blog se justifie parce que l’apparition de ce type de site est me semble-t-il sociologiquement intéressant.
Bien que résolument destiné aux candidats et salariés, je ne peux m’empêcher d’inviter les dirigeants d’entreprise et les professionnels de la fonction RH, lecteurs de ce blog a aller jeter régulièrement un œil à ce qu’il se dit de mon entreprise, de ses méthodes et de son climat social.
Choisir et mettre en œuvre sa solution de gestion de son capital humain, c’est aussi prendre en compte ceci non ?
© Carole BLANCOT – caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17
Creative Commons License
Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons.
Bookmark and Share

Article lu 104 fois au total.
Article lu 0 fois aujourd'hui.
Article lu 18 fois ce mois-ci.
Article lu 104 fois cette année.

Get Adobe Flash player