153ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 17/06/2013)

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J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ [Téléchargez - dossier] Sécurisation de l’emploi http://ow.ly/m5Yga par @ActuDroitSocial 

2/ Collaboratif et messagerie cloud : 50 millions de salariés y recourent http://ow.ly/m5OcP via @journaldunet

3/ Entreprise 2.0 : quelle maturité pour quelle organisation ? http://ow.ly/m5ITd par @ClaudeSuper

4/ La RSE : facteur d’attraction des candidats ? http://ow.ly/m4OQo sur @focusrh

5/ SIRH – Les partenariats se multiplient dans la gestion des temps http://ow.ly/m4OHE par @CMDVulliod

6/ Toutes les échéances légales et les taux à connaître pour les DRH http://bit.ly/14za5mO via @ADP_fr

7/ Logiciels libres pour des personnes en situation de handicap http://ow.ly/m4Nj5 par @netpublic via @iguyom

8/ Outils sociaux : les salariés français plus méfiants que jamais http://ow.ly/1XsEmw  sur @journaldunet via @nicolasbondu & @beginwith

9/ [Téléchargez] Dossier : PME & diversité – représentations, perceptions et pratiques http://ow.ly/m2Nlf

10/ Journal d’une quadra DRH au chômage http://ow.ly/m2D7d via @pylelan

11/ Infographie : 93% des cadres dirigeants français consultent leurs données professionnelles durant leurs vacances, 35% les consultent aux toilettes et 51% depuis leur lit http://ow.ly/m2sqs sur @indiceRH via @TOUTsurlesSIRH

12/ Chiffres clés : les dépenses IT dans le monde http://ow.ly/m2n6n via @RODIER6 & @ADP sur @zdnetfr

13/ Loi sur l’emploi : les mesures d’application immédiate http://ow.ly/m1YcP sur @Actuel_RH via @florencemehrez via @nathsamson @LEntreprise

14/ Loi sur l’emploi: 9 mesures qui s’appliquent immédiatement – http://po.st/CNDIhl via @Lentreprise @actuel_rh @nathsamson

15/ La veille RH de la semaine du 10 au 14 Juin 2013 http://ow.ly/m25Wk via @FredLesaulnier

16/ L’interview de @JeanMarcSatta de @Aragon_eRH par BillautShow http://billautshow.tv/Jean-Marc-Satta-Aragon-Erh

17/ La Cour de Cassation ravit les DRH: Coulisses http://ow.ly/m1FIc

18/ 42% des salariés prêts à quitter leur entreprise http://ow.ly/m0tgM via @LesEchos

19/ A quoi ressemblera le travail dans 60 ans? – L’EXPRESS http://ow.ly/lYl6O

20/ Réseaux sociaux d’entreprise : le management est-il prêt ? http://ow.ly/lXjcQ via @glouriais par @Pourseformer

21/ La responsabilité des RH dans le succès des stratégies digitales http://ow.ly/lWHyy par @vinceberthelot sur @rhinfo

22/ Se réaliser (au féminin) dans un parfait équilibre pro/perso http://ow.ly/lZa1P par @andrade_valerie sur @RHinfo

23/ Burn out, le nouveau mal du siècle ? http://ow.ly/lUoaW  via @MetroParis

24/ Les DRH au défit de la génération Facebook http://ow.ly/lViTA 

25/ Le mouvement de libération de l’entreprise http://ow.ly/lUkfo sur @RHinfo

26/ Éditeurs SaaS : comment faire interagir son application SaaS avec son SI ? | sur @WeLoveSaaS ! http://ow.ly/lSxBB

27/ La lettre d’information des acteurs RH et du Management du 10/06/2013 de @RHinfo http://is.gd/q7IGEJ

28/ Salaires des cadres: dans les réseaux sociaux, les métiers sont en ébullition – LExpansion.com http://ow.ly/lRM5v via @LEXPRESS

29/ Salaires des patrons encadrés : les arguments pour et ceux contre http://ow.ly/lS9jS

30/ 152ème revue Paie RH GRH & SIRH (du 10/06/2013)

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[Téléchargez] Les nouveaux enjeux de la #GTA (Cas client ASF) par Sopra Group

sopra_group

Sopra Group organisait un petit déjeuner d’information sur la gestion des temps, le jeudi 6 décembre 2012, au cours duquel le retour d’expérience des Autoroutes du Sud de la France (ASF) était présenté à l’auditoire.

En introduction, ont été évoqués :

  • Les motivations des entreprises ayant un projet de GT (focus sur le secteur des services)
  • Les objectifs de :
    • la construction d’un planning prévisionnel,
    • la planification avec le suivi d’indicateurs d’aide à la décision,
    • la gestion des activités et la ventilation analytique,
    • la gestion du planning réalisé (gestion des changements et anomalies),
    • la supervision des planning réalisés (par population et personne),
    • la consolidation des états de reporting et du suivi des temps de travail,
    • la technologie utilisée pour la partie du décisionnel,
    • etc.
  • La gestion des temps en situation de mobiquité avec Pléiades Nomade – Smartphone & Tablette

ASF, appartient à VINCI Autoroutes et les réseaux de ses 4 sociétés (ASF, Cofiroute, Escota et Arcour) couvrent le Sud et l’Ouest de la France, soit la moitié du réseau concédé national. Le projet ASF gestion de l’activité de l’ensemble des salariés ASF (CDI et CDD) mais aussi des intérimaires (horaires de travail, absences et imputations analytiques).
Avec 3 grandes finalités : Finalité « Paie », « Contrôle de gestion » et « Opérationnelle », ce projet incluait aussi des complexités relatives à une centaine de conventions d’entreprises, 50 Absences différentes, 10 Inactivités, 10 Compteurs de Droits, 100, environ 220 points de saisie et 200 points de consultation (hors self-service salarié)…

Vous découvrirez dans la présentation à télécharger (PDF, 56 pages) ci-dessous le déroulement et le détail des phases de maîtrise d’ouvrage et de Maîtrise d’oeuvre de ce projet.

 Téléchargez la présentation “Gestion des Temps par Sopra Group” le 6 Décembre 2012.

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81ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 23/01/2012) (30 liens)

J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ Le Centre Hospitalier de Valence harmonise sa planification RH avec Equitime => http://ow.ly/8w9GU & s’épargne ainsi une triple saisie

2/ Le Laboratoire de l’égalité lance une campagne qui fait mal => http://ow.ly/8w5Ox via @actuel_rh

3/ ADP to acquire Randstad’s Payroll Business in India => ow.ly/8w4iB RT @ADP

4/ Management 2.0 et Performance sociale => http://bit.ly/wqqs2O par @VinceBerthelot sur @AlloBoulotBobo RT @Cabinet_MozartC

5/ Lorsque la gestion des temps tourne au “cauchemard” => ow.ly/8sooc par Wierzbicki Bruno via @RHinfo

6/ Salon Solutions Ressources Humaines – 13*, 14 & 15 mars 2012 – Porte de Versailles – Pavillon 5 – Paris => http://ow.ly/8sk1e

7/ Stage en entreprise : indemnités de stage 2012 – via Editions Tissot => http://ow.ly/8uVf5

8/ Le chômage partiel touche en moyenne 90.000 salariés chaque mois en France – LeMonde.fr => http://ow.ly/8uUGH via @lubayle

9/ « Nous ne sommes pas du tout dans une logique de récession » selon Patrick Bertrand de l’Afdel – Distributique => http://bit.ly/A8MA8P

10/ Le Saas est l’avenir du DAF => http://ow.ly/8uRtz selon cet avis d’expert de @CegidSIRH

11/ Les entreprises qui recrutent en CDI – classement par rang – Challenges.fr => http://ow.ly/8uQ32 via @nicolasbondu

12/ La lettre d’information des acteurs RH & du Management du 16/01/2012 => http://ow.ly/8uMbJ par @RHinfo

13/ Les critères des recrutement par région (Enquête par @expectra_emploi) sur @Keljob.com) via @PhilippeDuport => http://bit.ly/zV1iLf

14/ Passage à la N4DS : point de vue de 2 éditeurs majeurs => nblo.gs/sKb2z

15/ Apports des normes ISO 9000 et ISO 26000 de @AFNOR pour le DRH & la stratégie RH => ow.ly/8uGtI

14/ Myrtila™ fait peau neuve et lance sa nouvelle offre de e-learning en SaaS => http://bit.ly/xTtETD

15/ La BD Vivement Vendredi : la réussite au travail, c’est… bit.ly/wldKGs par @expectra_emploi

16/ Invitation petit-déjeuner @novapost Le 7 Février 2012 => http://ow.ly/8sfpp

17/ Le b.a.-ba de la Paie (pour les nuls) – Retrouvez les 39 questions & réponses par @alebarbenchon & @dclementine =>http://ow.ly/8sf4m

18/ Timesheet : logiciel en mode SaaS pour gérer les temps, activités et plannning => http://ow.ly/8sdqM

19/ SpotPink au Ciffop le 09/03/2012 : Innovations RH – Recherche d’emploi & Médias Sociaux => bit.ly/zyhtUf

20/ Intelligence économique, DRH et ressources humaines : le “best of” du colloque « RH & IE » => ht.ly/1gHaFq

21/ Le Prix AGIR revient à Guillaume Pertinant, Lauréat 2011 => lnkd.in/bQjpuC

22/ b.a.-ba de la Paie : La retenue sur les primes en cas d’absence => sgp.cm/e4ca1f par @dclementine

21/ Quel salaire attendre dans les fonctions liées au SIRH ? => http://ow.ly/8rwZj sur @01net

22/ La fonction de responsable SIRH enfin reconnue dans l’entreprise => http://ow.ly/8qCa1 sur @01net

23/ Les clés de différenciation RH => http://ow.ly/8qC5J via @Lumesse

24/ La RATP signe un accord sur la prévention des RPS => http://ow.ly/8qC35 par @MiroirSocial

25/ Il postule chez Facebook avec un CV dans une Galette des Rois => http://ow.ly/8qBSV

26/ Twitter lance sa solution de recrutement ! par @jnchaintreuil => http://ow.ly/8qBKK

27/ Hot, Warm, and Cold Trends in Pre-employment Assessment for 2012 => http://bit.ly/AlTKAh via @lecairn

28/ Les questions piège préférées des recruteurs http://ow.ly/8qaLs via @Keljobcom

29/ Solutions Intranet et Travail Collaboratif – 13*, 14 & 15 mars 2012 – Porte de Versailles – Pavillon 5 – Paris => ow.ly/8pUfd

30/ 80ème revue Paie, RH, GRH & SIRH (du 16/01/2012) (30 liens) => http://gestionpaiegrhquichoisir.com/?p=13681

Cliquez ce lien pour consulter les précédentes revues Paie, GRH & SIRH de Carole.

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ADP DECIDIUM Grandes Entreprises : une nouvelle génération de solution #RH

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Communiqué de presse – 20/01/2012

ADP lance ADP DECIDIUM Grandes Entreprises :
une nouvelle génération de solution RH


ADP, leader mondial des services en matière de Gestion des Ressources Humaines, de Paie et de Gestion des Temps, accompagne ses clients au travers d’une nouvelle offre de service globale, modélisée, aux caractéristiques uniques sur le marché : ADP DECIDIUM Grandes Entreprises.

Vers le développement du professionnalisme de la fonction RH

Aujourd’hui, les DRH des Grandes Entreprises doivent faire face à de nombreux défis : optimiser les coûts de la fonction, augmenter la performance des équipes et développer les Ressources Humaines, le tout sans moyen supplémentaire. La Direction des Ressources Humaines a donc la nécessité de rechercher plus de services et plus d’outils de mesure de l’efficience de sa politique RH, de mobiliser et de fidéliser les compétences de l’entreprise, avec une plus grande flexibilité. Elle a également besoin de prendre du recul pour prioriser ses actions RH, et accompagner l’entreprise dans l’adaptation de ses ressources et de son organisation.

Dans ce contexte, ADP propose aujourd’hui aux entreprises une nouvelle offre de service globale et modélisée : ADP DECIDIUM Grandes Entreprises. Grâce aux caractéristiques uniques de cette offre, les DRH des grandes entreprises peuvent développer une réelle politique de gestion des Ressources Humaines, sans les contraintes liées à la production des tâches administratives et du suivi légal et conventionnel.

ADP DECIDIUM Grandes Entreprises : un contrat de performance RH 

Contractualisée par un engagement de service qui distingue ADP sur son marché, l’offre ADP DECIDIUM Grandes Entreprises propose :

  • un SIRH global, multi-domaines et modulaire,
  • une prise en charge de la veille et de la maintenance légale et conventionnelle,
  • un savoir-faire embarqué avec l’accès immédiat aux meilleures pratiques : contrôles intégrés, requêtes modélisées, automatismes de GTA…,
  • une mise à disposition de solutions collaboratives et mobiles, à destination des managers et des salariés,
  • une sécurité optimale des données, une maintenance technique et informatique,
  • un prestataire unique Paie-GTA-RH, un contrat, une facture,
  • une mutualisation des coûts de développement.

Au-delà des fonctions traditionnelles de la Paie et de la GTA, cette offre modélisée est une solution globale RH qui permet de mesurer l’efficience de la politique RH de l’entreprise, de gérer les talents, de fidéliser et de renforcer l’adhésion des collaborateurs, et de piloter les grands équilibres sociaux.

Cette offre est par ailleurs à la pointe des innovations proposées par ADP en matière de dématérialisation de l’ensemble des données RH de l’entreprise, avec par exemple, la mise à disposition du Bureau Virtuel RH, également décliné en coffre-fort électronique pour les salariés avec la solution ADP Digiposte.

« Aujourd’hui, les premières motivations des entreprises sont la recherche de plus de sécurité et l’obtention d’un meilleur rapport qualité/prix.  Pour répondre à ces attentes, ADP DECIDIUM Grandes Entreprises inclut plus de services, notamment en matière de conformité légale – bénéfice important en cette période propice aux évolutions législatives… Sa caractéristique principale, la modélisation, en fait, par essence, une offre économique au quotidien, et également lors de sa mise en œuvre, beaucoup plus rapide que dans les solutions traditionnelles. C’est aussi la clef qui nous permet d’aider le DRH à se focaliser sur l’essentiel », explique Olivier LATOUR, Directeur Marketing ADP DECIDIUM, chez ADP.

Une offre au service des ambitions de l’entreprise

Laurent MODIANO, Directeur d’Affaires chez ADP précise l’intérêt du Groupe Vitalia pour l’offre ADP DECIDIUM Grandes Entreprises.

« Les objectifs du Groupe Vitalia à externaliser leur fonction Paie, coïncident avec la proposition de valeur d’ADP : être en capacité de s’adapter en permanence et rapidement aux évolutions de l’environnement interne (stratégie du Groupe) et externe (évolutions légales et conventionnelles) ; améliorer la qualité des prestations de la fonction RH ; garantir la conformité et l’optimisation des processus de Paie et de Gestion Administrative ; réduire les coûts et améliorer la productivité de la fonction Paie. »

Pour Vitalia, les objectifs sont clairs. « Mettre en place une offre de service RH qui nous permette d’harmoniser les différentes pratiques et les systèmes d’information Paie au sein du Groupe, et qui réponde à nos impératifs économiques : délais de mise en œuvre courts, maîtrise des coûts et rentabilité rapide. Le choix d’ADP s’est très vite imposé. Aujourd’hui, la solution ADP DECIDIUM Grandes Entreprises correspond parfaitement à nos attentes, et pour l’avenir, ADP leader du secteur, est tout a fait à même de nous accompagner dans notre croissance et nos besoins », précise Jean-Pierre SORIANO, Responsable de la performance RH, Direction des Ressources Humaines, Vitalia.

Toujours en avance d’une innovation, en quête de nouvelles solutions plus pertinentes pour servir ses clients, ADP joue un rôle moteur dans le recentrage de la fonction RH sur des missions à plus forte valeur ajoutée.

Pour en savoir plus sur ADP DECIDIUM Grandes Entreprises, assistez à l’émission d’ADP sur internet, à partir du mardi 24 janvier 2012 à 12h00.

Se connecter à l’émission

A propos de Vitalia

Vitalia, deuxième groupe d’hospitalisation privée en France est né en avril 2006. Ce réseau d’établissements de soins formule une offre originale et novatrice qui le distingue des autres groupes. Vitalia compte aujourd’hui quarante huit établissements répartis sur l’ensemble du territoire. Très actif dans les villes moyennes, Vitalia défend avec conviction une idée simple : pour développer la qualité et la dynamique de l’offre de soins dans les bassins de population où il est présent, le Groupe s’attache à mutualiser et coordonner ses ressources médicales, humaines et techniques. Regroupés au sein de pôles de santé régionaux, les établissements du Groupe Vitalia offrent ainsi une compétence médicale pluridisciplinaire de haut niveau, des plateaux techniques modernes et une organisation des soins performante. Depuis sa création, Vitalia a mis en place près 10 partenariats public/privé avec des structures de soins publiques. Doté d’un siège léger, Vitalia compte plus de 10.000 salariés directs et indirects. Plus de 2200 médecins spécialistes exercent au sein de ses établissements. Le Groupe a fait le choix de mettre sa marque en avant comme gage de qualité. Au-delà de son souci permanent d’offrir des soins de qualité à ses patients, Vitalia œuvre beaucoup sur la dimension hôtelière et l’accueil dans ses établissements.

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Timesheet : logiciel en mode SaaS pour gérer les temps, activités et #planning

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Cette solution qui s’adresse à tous Responsable de service, chef d’équipe, directeur de business unit, patron de PME ou d’une filiale d’un grand compte (10 à 5.000 personnes) mais aussi bien entendu à l’ensemble des collaborateurs d’une société, permet de gérer plusieurs plannings et de partager les agendas, dans une optique de simplification, d’optimisation et d’amélioration de la planification des activités de vos équipes. 

La société EURECIA est un professionnel dans la création, l’édition et la commercialisation des logiciels web de management et de gestion en ressources humaines (logiciel de planning).
Son logiciel Timesheet fait partie des produits les plus appréciés parce qu’il permet notamment de faire une comparaison entre le temps prévu et le temps réel nécessaire pour effectuer chaque tâche.

Enjeux, objectifs, périmètre fonctionnel

  • Une interface commune, dans laquelle il est possible de gérer et de consulter plannings et agendas.
  • L’organisation de ses activités est optimisée.
  • Les collaborateurs gèrent simplement leur quotidien en visualisant ses activités du jour, de la semaine ou du mois et en les partageant avec ses collègues.
  • Les managers retrouvent en un seul outil les fonctionnalités de leur planning augmentées de celle de l’agenda d’entreprise, dans un vrai contexte opérationnel. 
  • Le module Planning ressources d’Eurécia se distingue nettement d’un fichier Excel et s’utilise de façon beaucoup plus pragmatique qu’un MS Projet ou un Gantt. 
  • Un outil collaboratif de productivité avancé.
  • Une intégration directe avec les autres modules et vos contraintes RH.
  • Une visualisation des absences et présences.
  • Une synchronisation de vos données avec vos agendas personnels.


Mode de fonctionnement de Timesheet

  • Il établit un compte rendu des activités des employés de l’entreprise sur une feuille de temps toutes les semaines ou les mois.
  • Il procure des informations se rapportant sur les temps mis pour recevoir chaque client, les temps utilisent pour la réalisation d’un projet ou d’une tâche.
  • Le pointage dématérialisé et la badgeuse web s’effectuent en un seul clic.
  •  Timesheet transmet automatiquement par email toutes ces données au manager.

 

  UNE MISE EN OEUVRE DU LOGICIEL SIMPLE ET RAPIDE
Enregistrement de votre société et de vos salariés dans le système (nom, prénom, email, …)
Paramétrage des ressources (équipes, salles, matériels, …) gérées
Définition des plannings, ainsi que les droits d’accès par utilisateur

Essai Gratuit 30 jours Immédiat

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Une boite à outils RH, utiles et gratuits

EvolutionMensuelleFrais

Eurecia met à la disposition de tous un ensemble de définitions, formulaires, barèmes, modèles gratuits et grilles de calculs automatisés qui vous permettront de vous simplifier la gestion administrative (notes de frais, feuille de temps, demandes de congés…) et d’en savoir plus sur les sujets d’expertise de cet acteur de l’édition logicielle (Gestion des Temps, Activités et Planification, gestion des Notes de frais…)

J’ai testé pour vous et vous renvoie au tableau de bord “Evolution mensuelle des frais par type de dépenses” pour la société SpotPink en guise d’exemple =>

Boîte à outils RH et Management

Informations Générales et Contraintes Légales

Barème indemnités kilométriques 2009
Congés payés
Congés pour évènements familiaux
DIF
Heures supplémentaires

Modèles Gratuits

Formulaire de demande de congés
Synthèse des droits à congés
Paramètres variables de la paye

Augmenter la rémunération de vos salariés en exonération de charge

Les chèques-cadeaux
Le chèque épargne salariale
Le titre-restaurant
Le CESU (chèque emploi service) préfinancé

Lexique RH

 

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Interview de Pascal GREMIAUX (Eurécia, Président & Fondateur)

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J’ai souhaité par ce billet vous faire découvrir l’offre d’un acteur de l’édition logicielle dans ces domaines :

  1. Congés & Absences
  2. Temps & Activités
  3. Notes de Frais
  4. Planning Ressources
Pour préparer cette interview, j’ai testé la solution d’essai (Cf. les captures d’écran qui illustrent ce billet) proposée sur le site d’EURECIA et je dois avouer que j’ai été conquise tant par les fonctionnalités proposées que par l’ergonomie, la possibilité de tester la solution et enfin la personnalité de l’interviewé !

 

Interview de Pascal GREMIAUX (Eurécia, Président & Fondateur)

1.       A quelles finalités et objectifs métiers répond votre offre ?

Les logiciels RH et management Eurécia s’adressent aux sociétés et organisations qui souhaitent optimiser la gestion administrative de leurs salariés et améliorer la gestion de leurs équipes.  Elles permettent de structurer, fluidifier et automatiser simplement les processus RH, aussi bien dans des PME de 20 salariés que des structures plus importantes pouvant compter jusqu’à 5.000 collaborateurs.

En fait, leurs enjeux sont similaires et les objectifs sont communs : permettre à chaque collaborateur (salarié, manager…) de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée et de se consacrer au cœur de métier de l’entreprise.

2.       Pouvez-vous décrire vos solutions en quelques lignes ?

Utilisées dans plus de 30 pays, toutes nos solutions sont multilingues et multidevises.

Totalement accessible via le web, notre offre est composée de modules complémentaires qui peuvent être souscrits indépendamment en fonction des besoins de chacun de nos clients :

  • Congés et Absences (congés payés, RTT, maladie, évènements familiaux… gérés en jours ouvrés ou ouvrables)
  • Temps et Activités (gestion déclarative des temps et des activités par client, projet, tâche avec possibilité de faire le suivi des heures supplémentaires)
  • Notes de Frais avec ventilation des dépenses par nature, gestion des remboursements aux frais réels, plafonnés ou non, frais km, calcul automatique de la TVA récupérable
  • Planning Ressources (alliant la richesse et la simplicité d’un Google Agenda à la puissance d’un véritable outil de planification des activités de ses équipes tel MS Project)
  • Dossier salarié (Pack RH+) : contrats de travail, formations, visites médicales, DIF…
  • Connecteurs paye et comptabilité avec tous les logiciels du marché

Toutes les demandes formulées par le salarié sont gérées suivant un workflow de validation (avec plusieurs niveaux de validation possibles).
Pour chaque demande un email de notification est envoyé au manager qui en un seul clic peut valider la demande de congés, la note de frais ou la feuille de temps de son collaborateur.

3.       Que dire de la technologie utilisée ?

Nos logiciels ont été développés dans la seule optique d’être proposés nativement et uniquement en mode SaaS : un accès 24h/24, 7j/7 à partir d’un simple navigateur ou device web sans aucune contrainte informatique pour l’entreprise.

Nous sommes donc aujourd’hui l’un des rares, sinon le seul éditeur de logiciels de RH et management à proposer une offre en mode 100% SaaS. L’ADN des pure players…

La logique de nos choix techniques (Java J2EE, load-balancing…) s’inscrit dans le sens d’une offre alliant performance, scalabilité et sécurité.

Plus de 20.000 utilisateurs se connectent déjà chaque jour à nos solutions. Leur nombre augmente de façon exponentielle de mois en mois. Après-demain ils seront 200.000 !
Notre architecture est suffisamment robuste et évolutive pour répondre à la dynamique de la demande d’un marché en pleine ascension.

4.       Quels sont les axes différenciateurs de votre offre ?

Nos forces incontestées, incontestables qui sont aussi le ciment de notre croissance sont :

  1. Une offre lisible, modulable et évolutive
  2. Une solution opérationnelle en 7 jours maximum
  3. Une interface ergonomique, des logiciels simples à utiliser et riches en fonctionnalités
  4. Un véritable retour sur investissement (ROI) pour tous nos clients
  5. L’optimisation et l’automatisation de nos propres process
  6. La compétence et le sourire de nos équipes et celles de nos partenaires

Au diable les usines à gaz, les plats de spaghettis Excel (et autres développements spécifiques impossibles à maintenir), les SIRH ou ERP toujours trop lourds, trop complexes et abominablement chers à déployer !
D’autant qu’après 6 mois d’effort, la sanction est toujours possible : celle du rejet des salariés !

La crise et les difficultés économiques que nous traversons appellent au pragmatisme et à l’efficacité. Le SaaS est une réponse immédiate : flexibilité, performance, coûts réduits !

5.       Quel est le délai de mise en œuvre ?

Nous nous engageons sur un délai de mise en œuvre inférieur à 7 jours. Autant dire l’immédiateté à l’échelle informatique !

Pour certains de nos clients très pressés par le temps (INTUILAB, BNP PARIBAS, CLEVERSYS), ce délai a même été ramené à 2 jours. Mais ne dites pas cela à nos concurrents ou bien aux vieux acteurs de l’avant-guerre. Ça les ferait pester !

6.       A quels types d’organisations s’adresse votre solution ?

Parce que la gestion des congés & absences, des collaborateurs ou d’un planning d’activités sont des problématiques partagées par toutes les entreprises et organisations, la taille et les secteurs d’activités de nos clients sont très variés :

  • Taille moyenne : PME de 50 à 250 collaborateurs (avec des TPE de 5 salariés ou des ETI de 5.000)
  • Secteurs d’activités : services, informatique et télécoms, médias, industries, collectivités, associations, commerces…

7.       Qui sont vos concurrents ?

L’attentisme et Excel.

8.       Extrait de références de Eurecia

Activision Blizzard, Lacie, Kaspersky, Alsatis, UCPA, Locatel, IDTGV, Hi-Média, Buro Club, Berger Levrault, Conseil Général du Var, Garmin, MMA, Vinci, NetBooster, Ortems, Toshiba, Alter Eco, Kyocera, Bic, Cordon Caraïbes, Crédit Agricole, Gras Savoye…

Abdel EL KAROUNI (Gérant 2IBU)
” Nos collaborateurs étant en prestations sur différents grands comptes, nous étions à la recherche d’une application en mode hébergé (SaaS), et la seule solution adaptée à notre besoin sur le marché était et reste Eurecia pour la qualité, le coût, le sérieux, et la disponibilité de ses équipes. Merci encore pour votre travail. ”

Pour tester la solution d’Eurecia en bénéficiant d’un essai Gratuit 30 jours (ouverture immédiat de l’accès), cliquez sur l’image ci-dessous :

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52ème revue Paie, GRH & SIRH (du 04/07/2011) de Carole (27 liens)

technorati

J’ai sélectionné pour vous, les 27 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ ESTERRA choisit la solution SIRH > meta4®PeopleNet => http://bit.ly/itWvA2

2/ Siemens optimise la gestion salariale européenne avec euHReka => http://goo.gl/f8uwj

3/ L’externalisation RH : quelle organisation et quels bénéfices en attendre par HR Access ? Le 05/07/2011 (8h30 – 11h00) => http://bit.ly/ih2YG0

4/ Le Groupe Derichebourg choisit HR Access pour nouveau SIRH (20.000 paies, GTA, formation) => http://bit.ly/mvSztJ

5/ Les coûts de la fausse paix sociale (via Newsletter @managergo) => http://bit.ly/iPZ9Bd

6/ 8 Great Collaboration Tools For HR - The BrainYard => http://ht.ly/5tEBG (via @Axyome)
Nécessité de disposer de solutions RH permettant la collaboration y compris en situation de mobilité.

7/ IT Jobs : Recrutement d’un consultant fonctionnel Arpson (H/F) Pour postuler => http://bit.ly/kpsgn9

8/ 12 risques à prendre pour booster sa carrière => http://bit.ly/lvWx8B (via @Jobtimizer)

9/ Le b.a.-ba de la Paie (pour les nuls) (Question 17) :  (par @dclementine) => http://bit.ly/kUc3rx

10/ Cloud Computing : ce que ça change vraiment => http://nblo.gs/jNmhU (par @FabriceFrossard)

11/ Comment mettre le 2.0 au service de l’attraction de nouveaux talents ? sur @hrchannel => http://bit.ly/loiMpm

12/ Intégration du handicap dans l’entreprise, par le club RH Pôle emploi (sur @intelligenceRH) => http://bit.ly/mfUbj2

13/ Une dilution des pratiques sociales dans l’organisation grâce à la social business unit => http://t.co/dSZzHpr (via @guyom_oudenot)

14/ L’origine ethnique, premier facteur de discrimination pour 7 DRH sur 10 > http://t.co/Iv3psi4 (via @Jobtimizer)

15/ DADS-U & Norme 4DS : l’offre d’accompagnement clients de HRAccess => http://bit.ly/jU3A6n

16/ Annonces de job originales & drôles !!! => http://bit.ly/lH06aC (via @lecairn)

17/ Responsabilité sociale de l’entreprise, par conviction ou par obligation? (via @PierreDenier Par S.Hampartzoumian) => http://bit.ly/lEWKQj

18/ “Tu seras meilleur manager que moi, mon fils !” (via @suitemajeure) => http://bit.ly/lY0iqn

19/Le collaborateur acteur de sa carrière : mythe ou réalité ? => http://bit.ly/lT8pN2 (par @apachulski via @ThomasChardin)

20/ Votre bulletin de paie vous laisse perplexe, retrouvez nos questions & réponses par ici => http://bit.ly/ktXwQr (via @alebarbenchon)

21/ [Download] 60% of all organizations have automated timekeeping => http://ow.ly/d/gQr

22/ Sage bientôt racheté par IBM ou SAP ? => http://bit.ly/kTn60Y (via @ThomasChardin)

23/ Débat – Contrat de travail unique (CTU) : bonne ou mauvaise idée ?  => http://bit.ly/kB2VLJ (via @intelligenceRH)

24/ Quand et comment calcule-t-on des heures complémentaires ? > http://bit.ly/jcskyQ (par @alebarbenchon)

25/ WOLTERS KLUWER FRANCE choisit DEVELOP’INVEST pour externaliser la gestion la formation professionnelle => http://bit.ly/mwaZlO

26/ [Interview Video sur ZDNet] Gilles de Richemond, DSI => http://bit.ly/jCPa5U
PME du secteur aérien low cost, Transavia.com a externalisé nombre de briques de son système d’information au travers de prestations en mode SaaS. Des solutions qui s’adaptent à son modèle économique basé sur des coûts variables.

27/ 51ème revue Paie, RH, GRH & SIRH (du 27/06/2011) de Carole (31 liens) => http://bit.ly/k6HvDl

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51ème revue Paie, GRH & SIRH (du 27/06/2011) de Carole (31 liens)

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J’ai sélectionné pour vous, les 31 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ Le b.a.-ba de la Paie (pour les nuls): Quand et comment calcule-t-on des heures complémentaires ?=> http://bit.ly/jcskyQ

2/ Edenred (6.100 collaborateurs) développe le e-recrutement avec  Lumesse => http://bit.ly/j0tdha

3/ Les applications Cegid disponibles à la demande sur Business VPN Galerie d’Orange Business Services (via @huguestruttmann) > http://bit.ly/iTSPrs

4/ 90% des français travaillent durant leur temps libre http://is.gd/HheqiD (via @IndiceRH)

5/ Pourquoi la fonction RH n’est-elle pas stratégique? => http://bit.ly/m3cJvS (par Patrick Bouvard via @ThomasChardin)

6/ En attendant un erratum & un addendum (annoncés pour le 07/2011), rappel des nouveautés de la N4DS => http://bit.ly/jh9dq1 (via @alebarbenchon)

7/ L’inaptitude au travail : ce qu’il faut savoir ! => http://bit.ly/lR58aw (sur @MiroirSocial via @PierreDenier)

8/ RH & Cloud => http://ht.ly/5nM4E (via @SAP_Jarret)

9/ Le présabsentéisme => http://bit.ly/ldr91G (sur @MiroirSocial via @PierreDenier)

10/ Prévention des RPS | La mission d’information de l’Assemblée nationale énonce des pistes d’action => http://ht.ly/5nHjR (via @infoProtection)

11/ Marche à suivre pour l’envoi de l’attestation chômage dématérialisée (via @alebarbenchon @groupeRF) => http://bit.ly/mfUSO5

12/ Formation: DIF, DIF, DIF, Hourra … ou Pas? => http://bit.ly/kS9qdG (via @Meta4_fr)

13/ Recrutement : fusion de la DPAE et de la DUE à compter du 1er août 2011=> http://bit.ly/kzvazh (via @intelligenceRH)

14/ Le stress au travail dans les banques refait surface => http://bit.ly/mRfjrt

15/ Le CSP (contrat de sécurisation professionnelle) devrait remplacer la CRP (convention de reclassement personnalisé) & le CTP (contrat de transition professionnelle) via @gestiondelapaie => http://bit.ly/l8ivQZ

16/ Taleo acquiert Jobpartners pour environ 38 M $ soit 26 millions d’€ => http://tcrn.ch/mMXNLW

17/ Cofas lance Open HRM, la 1ère solution RH 2.0 reposant sur des technologies Open Source => http://bit.ly/iOaUNv

18/ Newsletter Juin d’@expectra_emploi Dossier : Comment favoriser le bien-être au travail ? => http://bit.ly/kPDMC2

19/ Recrutement : 18 critères de discrimination prohibés & peines encourues (par @expectra_emploi) => http://bit.ly/k2D8j7

20/ De la prévention du stress à la construction de qualité de vie au travail sur @expectra_emploi avec @SylvainePascual & @idcarrieres => http://ht.ly/5mzrE

21/ Le salarié qui ne va pas chercher sa lettre de licenciement envoyée en RAR repousse date d’effet => http://bit.ly/moVb2P via @BertrandCharlet

22/ Le b.a.-ba de la Paie (pour les nuls) (Question 15) : Les vraies / fausses idées reçues sur les heures supplémentaires (par @dclementine) => http://ht.ly/5lHGV

23/ Marre de la confusion entre compétence, talent & génie ? => http://is.gd/cZk3KV (par A. Poncier sur blog de @apachulski via @gait1234)

24/ What is social recruiting ? http://bit.ly/mnZn10 (via @flapinta)

25/ Top 55 des CV design, originaux & insolites => http://bit.ly/lN3ocE (via @gait1234 @clement_brisard @camj59)

26/ MonSIRH.com : un comparateur gratuit de SIRH en ligne : http://t.co/dw51b1p (via @exclusiverh)

27/ Exemples de projets RH en mode SaaS => http://bit.ly/k1lLAZ

28/ Le SaaS, une manne de croissance pour le marché des logiciels & services IT associés aux RH (via @RFlexSolutions) => http://ht.ly/5jZ07

29/ 5 méthodes pour attirer des visiteurs sur votre CV - Conseil Emploi => http://bit.ly/iSFa8A (via @doyoubuzz_fr & @diapasonrh)

30/ GTA : Asys annonce une nouvelle version de CHRONOS (via @IndiceRH) => http://bit.ly/lXAEw2

31/ 50ème revue Paie, RH, GRH & SIRH (du 20/06/2011) de Carole (38 liens) => http://bit.ly/l9zoYy

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50ème revue Paie, GRH & SIRH (du 20/06/2011) de Carole (38 liens)

palm print

J’ai sélectionné pour vous, les 38 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1- [Téléchargez] Ibet indice de bien être au travail (via Mozart Consulting) => http://slidesha.re/kUKFeu

2- Signature d’un accord de partenariat entre Taleo & Norsys (via @IndiceRH) => http://is.gd/cu5ET4

3- Éditeurs de logiciels : les 10 éléments clés à prendre en compte avant de basculer en mode SaaS (via @IndiceRH) => http://bit.ly/jmu8Xp

4- Une gestion efficace de son propre talent implique de s’appuyer sur des « coéquipiers » (par @apachulski via @jeansebchanal) => http://bit.ly/k7EaZP

5- Excellent billet!!! Le burn-out : le mal professionnel de notre siècle => http://is.gd/BFgdXd (via @s_g_u)

6- [WebTv en préparation sur @hrchannel] En quoi la dématérialisation peut-elle servir la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise ? => http://bit.ly/m3uxjY

7- Lumesse lance une application mobile RH : Lumesse TalentLink Mobile => http://bit.ly/jp0GZu

8- Un réseau social d’entraide pour l’emploi | sur @IndiceRH => http://bit.ly/io5N27 (via RT @FredLesaulnier)

9- 10% des organisations ont recours à une solution RH en mode SaaS en France en 2011 => http://bit.ly/mIA2U3

10- Emploi : une flopée de statistiques printanières encourageantes => http://goo.gl/fb/NkaOy (par @meta4_fr)

11- [Vidéo] Stéphanie Pahud (linguiste) prône le féminisme désobéissant => http://bit.ly/jaV2od (via @stephanekoch)

12- Archivage électronique : la Caisse des Dépôts fait confiance à sa filiale CDC Arkhinéo => http://bit.ly/mjYAo8

13- Dématérialisation & fonction RH : Business Lounge TV day 28/06/2011 sur @hrchannel ac @AFNOR & @Primobox_Demat => http://bit.ly/iNjYib

14- Projet de norme sur les Ressources Humaines – Réunion d’information le 27 juin – http://bit.ly/iGMx5V (via @afnor)

15- Annoncer un licenciement par SMS pourrait être légal (via @arnaud_thurudev) => http://is.gd/3UuTTP

16- [Téléchargez] Présentation “recruter via les médias sociaux” (via @gait1234 & @jibea) => http://ow.ly/d/giY

17- La révolution des talents avec Manpower le 24/06/2011 sur hrchannel.tv => http://bit.ly/mk5MhH

18- Prise d’acte de la rupture du contrat de travail par le salarié (sur @gestiondelapaie) => http://bit.ly/ivjU0S

19- [Téléchargez] L’égal accès des femmes & des hommes aux responsabilités professionnelles & familiales (rapport IGAS) => http://bit.ly/kIzUan (via @pretalemploi)

20- La révolution des talents avec @ManpowerGroupFR sur @hrchannel le 24/06/2011 => http://bit.ly/j5QCBq

21- Infographie : l’évolution des salaires des cadres en 2011 => http://bit.ly/ipJDiJ (par @expectra_emploi)

22- 17 WebTv sur la Dématérialisation & fonction RH sur @hrchannel <= Rejoignez le débat et/ou participez aux tournages => http://bit.ly/mxHiA5

23- 17/06 Journée clients annuelle de Lefebvre Software Talentia (sur CFO) => http://bit.ly/k7wyZ6

24- L’analyse des données appliquée au RH => http://bit.ly/lrh49s (via @arnaud_thurudev)

25- [Téléchargez livre blanc] Avez-vous votre Kit de survie RH 2011 ? (via @managergo) => http://bit.ly/jiZ11X

26- Tournage Talk-Show et WebTv en prépa le 28/06/2011 sur @hrchannel -> Rejoignez-le débat! Dématérialisation & fonction RH : processus et des flux d’échanges et de données => http://bit.ly/iSwiCD

27- Les talents atypiques sont une opportunité pour les entreprises ! => http://bit.ly/ll9gTL (par @CaroWebCom sur blog de @apachulski via @gait1234)

28- Une SSII offre des formations gratuites aux chômeurs (Boursorama) => http://bit.ly/iX0h6X (via @jpdubosc)

29- LES RÔLES DU SOCIAL MEDIA MANAGER EN ENTREPRISE (par @cdeniaud via @VinceBerthelot) => http://bit.ly/j0cJIR

30- J-6 avec @Primobox_Demat – LES PETITS DEJEUNES DE LA DEMAT': Cap sur la contractualisation en ligne => http://bit.ly/leX85S (via @dclementine)

31- ITW Mission Handicap d’Alcatel-Lucent : recruter des salariés handicapés & améliorer le taux d’emploi (via @gait1234) => http://bit.ly/kxc8JI

32- 25 propositions pour une parentalité tout au long de la vie, y compris au travail => http://bit.ly/l8xMer (sur @intelligenceRH via @gait1234)

33- Enjeux de GTA pour la GRH dans la grande distribution (via @gait1234 & @FredLesaulnier) => http://bit.ly/iV5u06

34- Après la réduction des coûts & l’optimisation processus, les DSI se focalisent désormais (en sortie de crise économique) sur innovation & agilité (via @RFlexSolutions) => http://bit.ly/jzc8Sv

35- Gestion des ressources humaines : quelles priorités ? (sur @Apecfr via @gait1234) => http://bit.ly/jOLCm0

36- Crédit Agricole : un dispositif d’accueil dédié aux sourds pour briser le silence (via @gait1234 & @gienpawlicki) => http://bit.ly/mBmIuM

37- La schizophrénie de la marque employeur => http://bit.ly/l0jOBY (via @Cath_woman par @OlivierRoberget)

38- 49ème revue Paie,RH, GRH & SIRH (du 13/06/2011) de Carole (27 liens) => http://bit.ly/kFGLnj

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49ème revue Paie, GRH & SIRH (du 13/06/2011) de Carole (27 liens)

FlowersSPRING

J’ai sélectionné pour vous, les 27 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ Transmission dématérialisée obligatoire de l’attestation d’assurance chômage par l’employeur (via @gestiondelapaie) => http://bit.ly/krJqio

2/ La révolution des talents (en plateaux Tv 24 juin matin) (Spécialistes de la gestion des talents: bienvenue) => http://bit.ly/m7YR6q

3/ [Téléchargez] Étude de cas au RARCI 2011 : “Le marketing RH & la communication de recrutement – fidélisation” => http://bit.ly/lkQO3R

4/ Les blogs RH => http://bit.ly/mwTb2i (via @ThomasChardin sur @focusrh_fr)

5/ 1er Forum des Réseaux Sociaux d’Entreprise : dernière ligne droite – eLearning-infos.com => http://bit.ly/mhORDK

6/ Stress au travail : l’étonnant statu quo => http://ow.ly/5bODY (via @guyom_oudenot & @FredLesaulnier)

7/ La gestion des talents dans les grandes entreprises => http://bit.ly/iQ0Kqo (via @gienpawlicki & @yupeek)

8/ [Téléchargez .pdf 94p] «L’égalité au travail : un objectif qui reste à atteindre » => http://tinyurl.com/6jhc6bv via @Jobtimizer par BIT – OIT

9/ Un CV original => http://bit.ly/jGV78Y (via @dreamgratuit)

10/ Le chômage des handicapés progresse malgré un effort accru des entreprises => http://t.co/KPTlsvN (LesEchos via @diapasonrh)

11/ Être stagiaire ne signifie pas pour autant bénévole ! Rémunération des stagiaires => http://goo.gl/k4Sia (via @lexpert_social)

12/ Maîtriser les nouveaux outils du recrutement sur Internet => http://bit.ly/iCIyo7 (via @marilor @DuboissetB @huguestruttmann)

13/ Le talent adaptatif dans l’activité commerciale (sur le blog de @apachulski) => http://wp.me/p16LoE-f3

14/ Calculez votre revenu net imposable et déclarez vos impôts correctement => http://goo.gl/ibn73 (via @lexpert_fiscal)

15/ Je quitte mon job, j’ai le droit d’emporter quoi ? sur Rue89 => http://ow.ly/5bIMa

16/ Responsabilité sociale des entreprises : l’emploi des personnes handicapées => http://bit.ly/ltzs9g #emploi (via @MonsterFrance & @FredLesaulnier)

17/ Elior mise sur l’alternance & prépare les talents de demain (via @IndiceRH) => http://bit.ly/l0kIIt

18/ [WebTv @hrchannel] Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociaux => http://bit.ly/jzcJ7X

19/ Le PEE et l’implication des salariés à l’organisation du travail réduit l’absentéisme (via @RHAttitude) => http://bit.ly/iraXvz

20/ Top Blogs – Emploi – Juin 2011 (classement wikio) => http://bit.ly/jRjGAJ [ce blog gagne 4 places ce mois-ci]

21/ 1 salarié sur 5 trouve son job via internet => http://bit.ly/j6M11L

22/ Ne sacrifiez pas votre 1er Job ! (avec @SteveBoccara) => http://bit.ly/k5yLe3

23/ Rupture conventionnelle & obligation d’information (sur @gestiondelapaie) => http://bit.ly/mAfzcz

24/ CV + profil sur les réseaux sociaux, deux outils complémentaires pour votre recherche d’emploi => http://bit.ly/iDMmae (par @idcarrieres)

25/ b.a.-ba de la Paie pour les Nuls : défiscalisation des heures supplémentaires par @alebarbenchon =>http://bit.ly/kF5Esi

26/ TalentPlace : 1nouvel outil de mise en relation tripartite pour le recrutement (via @IndiceRH) => http://bit.ly/mMWzf5

27/ 49ème revue Paie, RH, GRH & SIRH (du 06/06/2011) de Carole (27 liens) => http://bit.ly/l3h3yg

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40 ans d’existence commémorés par Horoquartz à Paris, Lyon & Nantes

Horoquartz40ans

Depuis 40 ans, Horoquartz contribue à équilibrer valeur humaine et valeur ajoutée.

Horoquartz fête ses 40 ans d’existence avec la baseline ci-dessus et une vidéo accessible par ce lien.

  • Paris : 19/20 mai 2011
  • Voir le programme & s’inscrire
  • Lyon : 07 juin 2011
  • Voir le programme & s’inscrire
  • Nantes : 23 juin 2011
  • Voir le programme & s’inscrire

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SAMSIC choisit “Pléiades” de Sopra pour sa GTA, GA & Paie & GRH

Sopra Group annonce avoir été retenu par SAMSIC pour l’évolution de son système d’information en Ressources Humaines.

Depuis sa création en 1986, le groupe SAMSIC (32.000 collaborateurs, 77 sociétés juridiques, 290 établissements) est devenu l’un des premiers opérateurs européens dans le secteur des services aux entreprises. En France, le groupe SAMSIC se compose de cinq entités : Propreté, Intérim, Sécurité, Environnement et Métiers Techniques.

Dans le cadre de la mise en place de son nouveau SIRH (Système d’information Ressources Humaines), le groupe SAMSIC souhaite bénéficier :

  • d’une solution unique,
  • reposant sur une architecture centralisée,
  • s’appuyant sur la Gestion des Temps et Activités (GTA), la Gestion Administrative et la Paie, complétées par la gestion des RH.

Le principal enjeu est de disposer d’un SIRH groupe pour harmoniser les règles de paie et homogénéiser les process RH entre les différents métiers. Le groupe SAMSIC souhaite se doter d’une GTA pour le métier de la propreté permettant de gérer l’affectation des hommes grâce à une gestion analytique des chantiers.

Durant plusieurs mois, des scénarios de démonstrations ont été demandés afin de vérifier la compatibilité métier et des visites clients significatives ont également permis de confirmer l’expertise de Sopra Group sur la maîtrise de grands projets d’intégration de SIRH.

Source790

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31ème revue Paie, GRH & SIRH (du 21/02/2011) de Carole (25 liens)

anti virusErreur Shortcode Formulaire Contact: le numéro de formulaire dans le shortcode est invalide.

J’ai sélectionné pour vous, les 25 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

  1. [Actualité] Vers une nouvelle tentative de lifting des bulletins de paie ? => )
  2. Valoriser les fonctions support de l’entreprise : la voix de l’externalisation > (via @ThomasChardin)
  3. La longue marche des Les quotas de femmes sont indispensables dans la haute fonction publique (elles sont 16 %) => via
  4. Faire passer un entretien d’embauche : Les six questions incontournables – le guide => (via @ThomasChardin)
  5. [Recrutement] Performance des jobboards en France : Exclusive RH et Externeo dévoilent leur 1er baromètre national http://t.co/v454h2r
  6. Getting the most value from your HR function http://wp.me/pYJFh-mL (via @DavidGrahamSA & @ClaudeSuper)
  7. L’analyse des accidents de travail, un outil de prévention ! Article intéressant sur la S&ST  [Téléchargez le fascicule INRS] http://bit.ly/gN6uqu (via @AFNOR & Qualiblog)
  8. Un outil RH unique permet de diminuer fortement les coûts => http://ow.ly/3YRY2 (via @cezannesoft)
  9. La blogosphère en France, édition 2010  => http://bt.io/Gi7H (via @moderateur & @BeginWith)
  10. Une réticence à l’usage du réseau social comme outil de communication qui croît avec l’âge mais recule avec le diplôme ! => http://t.co/BVlvYDP (via @RHAttitude)
  11. 82 % des entreprises externalisent au moins une fonction > Cf. les résultats de l’enquête de l’Observatoire Cegos http://t.co/N18soBj (via @ThomasChardin)
  12. Comment demander à son employeur 1 Bilan de compétences ? 5 id-repères sur le Bilan de compétences => http://bit.ly/hCWvEp (via @idcarrieres & @gait123)
  13. Le SPANCO du recrutement 2.0 => http://tinyurl.com/2dlsccj (via @huguestruttmann)
  14. OpenPortal propose de nouvelles fonctionnalités pour la formation, la GPEC et les requêtes => http://ht.ly/3YlGi
  15. [Recrutement] Les 10 pièges cognitifs du recruteur => http://goo.gl/fb/tmwQI (via @gait1234 & @mdelem)
  16. [Dématérialisation] Le groupe Sigma complète son SIRH Advantage RH avec Primobox => http://ht.ly/3Y6BV cc @Primobox_France
  17. LCL communique sur un label égalité qu’elle n’a plus > DRH, attention à la pub mensongère > http://is.gd/mAvZA5 (via @MiroirSocial)
  18. [GTA] SD Worx rentre au capital de Protime http://t.co/b4j7Uwd (via @ThomasChardin)
  19. Les cadres français et les réseaux sociaux : l’entreprise à l’aube d’une ère nouvelle ? http://bit.ly/fglYRD (via @RHAttitude)
  20. RH 2.0 et médias sociaux : les stratégies des recruteurs => http://bit.ly/hV4daD (via @Assessfirst & @gienpawlicki)
  21. [WebTV HR Channel] Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s’appuyant sur les réseaux sociaux ? ->
  22. [Droit social] La Poste est condamnée http://t.co/rLNzuhk & l’abus de « serial CDD » est sous haute surveillance => http://bit.ly/aqVD1v (via @idcarrieres)
  23. [A télécharger] Livre Blanc sur l’externalisation de la paie dans le transport > http://t.co/mLUkVML (via @ThomasChardin)
  24. 1300 entreprises évaluées par leurs salariés sur des critères RHhttp://viadeo.com/s/k2h9e (via @ThomasChardin)
  25. 29ème revue Paie, GRH & SIRH (du 14/02/2011) de Carole (22 liens) http://ht.ly/1bk7Fj

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#CegedimSRH accélère sa croissance en 2010 et renforce ses équipes (via @IndiceRH) => http://ht.ly/3TIMH

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ACT-ON recrute des Consultant(e)s en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage HR Access

ACT-ON GTA 1

Pour satisfaire la demande de ses clients, pourvoir de multiples missions et pour renforcer les équipes de son pôle HR Access, le cabinet ACT-ON recrute des consultant(e)s AMOA HR Access.

Doté(e) d’une expérience de 2 à 3 ans minimum en AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) sur les systèmes d’information éditées par HR Access Solutions, vous maîtrisez :

  • Les domaines fonctionnels : la paie, la Gestion Administrative, la GTA.
  • Le recueil des besoins et la rédaction de cahiers des charges.
  • La conception générale et la conception détaillée.
  • La recette et le déploiement.

Si vous êtes intéressé(e), merci de postuler en 2 étapes :

  1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes) : http://bit.ly/cUbPCq
  2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

A propos d’ACT-ON

ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.
Son chiffre d’affaires (9,8 M€) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :
  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
  • dédiées GTA (Horoquartz, ChronoGestor, Gestor.net, AR Chronos, Equitime, Octime…),
  • dites de gestion des talents.

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ACT-ON recrute des Consultant(e)s SIRH

Pour répondre à ses objectifs de développement et à ses engagements envers ses clients, le cabinet ACT-ON recrute des consultant(e)s justifiant d’une première expérience dans la mise en Œuvre de SIRH.

Vous maîtrisez, si possible, les domaines suivants :

  • Intégration de progiciels (Pléiades, GXP, Teams RH, HRa Suite7, SAP…)
  • Gestion Administrative, Paie, GRH
  • GTA (Gestion des Temps & Activités)

ACT-ON cultive la pluri-compétence de ses collaborateurs. Aussi, rejoindre notre cabinet vous permettra, en regard de vos missions, de bénéficier de formations adaptées pour l’acquisition de nouvelles connaissances et compétences.

ACT-ON est un cabinet reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et offre la possibilité à ses collaborateurs d’évoluer de façon transverse dans ces deux domaines.

Si vous êtes intéressé(e), merci de postuler en 2 étapes :

  1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes) : http://bit.ly/cUbPCq
  2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

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A propos d’ACT-ON

ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI. Son chiffre d’affaires (9,8 M€) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines. Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé. Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :

  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
  • dédiées GTA (Horoquartz, ChronoGestor, Gestor.net, AR Chronos, Equitime, Octime…),
  • dites de gestion des talents.

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Protégé : Un nouveau SIRH pour MAPA – Spontex

mc2i Groupe

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ACT-ON a rassemblé ses consultants le 09/12/2010

ActOn

ACT-ON a rassemblé ses consultants le 09/12/2010 dans le cadre d’une de ses soirées trimestrielles d’entreprise

Le cabinet ACT-ON, acteur majeur du conseil RH & SIRH, a été crée en 2001 pour mettre son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.

Les 90 collaborateurs du cabinet constituent sa première richesse et lui permettent aujourd’hui de revendiquer plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.

Dans l’objectif de rassembler l’ensemble des hommes et des femmes qui contribuent quotidiennement au succès et à la forte croissance de l’entreprise, ACT-ON organise de façon trimestrielle une soirée plénière.

Le 09/12/2010, se sont ainsi réunis ainsi plus de 70 experts de la prestation de conseil et de services en ressources humaines le temps d’une présentation de l’actualité du cabinet effectuée par le comité de direction suivie d’un cocktail dinatoire puis d’une soirée musicale.

Cette soirée plénière s’est déroulée au restaurant Toi situé à deux pas des Champs-Elysées :

« Nous sommes très heureux de cette nouvelle occasion de nous réunir dans une ambiance de communication à la fois professionnelle et festive parce que ces soirées sont perçues par tous comme une formidable opportunité de partager l’actualité de notre société que l’évolution de nos savoirs et de nos compétences » indique Didier PERQUIER, Président du cabinet ACT-ON.

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A propos d’ACT-ON
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Son chiffre d’affaires (9,8 M) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :
  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
  • dédiées GTA (Horoquartz, ChronoGestor, Gestor.net, AR Chronos, Equitime, Octime…),
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ACT-ON recrute des Consultant(e)s Paie GTA GRH & SIRH (AMOA & AMOE)

Dans le cadre d’une croissance soutenue, pour renforcer ses équipes de consultants et satisfaire la demande de ses clients, le cabinet de conseil RH & SIRH ACT-ON recrute des Consultant(e)s Paie GTA GRH & SIRH (AMOA & AMOE).

Postulez en 2 étapes (10 minutes) :

  1. Référencez-vous dans la Profil-Thèque du cabinet :

    http://bit.ly/cUbPCq

  2. Envoyez par mail votre CV (au format word) à l’adresse suivante :
    recrutement@actongroup.com

Vous souhaitez vous investir dans des projets diversifiés et d’envergure ?
Rejoignez ACT-ON et partagez nos valeurs : indépendance morale et capitalistique, dynamisme, pragmatisme, ambition, expertise collective métier tant fonctionnelle que technique.

Ensemble, développons votre talent et notre succès !

A propos d’ACT-ON

ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.
Son chiffre d’affaires (9,8 M€) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :
  • SIRH, de type intégrées ou externalisées (HR Access, SAP, PeopleSoft, ADP, Meta4, Pléïades, Cegedim, Cegid…),
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  • dites de gestion des talents.

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Régis BENCHETRIT est nommé Directeur Associé au sein du cabinet ACT-ON

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Paris, 14 octobre 2010

Régis BENCHETRIT rejoint, en qualité de Directeur Associé, le cabinet ACT-ON, acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.

Âgé de 42 ans, Il occupait précédemment, depuis Septembre 2003, la fonction de Practice Leader (secteur Banque & Assurance) au sein d’IBM HCM (« Human Capital Management », Offre RH d’IBM).

Régis BENCHETRIT est un professionnel dont les compétences sont reconnues dans le monde des ressources humaines et de la gestion de la paie.

Il dispose en effet d’une expérience de plus de 16 ans en matière de définition et de mise en œuvre d’organisations RH et de solutions SIRH.

Il a notamment contribué à positionner IBM HCM comme un des acteurs majeurs des services ressources humaines en France.

Régis BENCHETRIT a débuté sa carrière au sein du groupe CGI en 1994 puis a successivement occupé les différents métiers des services en ressources humaines : consultant, responsable de pôle, directeur de projet, directeur de comptes et enfin practice leader.

« Mon objectif aujourd’hui est d’accompagner le cabinet ACT-ON dans le développement de son expertise généraliste pour saisir de nouvelles opportunités et soutenir sa croissance », précise Régis BENCHETRIT.

« Nous sommes très heureux de nous adjoindre l’expérience de Régis BENCHETRIT qui va nous permettre de renforcer notre organisation, d’intensifier notre politique d’engagements et d’affirmer notre position sur le marché en déployant de nouvelles offres » indique Didier PERQUIER, Président du cabinet ACT-ON.

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A propos d’ACT-ON

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Son chiffre d’affaires (9,8 M) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.

Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.

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ACT-ON intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines (Paie, GA, GTA, GRH) et adresse toute problématique autour des solutions :

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Contact Presse :

Carole BLANCOT

Responsable communication & marketing

LD : 01.47.78.84.20.

Port : 06.47.86.61.54.

c.blancot@actongroup.com

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ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.

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Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.

Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transfo

A propos d’ACT-ON

ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.

Son chiffre d’affaires (9,8 M) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.

Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.

Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.

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rmation du SIRH.

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Responsable communication & marketing
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Les retours d’expériences du cabinet ACT-ON

ActOn

Les retours d’expériences du cabinet ACT-ON

Comment mener efficacement un projet de GTA ?

Paris, 24 septembre 2010

« Les retours d’expérience du cabinet ACT-ON » sont des évènements organisés de façon récurrente sur des thématiques qui sont au cœur de l’expertise et des métiers d’ACT-ON pour répondre de façon efficace aux problématiques de ses clients.

Le 16/09/2010 s’est tenu un petit déjeuner sur le thème de la Gestion des temps, des activités (GTA) et de la planification au cours duquel l’ingénierie et le déroulement de projets d’optimisation des processus et outils de GTA ont été abordés.

A cette occasion, le cabinet ACT-ON a accueilli 43 personnes représentant 34 entreprises de tous secteurs d’activité : privé, public, parapublic.

Au cours de cette matinée, les participants ont notamment pu obtenir des éléments de réponse à des questions essentielles :

  1. Comment choisir un outil du marché qui réponde à mes besoins ?
  2. Comment révéler les processus d’adéquation ressources – activités ?
  3. Comment impliquer les acteurs dans la conception d’une solution de GTA ?
  4. Quelles compétences pour mes équipes qui doivent mener un projet GTA ?
  5. Comment distinguer : règles générales, règles de gestion des temps et règles de planification spécifiques aux différents métiers ?
  6. Quels indicateurs de gestion des temps mettre à disposition pour accompagner la décision ?
  7. Comment intégrer l’outil de GTA dans une stratégie globale d’évolution du SI ?
  8. Comment fiabiliser les rôles et périmètres de responsabilité avec la planification ?
  9. Quelle est la durée moyenne d’un projet GTA ?
  10. Combien coûte une solution de GTA ?

Ont ainsi successivement témoigné 3 clients du cabinet :

  • Marc PEIFFERT, Resp. Méthodes de Maintenance Groupe pour Cristal Union : Expression de besoin, choix des outils.
  • Lionel GRANGER, Resp. de l’administration du personnel et de la paie pour Monoprix : Construction, contrôle, réception.
  • Françoise REAULT, Resp. du département d’administration du Personnel pour Total RM : Déploiement, conduite du changement.

Pour Didier PERQUIER, Président du cabinet ACT-ON « Ces évènements sont des moments privilégiés. Ils permettent d’une part, de partager l’expertise et le savoir-faire que nous avons acquis et d’autre part, de faciliter le dialogue entre nos clients et prospects sur des sujets qui les préoccupent et les rassemblent : la réduction des risques associés aux projets de changement ou de transformation de leur SIRH ».

Avec un chiffre d’affaires en constante évolution, ACT-ON dispose de plus de 40 références dans tous les secteurs en matière de projets de Gestion des Temps, des Activités et de Planification dont : TOTAL, Monoprix, Cristal Union, Conseil Régional IDF, PREVOIR, Conforama, RATP, La Poste, SITA – GDF Suez

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A propos d’ACT-ON
ACT-ON, cabinet de conseil RH & SIRH totalement indépendant, créé en 2001, met son expertise métier au service des objectifs des DRH et des DSI.
Son chiffre d’affaires (9,8 M) reflète un développement fidèle au projet initial : être un acteur majeur de la prestation de conseil et de services en ressources humaines.
Avec 90 consultants, dont plus de 90% justifient d’au moins 10 ans d’expérience, ACT-ON est reconnu pour sa double expertise en Maîtrise d’Ouvrage et en Maîtrise d’Œuvre et compte plus de 450 références tant dans le secteur public que dans le privé.
Les savoir-faire d’ACT-ON, pragmatiques et opérationnels ont trait d’une part, à l’optimisation des processus organisationnels et des métiers des ressources humaines et d’autre part, aux projets de choix, de déploiement ou de transformation du SIRH.
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La solution CHRONOS devient ASYS

Asys

ASYS ACQUIERT CHRONOS ET SE POSITIONNE COMME UN ACTEUR INCONTOURNABLE SUR LE MARCHE DE LA GTA.

Sèvres, le 16 septembre 2010.

ASYS, éditeur spécialisé dans la Gestion des Temps et des Activités (GTA), annonce qu’il vient de racheter le fonds de commerce CHRONOS exploité précédemment par la société de Gamma, renforçant ainsi sa position d’acteur majeur sur le marché de la GTA.

Ce rachat confirme la stratégie de recentrage d’ASYS sur son métier d’éditeur, une stratégie initialisée il y a un an avec la vente de son activité d’intégration de la solution M3 (Movex) éditée par Lawson. A ce titre, ASYS précise que l’activité d’intégration de CHRONOS reste la propriété du Groupe ARES, avec lequel il établira des relations de collaboration fortes et exclusives.

Anne-Sophie Kieffer, Directrice Générale d’ASYS, déclare : «nous occupons déjà, avec notre solution HORSYS, une place de choix sur le marché de la GTA qui, comme toutes les activités de niche, nécessite des compétences et un savoir-faire pointus. Le fait d’acquérir le seul fonds de commerce CHRONOS, tout en conservant un intégrateur certifié tel qu’ARES, s’inscrit donc parfaitement dans notre stratégie et notre business-model et nous permet de conforter notre position d’éditeur.»

A noter que cette opération de croissance externe permet à ASYS d’augmenter significativement ses parts de marché et le positionne comme un acteur majeur et incontournable du marché de la GTA, où la tendance est à la spécialisation.

L’association de HORSYS et de CHRONOS, toutes deux déjà compétitives sur leur marché cible, va donner naissance à un nouvel ensemble qui adressera un parc constitué de 850 clients en France et en Europe et représentera un chiffre d’affaires estimé à 7 M€ en année pleine, pour près de 70 collaborateurs.

Précisons que les deux entités adressent des cibles complémentaires, puisque HORSYS, résolument positionné sur le marché des entreprises du mid-market (notamment dans l’industrie, les services et la distribution), est  peu présent chez les grands comptes et sur des secteurs d’activités comme le secteur médical et hospitalier, au sein desquels CHRONOS est largement représenté.

Anne-Sophie Kieffer conclut : «étant commercialisé en partie en marque blanche auprès de notre réseau de partenaires distributeurs, HORSYS souffre d’un déficit d’image, alors que CHRONOS est reconnue sur le marché de la gestion des temps. Aussi, tenons-nous à rassurer les clients de CHRONOS sur la pérennité de leur solution qui, de plus, bénéficiera rapidement des dernières technologies et fonctionnalités développées par ASYS. Le fait de se positionner sur le même métier permet en effet de créer des synergies importantes entre les deux solutions et nous envisageons, dans ce contexte, de mutualiser rapidement les équipes ‘hotline’ et ‘bureaux d’études’.»

A propos d’ASYS

Filiale du groupe CSI Consulting, ASYS est un éditeur spécialisé dans la Gestion des Temps et des Activités. Riche d’une expérience de plus de 20 ans en tant qu’éditeur et intégrateur, plus de 600 clients lui font confiance chaque jour pour optimiser la gestion de leurs 350 000 salariés. Sa solution HORSYS bénéficie des dernières technologies de développement web et a séduit les principaux éditeurs de SIRH du marché (Cegedim SRH, Hardis, Infor et Lefebvre Software) qui ont choisi de l’intégrer dans leur offre globale.

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Brasco choisit Infor pour optimiser sa GRH

infor

Brasco (Brasseries du Congo, co-entreprise née du rapprochement de CFAO et de Heineken) a retenu les offres Infor HCM Anael GTA et Infor HCM Anael RH dans le cadre de l’évolution de son système de gestion des ressources humaines.

Le projet, initié en 2008 par la Direction des Ressources Humaines, a pour objectif d’optimiser la gestion du capital humain de l’entreprise africaine qui possède 3 sites de production au Congo et emploie près de 750 salariés. Au-delà de sa volonté de rationaliser la gestion des temps de travail et des absences, le DRH de Brasco souhaitait, plus largement, acquérir une solution évoluée, capable de l’accompagner en matière de développement du personnel, de formation et de suivi de carrière individualisé.

Suite à un appel d’offres qui a débouché sur la sélection de deux éditeurs spécialisés, ce sont finalement Infor HCM Anael GTA et Infor HCM Anael RH qui ont été retenues. La direction informatique de Brasco a particulièrement apprécié sa complémentarité avec les offres Infor déjà en place, notamment en matière de gestion de la paie.

L’intégration d’Infor HCM Anael GTA a eu lieu fin 2009 et la solution est opérationnelle depuis juin 2010 au sein d’une partie de l’entreprise (environ la moitié). Elle s’est faite avec l’assistance d’un consultant Infor qui a réalisé une étude des besoins en amont, en partenariat avec le partenaire intégrateur d’Infor : ASYS.

La solution sera étendue à l’ensemble de l’entreprise d’ici fin 2010 avec un premier retour sur investissement attendu pour 2011.

Des demi-journées de formation ont été organisées par petits groupes de 8 personnes afin de familiariser les utilisateurs au nouvel outil.

«Le plus difficile n’a cependant pas été de former les utilisateurs à la solution, mais de convaincre l’ensemble des 725 salariés d’utiliser les badges électroniques qui leur ont été fournis afin de pouvoir contrôler les accès et les heures de travail effectuées par chacun», précise François Monmirel, Responsable Informatique chez Brasco.

Source

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2ème revue Paie, GRH & SIRH (du 09/2010) de Carole (53 liens)

J’ai sélectionné pour vous, les 53 tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

  1. J-2 : Comment mener efficacement 1projet d’optimisation des processus & outils de GTA ? 49 participants attendus > http://ht.ly/2DgLn #ACT-ON
  2. Stress au travail: deux tiers des entreprises ne s’en préoccupent pas #outch > http://ht.ly/2DPyJ #RPS
  3. #SpeedRecruiting : le poker, un outil de recrutement utilisé par #GFI qui espère ainsi recruter 1000 collaborateurs http://ht.ly/2DT7R
  4. Geodis retient la solution de Jobpartners pour le déploiement global de sa gestion des Talents: http://bit.ly/aZNz5W via @indiceRH
  5. #Lefebvre #Software rachète les offres ‘integration & edition’ #ARCOLE > http://ht.ly/2DQ8n
  6. “Des pratiques d’évaluation de la formation perfectibles” par Brice Ancelin sur formaguide.com
  7. #Cadres, évaluez rapidement votre #salaire avec l’application #iPhoneSimuSalairehttp://tiny.cc/fqapn (via @expectra_emploi)
  8. Logiciels #RH : les tendances phares de cette rentrée http://t.co/PnfQjNE (via @TalentSoft1)
  9. Téléchargez le livre blanc sur la #dématérialisation des #processus #RH / Enquête par IDC commanditée par Adobe > http://ht.ly/2DQRZ
  10. Cegedim acquiert Deskom et ses offres de dématérialisation http://bit.ly/ciy5kD
  11. Suite d’utilitaires pour #Iphone pour la #Gestion de la #Paie (via @gestiondelapaie) http://ht.ly/2Ccb4
  12. @M4France recrute => Formateur peoplenet (publication 09/09/2010) http://ht.ly/2Ccjy #Job #Recrutement
  13. SAP DAILY Publié le 03/09/2010 par HuguesTruttmann
  14. SAP DAILY Publié le 06/09/2010 par HuguesTruttmann
  15. SAP DAILY Publié le 07/09/2010 par HuguesTruttmann
  16. Top story on the #SAP Daily http://bit.ly/9D1 SAP deploying 1000 iPads to employees, more on the way
  17. SAP DAILY Publié le 08/09/2010 par HuguesTruttmann
  18. SAP DAILY Publié le 09/09/2010 par HuguesTruttmann
  19. StepStone Solutions vient de finaliser l’acquisition de la société MrTed > http://ht.ly/2BJX5 (via @CXP)
  20. Investir.fr [Actu des marchés] titre “Nos 4 éditeurs de logiciels préférés” > http://ht.ly/2BI3o
  21. Découvrez la page facebook de Meta4
  22. Synthèse d’étude sur les pratiques d’#évaluation des #formations des entreprises françaises en 2010 (via @Formaeva) http://ht.ly/2B3Hs
  23. Les Apprentis d’Auteuil choisissent la solution #RH externalisée #HRAccess > http://ht.ly/2AYCX #Externalisation #Paie #GRH
  24. Le marché de la « gestion des talents » porteur malgré la crise
  25. Les logiciels RH se mettent à la portée des PME
  26. SAP surfe sur une reprise confirmée
  27. Externalisation RH (3ème partie) : «permettre à la fonction de se concentrer sur son métier» http://ht.ly/2hCpy
  28. [En Anglais] Talent Management : retour sur les bénéfices constatés > http://ht.ly/2emnF (via @Stepstone) An internal rate of return of 175%
  29. Les Ressources Humaines ne sont pas qu’un centre de coût : elles peuvent générer des revenus (Cf. P4) > http://ht.ly/2em9W (via @Stepstone)
  30. Egalité salariale : des sanctions financières pour les employeurs en 2012 ? http://bit.ly/aYceZE (via @Intelligence_RH)
  31. Téléchargez le CR du Club Innovateurs de Novapost (01/07/2010) > http://ht.ly/2dxaD [#Dématérialisation des documents RH]
  32. FM Logistic choisit #meta4 pour accompagner sa croissance > http://ht.ly/2bWsS #SIRH #GRH #Gestion de la paie
  33. Le Groupe Point.P a choisi et utilise #Taleo Recruiting > http://ht.ly/2bLSz #Gestion du recrutement
  34. Bilan du Club Innovateurs de Novapost (01/07/2010) Partie 1/2 > http://ht.ly/26Qdz #Dematérialisation RH
  35. Travelex France externalise sa fonction #RH avec #ADP> http://ht.ly/2AsNX #ExternalisationRH
  36. Cloud computing“: comment en tirer parti? Téléchargez le focus (pdf – 4p) (via #Solucom)> http://ht.ly/2zYOy
  37. #Cloud : les 4 grandes recommandations de Solucom pour les #DSI (via @IndiceRH) http://ht.ly/2zYqh
  38. En moyenne, 7 bulletins de paie sur dix sont optimisables dans les PME!? > http://ht.ly/2zYix (via @IndiceRH)
  39. L’appli Emploi StepStone pr iPhone : les meilleurs postes OÙ vs voulez, QUAND vs voulez> http://ht.ly/2zY6W (via @IndiceRH)
  40. Tyco Flow Control choisit la solution #meta4 #PeopleNet > http://ht.ly/2z6N5 #Gestion #Paie
  41. Découvrez un témoignage client : #Parexlanko optimise sa gestion des RH avec #TalentSoft http://ow.ly/2z1FB
  42. Le Groupe Bel déploie #ActiveRewarder de #Jobpartners> http://ht.ly/2yZ9K #Compensation&Benefits
  43. Et pour la paie, parlez-vous SEPA? (via Meta4)
  44. Téléchargez plaquette + plan du salon SRH 2011
  45. SALONS SOLUTIONS : 5, 6, 7 Octobre au CNIT Paris La Défense
  46. Une architecture « Full Web » mieux adaptée pour la GRH http://ht.ly/2yppB #GFI #RH #CG973
  47. Petit déjeuner « Evaluations et Mobilité Interne » par TalentSoft & AssessFirst le 29/09/2010 http://ht.ly/2wDk8
  48. @assessFirst devient partenaire de la Société Française de Psychologie : http://bit.ly/b9bTyB
  49. Mort de la #DADS-U & #N4DS – Janvier 2012 = une échéance majeure ! http://ht.ly/2wBus
  50. [Dossier] Après le e-Recrutement & le Recrutement 2.0 dessine-moi le Recrutement 3.0
  51. “Comment bien choisir un SIRH en 5 étapes ?”
  52. Cegid réunit ses clients et utilisateurs à l’occasion de son Forum RH du 12/10/2010
  53. Les femmes : l’avenir des entreprises performantes ?

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AG2R LA MONDIALE opte pour « HRa Employee Services » de HR Access

LogoAG2r

AG2R LA MONDIALE opte pour l’offre « HRa Employee Services » de HR Access

Paris, le 24 juin 2010AG2R La Mondiale, groupe d’assurance de protection sociale et patrimoniale, confie à HR Access, expert en solutions de gestion des ressources humaines et d’externalisation RH, la maintenance, l’hébergement et l’exploitation de son Système d’Information RH.

Objectif pour AG2R La Mondiale  : harmoniser les SIRH de ses différentes entités en confiant à un partenaire fiable la gestion administrative, la gestion des temps & activités, la paie et la formation de ses 7000 collaborateurs en France.

Spécialiste de l’assurance de personnes (prévoyance, santé, épargne, retraite), AG2R LA MONDIALE est guidé par sa volonté de créer de la valeur pour ses assurés, ses membres, ses collaborateurs et ses partenaires. Groupe à gouvernance paritaire et mutualiste, AG2R LA MONDIALE – qui totalise 13,7 milliards d’euros de cotisations pour l’ensemble de ses activités, augmente en permanence la qualité de ses produits et services pour accompagner ses 8 millions d’assurés tout au long de la vie.

Afin de répondre au besoin d’une gestion commune des RH de l’ensemble des entités d’AG2R LA MONDIALE, le groupe recherchait un partenaire capable de lui proposer une solution modulable et personnalisée avec un haut niveau d’engagement technique, notamment sur les problématiques de sécurité de la plateforme informatique.

« Au-delà d’une rationalisation de la gestion de nos Ressources Humaines, nous souhaitions nous assurer de la capacité de la solution choisie à accompagner notre croissance et nos évolutions, tout en nous laissant une marge de manœuvre importante. Ainsi, la réversibilité proposée par HR Access a été un facteur déterminant dans notre choix », explique Paule Arcangeli, DRH du Groupe AG2R LA MONDIALE.

Dans le cadre de cette collaboration, le périmètre fonctionnel concernera dans un premier temps l’externalisation de la gestion de la formation, puis dans un second temps la gestion de la paie, la gestion administrative et la gestion des temps & des activités.

Avec cette nouvelle signature, HR Access renforce son expertise sur le secteur banque-assurance, comptant déjà des clients tels que Gras Savoye, Le Crédit Agricole en France, Bankinter et Caixanova en Espagne.

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Le groupe France Galva automatise la gestion de la paie grâce à Paylink

Paylink, le nouveau logiciel d’interface paie de Bodet Software, a permis au groupe France Galva de connecter 10 applications de paye différentes à un outil unique de Gestion des temps.

La mise en place d’une Gestion des temps centralisée

Composé de 10 sociétés implantées sur le territoire français (voire détails en annexe), le groupe France Galva, spécialiste de la galvanisation à chaud, emploie 700 salariés.

Chacune de ses 10 filiales est indépendante et était équipée de solutions de gestion des temps et de paie hétérogènes.

Afin de réduire les coûts d’exploitation et d’homogénéiser les modes de fonctionnement des sociétés du groupe, France Galva décide en 2009 de mettre en place une gestion des temps centralisée.

Le choix de France Galva se porte sur la solution Kelio Optima de Bodet Software, pour des critères de performance, d’ergonomie et de coût.

L’application Sage Paie, reste réalisée de façon indépendante sur chaque site.

Mais comment éliminer la saisie des éléments variables de paie calculés par la solution Kelio, dans les différentes applications de paye du groupe ?

C’est ce que va permettre le nouveau logiciel d’interface Kelio Paylink.

Une gestion des temps qui communique avec 10 payes

Le challenge à relever est important car les entreprises du groupe France Galva ont des interfaces paies paramétrées selon les besoins de chaque site. Kelio Paylink permet de résoudre ce challenge car il est multi-sociétés et multi-utilisateurs. Il permet également de gérer plusieurs payes différentes, ce qui n’était pas nécessaire chez France Galva dont l’ensemble des sites sont équipés de Sage Paie.

Les particularités des différentes usines sont prises en compte, et chaque responsable de site peut contrôler ses données. C’est la garantie pour les sites de rester autonome sur leur préparation de la paye.

« Avec Paylink, nous avons réussi à interfacer et configurer notre logiciel de gestion de temps Kelio pour nos 10 sociétés. Cette interface multi-sociétés nous a permis de diminuer nos temps de saisie et d’automatiser le transfert de nos données. Oui clairement Paylink est devenu notre outil indispensable pour faciliter la gestion de notre paie » Jean-Charles LOUCHE, de la DSI de France Galva.

« Ce nouveau système sécurise non seulement les données mais facilite également le management de la base de données, les reportings et les sauvegarde» ajoute t-il.

Le déploiement du projet a débuté par un site pilote sur une des sociétés du groupe, la société Conimast International. Après 5 mois de mise au point, tests et validation, la solution pilote a été validée pour un déploiement à l’ensemble des sociétés.

La solution de gestion temps Kelio ainsi que l’interface paie Paylink est opérationnelle sur l’ensemble du groupe depuis février 2010.

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Un outil moderne de Gestion des Temps et Activités

Fini le temps de la paramétrisation des logiciels ?

Daily Stack est un amusant outil de gestion du temps, conçu par les designers Sébastian Rønde Thielke et Anders Højmose.

Une série de blocs en bois avec un design épuré permet aux utilisateurs de procéder au suivi de leurs travaux en créant des représentations physiques de leurs tâches.

Daily Stack from Anders Højmose on Vimeo.

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Articles connexes déjà publiés sur la GTA :

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La newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON

GTA : les clés du succès en AMOA
La newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON
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Edito :

  • Petit déjeuner du 16/09/2010
  • La morale de la fable “Le cheval et le loup”
  • Paroles de clients…
  • Besoin d’expertise ?
  • Boostez votre projet !
  • Nos références GTA

Télécharger la newsletter en cliquant ici.

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Logiciels de Gestion des Temps – Obligations du gestionnaire de paie & erreurs dans la paie

J’adore ce type d’article !

J’apprécie encore davantage être informée de sa publication, par le responsable de sa mise en ligne lui-même, avant de prendre connaissance de l’alerte google ou tweetbeep sur mon téléphone.

Voici les auteurs de l’article dont certains extraits sont repris ci-dessous :

Antoine JUILLARD

Antoine JUILLARD
Master II en Droit des contentieux

Gilles Satgé

Gilles SATGE
PDG de Lucca et éditeur de UGO Congés

Pierre-Jean FABAS formateur en payePierre-Jean FABAS
Formateur Paye

damien-werbrouckDamien WERBROUCK
Président du C.A. de dws.fr, éditeur du logiciel de gestion des absences Fastilog

Nathalie SORIANO
Gestionnaire et analyste de Paie

—————————

Les logiciels de gestion du temps de travail et de gestion des congés facilitent la gestion des ressources humaines mais certains employeurs en font une mauvaise utilisation qui conduit à des erreurs dans les paies.

I) Que sont ces logiciels de gestion du temps de travail ?

    Ces logiciels permettent facilement de gérer les plannings des congés et des absences (en workflow), les demandes de congés, la gestion des compteurs et une interface avec une gestion des variables de paie ou vers un logiciel de paie (SAGE, ADP-GSI, CEGID, CCMX…).

    Ils se présentent le plus souvent sous la forme de tableaux configurables indiquant par diverses couleurs les présences et absences des employés. Chaque ligne représente le planning d’un employé ce qui permet de visualiser rapidement et efficacement le temps de travail ainsi que les droits à congé de chacun.

    II) Les limites de ces logiciels

    A) Les utilisations à risque

    • Il ne faut pas croire que l’utilisation de ces logiciels peut remplacer la gestion humaine du temps de travail.
    • Il serait erroné de penser que l’emploi d’un de ces logiciels peut dispenser le gestionnaire de paie du suivi des congés.

    B) Le risque d’erreur dans le calcul de l’indemnité ou la complexité du mode de calcul

    • Il est nécessaire de vérifier laquelle des 2 solutions (maintien du salaire ou règle du 10ème) est la plus favorable au salarié.
    • Une systématisation du calcul entraînerait des erreurs incompatibles avec le code du travail (risque de rappel de salaire).

    Exemple :

    Un salarié a pris des jours de congé.
    Ceux-ci ne passent pas par la gestion de la paie mais uniquement par le logiciel de gestion du temps.
    Il sera alors demandé à la Paie la régularisation des compteurs afin de rectifier le nombre de jours de congés pris et restant.

    Dès lors, le calcul de l’indemnité la plus favorable au salarié devient impossible puisque le gestionnaire de paie n’a plus toutes les informations.

    C) Les obligations de suivi d’un gestionnaire de paie

      Il ressort de l’arrêté du 20 décembre 2005 (NOR : SOCF0512605A), relatif au titre professionnel de gestionnaire de paie, diverses obligations au titre de la responsabilité professionnelle du gestionnaire de paie.

      • Le gestionnaire de paie a la responsabilité, pour le compte de l’entreprise, du suivi, de l’analyse et du traitement des informations sociales.
      • Il assure le traitement de la paie à l’aide d’un logiciel dédié et sa vérification en fonction de la législation, des conventions collectives et des contrats de travail applicables.

      Lire la suite

      Il est donc impératif que le gestionnaire de paie ait la maîtrise de toutes les informations chiffrées tenant au temps de travail des employés.

      III) Les arguments erronés des vendeurs de logiciels de gestion du temps

      • Puisqu’il est facultatif d’indiquer les droits à congés sur le bulletin de paie, on pourrait donc écarter la Paie de cette gestion.
      • Le logiciel se suffirait afin de gérer les droits et d’exporter les données mensuelles informatisées vers la Paie pour un traitement à la volée.
      • La paie ne peut pas fonctionner de manière systématique puisque sa gestion demande une connaissance approfondie du droit social.

      IV) Le bon emploi des logiciels de gestion des congés : une double gestion

      Ces logiciels doivent donc être utilisés avec une double gestion : une gestion humaine, les gestionnaire de paie, et une gestion informatique.

      [...]

      Il est donc impératif que le système informatique de gestion des congés ne serve qu’à exporter les dates d’.absence et le nombre des jours pris sans inclure le compteurs des droits et que la paie reste maître sur les droits à congés payés.

      Source

      Antoine JUILLARD Antoine JUILLARD
      Master II en Droit des contentieux

      Lexique
      Workflow :

      Il s’agit d’une gestion de flux d’informations de travail. Un logiciel gère des processus de transmission de dossiers au sein d’un groupe de personnes. Il automatise des procédures de circulation d’informations depuis sa demande jusqu’à sa validation.
      Système d’Informations Ressources Humaines (SIRH) :
      Système informatique qui gère les problématiques de gestion interne des ressources humaines (formation, paie, recrutement, gestion des compétences, communication interne ).

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      Gilles Satgé- PDG de Lucca et éditeur de UGO Congés

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      Pierre-Jean FABAS formateur en paye Formateur Paye

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      damien-werbrouckPrésident du C.A. de dws.fr, éditeur du logiciel de gestion des absences Fastilog

      voir la suite Lire :: La réaction de Nathalie SORIANOvoir la suite
      Gestionnaire et analyste de Paies

      921

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      URGENT : ACT-ON recrute un(e) Consultant(e) Senior

      logo_acton

      Profil

      Vous êtes un(e) consultant(e) indépendant(e) confirmé ou senior possédant une expertise significative (5 ans minimum) en AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) dans le domaine de la réglementation de la paie et de la gestion des temps au sein du secteur public.

      Vous êtes disponible pour une mission d’une durée de 3 à 6 mois exercée à temps complet ou à 4/5ème en région Ile de France.

      Nature de la mission

      • Audit du réglementaire et mise en conformité des pratiques et du système de paie et de GTA d’un organisme public
      • Accompagnement du changement
      • Assistance au déploiement du système d’information

      Postuler en 2 étapes

      1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes)
      2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

      A propos d’ACT-ON

      ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Information en Ressources Humaines) :

      • créé en 2001, totalement indépendant,
      • qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
      • qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
      • spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
      • dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),
      • qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
      • qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
      • qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

      352

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      Article lu 1 fois aujourd'hui.
      Article lu 14 fois ce mois-ci.
      Article lu 147 fois cette année.

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