Le jeudi 04/02/2010, s’est tenue une réunion « Overview HRa Suite 7 de HR Access Solutions » organisée par le cabinet ACT-ON dont l’activité est le conseil en organisation de la fonction RH & la mise en œuvre de SIRH (AMOA et AMOE).
A ce rendez-vous étaient invités tous les collaborateurs consultants de la société, quels que soient leur pôle d’appartenance et spécialité.
Ce rendez-vous, organisé en les locaux d’ACT-ON, visait à présenter la solution HRa Suite 7 de HR Access Solutions.
Parmi les 40 consultants présents, ceux qui ne connaissaient pas ou peu la Suite7 (et/ou les autres solutions de HR Access) ont ainsi eu l’occasion d’échanger avec leurs pairs sur les caractéristiques techniques et fonctionnelles de la toute dernière version du progiciel de gestion proposé par le partenaire historique du cabinet.
Programme :
- Affaires et projets HRa Suite 7 en cours sous la responsabilité d’ACT-ON,
- retour d’expérience des projets d’intégration Suite 7 (Caisse des Dépôts et Consignations, Mediapost…) et d’AMOA (SNCF, Paris Habitat…),
- perspectives et orientations générales de la Suite 7,
- démonstration HRa Suite 7 (nouveautés, évolutions majeures au regard des versions précédentes),
- questions / réponses,
- apéritif.
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A propos d’ACT-ON
ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :
- créé en 2001, totalement indépendant,
- qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
- qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
- spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
- dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à la Maîtrise d’Œuvre),
- qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
- qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
- qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…
http://www.actongroup.com/
contact@actongroup.com
Tél : 01.47.78.02.89
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Pour vous inscrire à un évènement ou en savoir plus, contactez :
Carole BLANCOT au 01.47.78.84.20. ou c.blancot@actongroup.com
Présentation, métiers, technologies, méthodologie de mise en place.
Disponible à partir du 4/02/2010, cet ouvrage paru aux éditions Liaisons Sociales de 376 pages est vendu 30,40 € sur ce site.
Son auteur, Bernard JUST est consultant, il a été responsable de nombreux projets SIRH. Il est également enseignant au CNAM.
En dépit du fait que je n’ai pas encore lu ce livre, je remercie Richard LAC qui diffusait cette information sur le hub ClubSIRH de Viadeo.
Du tableur de base pour les organisations de quelques salariés à un système informatique complet qui intègre toutes les fonctions ressources humaines pour assurer la gestion de plusieurs milliers de collaborateurs, toutes les entreprises disposent désormais d’un système d’informations ressources humaines. Le SIRH, loin de sa vocation première qui le cantonnait à des tâches administratives, est en effet devenu l’outil indispensable du DRH face aux nouveaux challenges de notre ère.
Fort de sa riche expérience d’entreprise, l’auteur propose d’établir une cartographie de tout ce qui compose un SIRH, des processus à la mise en œuvre d’un projet. Il décrit les différents outils et méthodes déployés dans la plupart des missions de la fonction RH et tente également d’établir ce que sera le SIRH de la prochaine décennie.
L’auteur expose avec une grande précision la façon dont les systèmes d’information ont participé à la transformation des RH. En automatisant un nombre toujours croissant de processus, le SIRH a permis d’effectuer de très importants gains de productivité. La fonction s’est progressivement outillée dans ses différentes missions, développant ainsi des activités qui génèrent de nouveaux métiers spécifiques.
Enrichi de nombreux exemples, de cas pratiques et de témoignages, ce livre répond à toutes les questions que se posent les DRH, les responsables SIRH et les informaticiens sur cet enjeu stratégique majeur pour les entreprises et les ressources humaines.
Préface : François SILVA, professeur à l’ESCEM Tours/Poitiers et au CNAM
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