Cegid renforce sa position d’éditeur de logiciels spécialisés dans la gestion des Ressources Humaines et de la Paie et accélère sa croissance sur le marché des solutions RH.

Accélération du positionnement de Cegid sur le marché des SIRH

Avec près de 19.000 entreprises clientes équipées d’un système d’information de gestion de la Paie et des Ressources Humaines et plus de 4 millions de bulletins de paie traités mensuellement, Cegid se positionne comme un acteur leader sur le marché des SIRH tant auprès des petites, moyennes et très grandes entreprises du secteur privé que du secteur public avec sa filiale Civitas.

Avec l’acquisition de la société Vedior Front RH, Cegid confirme sa volonté d’accélérer sa croissance sur ce marché et de proposer de nouveaux services RH pour accompagner les Directions des Ressources Humaines, dont le métier est en pleine mutation.

Cegid, qui fait partie du Top 5 français des éditeurs hébergeurs (source PAC 2009), renforce aussi sa position sur le marché des solutions RH délivrées en mode SaaS (Software as a Service) avec plus de 200 000 bulletins de paie par mois.

Vedior Front RH : une plate forme de solutions et services innovante pour la gestion des Ressources Humaines

Vedior Front RH éditeur de logiciels de gestion RH/Paie, filiale du Groupe Randstad, acteur mondial de la gestion des Ressources Humaines, s’adresse aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs économiques.

Créée en 2006, Vedior Front RH (19 collaborateurs), a réalisé un chiffre d’affaires de l’ordre de 1,4 million d’euros en 2009, dont 50 % proviennent de contrats récurrents. Elle est implantée principalement à Issy Les Moulineaux et est aussi présente à Lyon.

Les collaborateurs de la société poursuivront leur activité au sein de la Business Unit SIRH de Cegid à laquelle ils apporteront leurs fortes compétences métier.

Cegid et Vedior Front RH : de nombreuses synergies stratégiques et opérationnelles

Ce rapprochement permet au nouvel ensemble de :

- disposer d’une offre RH de type Best Of Breed pour la Gestion des Talents, enrichissant ainsi la proposition de valeur auprès du parc clients de Cegid sur un marché en pleine croissance,

- compléter l’offre de Cegid avec une solution de Gestion des Temps et de planification des ressources,

- mettre à disposition des clients de Vedior Front RH l’infrastructure et l’expertise de Cegid en matière d’hébergement (Saas, On demand, Cloud Computing),

- favoriser le développement d’une offre d’externalisation en mode BPO (Business Process Outsourcing) que Cegid souhaite proposer aux entreprises,

- augmenter les revenus récurrents de Cegid sur ses domaines d’expertise.

Source

Le mot du bloggeur : puisque j’ai travaillé chez Cegid et chez Vedior Front RH, je crois pouvoir dire que je vois bien le contexte !
J’en profite pour transmettre mes amitiés à mes ex-collègues.

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En mai 2010, Qameha.com confirmait son positionnement de nouvel acteur innovant dans le domaine des applications internet pour la gestion de la performance humaine des entreprises de taille intermédiaire et PME par l’intermédiaire de ce communiqué.

Les groupes Voyages-sncf.com (350 personnes en France), Hologram Industries (250 personnes), ou Institut de Soudure (1000 personnes) ont choisi l’application internet Qameha pour la gestion de leurs recrutements et entretiens annuels d’évaluations.

« Qameha est simple à déployer et permet de fluidifier et sécuriser la gestion des candidatures », selon Didier Ethève le DRH de l’institut de Soudure.

Qameha a développé une application web (SaaS) pour les PME et Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) destinée à améliorer la performance des Ressources Humaines.

Ce logiciel comprend une suite de trois modules :

• • • • • • recrutement ,
            
          • évaluation des collaborateurs,
          • mobilité interne.

Consulter la présentation pour en savoir plus : http://bit.ly/d3bghW

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SD Worx, l’un des leaders européens de la prestation de services RH, annonce le lancement d’une solution innovante, globale et évolutive sur le marché français, via la plateforme multi-services Paie & RH : Alicia.pms

Des outils d’aide à la gestion nécessaires aux DRH

Face à la multiplication des tâches qui leur incombent et à l’évolution constante des règles administratives et juridiques, les DRH doivent sans cesse s’adapter.
Ainsi, ils doivent disposer d’outils et de services spécifiquement adaptés à leur activité, capables de leur garantir gain de temps et rentabilité au quotidien.

Consciente de ces réalités, SD Worx crée des offres adaptées au plus près aux attentes de chaque entreprise. La plateforme multi-services Alicia.pms est proposée sous deux modes pour mieux répondre aux attentes et spécificités de chaque entreprise.

1- Le Mode « Full Service »

Celui-ci apporte une réponse concrète aux entreprises qui souhaitent pour des raisons stratégiques, organisationnelles ou économiques sous-traiter tout ou partie du processus métier de gestion administrative du personnel et de paie. Le mode Full service offre ainsi aux Directions des Ressources Humaines la possibilité de se concentrer sur les enjeux stratégiques en matière de ressources humaines, et de s’appuyer sur un partenaire de confiance pour la production de la paie, les obligations déclaratives, le paiement des salariés et des organismes collecteurs.

2- Le Mode « Maintenance Premium »

Ce dernier a été spécialement conçu pour respecter les besoins des entreprises qui souhaitent conserver l’intégralité du processus métier de gestion administrative du personnel et de paie, et ce tout en maîtrisant les budgets en termes de maintenance applicative. Il s’agit d’un  service avancé et proactif en matière de maintenance applicative de paie.

La prise en compte des évolutions légales incluses s’étend de la veille légale, jusqu’à la mise en exploitation en passant par la mise à jour technique, les paramétrages fonctionnels, les tests unitaires… et ce, sans coût supplémentaire en cours d’année. De plus, un suivi applicatif périodique est fourni au travers de réunions de bilan trimestriel avec des interlocuteurs dédiés.

La plateforme multi-services Paie & RH en mode « Full service » ou « Maintenance Premium » donne accès à :

• La nouvelle version du progiciel Alicia : Alicia RH V10 (une solution en mode Saas, « Software as a Service », qui ne nécessite pas d’installation technique, pas d’acquisition de serveur et de base de données et qui exonère des tâches de maintenance technique et des coûts internes qui en résultent).

• Le nouveau référentiel standard de paie d’Alicia RH V10 intègre une gestion des paramétrages spécifiques clients. De plus Alicia RH V10 capitalise et rationalise l’ensemble des évolutions légales de paie des dernières années, et offre ainsi un référentiel de règles riche et optimisé qui est prêt à évoluer facilement au cours des prochaines années.
• Enfin Alicia RH V10 offre deux nouveaux modules web de saisie décentralisée pour gagner du temps dans les processus de gestion et de collecte de l’information.

• Le service juridique en ligne «Assist» : un juriste dédié répond aux entreprises sur l’ensemble de ses questions juridiques RH dans un délai de 72H maximum.

• Des sessions périodiques de formation « les ateliers de veille juridique et d’applications paie».

Par ailleurs une plateforme Technologique SaaS/HaaS (Software as a Service /Hardware as a Service) est mise à disposition proposant des services tels que :

• Edition Mise sous plis des bulletins de paie
• Gestion électronique de documents et archivage
• Reporting à la demande
• Logiciel de Gestion des temps et des activités
• Monitoring des badgeuses de gestion de temps

« Avec notre offre Alicia pms nous sommes certains de répondre efficacement aux besoins et nécessités spécifiques à chaque entreprise quelle que soit sa localisation géographique. SDWorx a toujours eu a cœur de faire du sur-mesure et avec Alicia pms nous ne dérogeons pas à notre ligne de conduite »,  conclue Xavier Jaquard, Directeur Général de SDWorx France.

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Cegid nous dévoile sa vision du Cloud dans cet article si bien écrit, tant d’actualité et donc si intéressant que je ne résiste pas à l’envie de le partager avec les lecteurs de ce blog. A ma connaissance, Cegid est le premier éditeur à se livrer à l’exercice de partager sa vision du Cloud Computing (définition, avenir de cette tendance, enjeux pour les différents acteurs…). Je salue cette initiative mais je dois tout de même avouer être assez dubitative en ce qui concerne l’intérêt et la raison d’être du « Cloud privé » interne !

Une approche dont la simplicité d’usage a de quoi séduire fortement les responsables métier, jadis dépendants des choix technologiques imposés par la DSI. Familiarisés avec le Web et certaines applications en ligne telles que la messagerie et la bureautique, les responsables métier voient en effet dans le cloud l’opportunité de s’affranchir de la tutelle des DSI en prenant eux-mêmes, en fonction de besoins qu’ils sont le mieux à même d’identifier, leurs décisions d’achat technologique.  D’où le succès du SaaS, locomotive du cloud dans les applications métier : pour gérer  la paie et les ressources humaines, pour assurer  la relation client (CRM) ou encore effectuer le suivi comptable. On voit même se développer dans les petites structures un intérêt croissant, encore impensable il y a quelques mois, pour les  ERP « à la demande ».

D’ailleurs, les DSI (qui ont  leurs propres besoins métier) s’ intéressent aussi au cloud computing.  Dans le sillage des applicatifs en mode SaaS, se sont développés d’autres services donnant accès à d’autres catégories de ressources : ainsi les IaaS ou services d’infrastructure  (accès à des serveurs, à des baies de stockage, à des ressources de bande passante…) ou encore les PaaS ou plateformes de développement (accès à des bases de données, à des logiciels de développement, à des outils de virtualisation…).  Pour les DSI comme pour les directions métier, le cloud apporte un certain nombre d’avantages tangibles :

• mise en œuvre et déploiement rapides,
• flexibilité,
• possibilité d’expérimenter de nouvelles applications à moindres frais,
• accès à un large éventail de ressources qu’il serait impossible d’avoir autrement,
• maîtrise des coûts grâce au paiement à l’usage,
• possibilité d’optimiser l’infrastructure informatique en ré-allouant certains coûts et en en diminuant d’autres.

Les technologies cloud proposées, de plus en plus matures et sécurisées, bénéficient  d’un bon rapport qualité prix. Le regroupement des applications dans un « cloud privé » interne à l’entreprise constitue une garantie de sécurité complémentaire.

Alors que le SaaS a redonné de l’autonomie aux directions métier, la généralisation du cloud pourrait bien rendre aux DSI un « pouvoir » que les opérationnels métiers menaçaient de réduire. En effet,  pour éviter qu’il prolifère de façon anarchique dans l’entreprise, le cloud computing doit être encadré, administré et piloté : un nouvel enjeu qui redonne une dimension stratégique au rôle des DSI.
Il leur faudra lever un ensemble de réticences, certaines étant surévaluées (manque de sécurité ou de performance, peur de perte de contrôle des données…), d’autres plus légitimes (propriété des données, maturité des fournisseurs…).

En amont des projets, les DSI devront encadrer les relations  avec les fournisseurs de cloud, en proposant des guides d’achat, une typologie des fournisseurs, des listes de critères pour répondre aux conditions d’utilisation requises par l’entreprise (disponibilité, sécurité, performance, personnalisation…) et activer l’arsenal juridique nécessaire. Il leur faudra piloter l’ensemble des contrats SaaS et mettre en place une politique spécifique et contractuelle de niveaux de services (avec des SLA adaptés).

Le casse-tête de l’intégration

Les DSI devront en particulier résoudre une question essentielle : celle de l’intégration de ces nouvelles applications dans l’existant informatique, nécessaire pour préserver la qualité des données. La standardisation et l’interopérabilité sont des facteurs clés de réussite du cloud, mais restent difficiles à assurer en l’absence, aujourd’hui du moins,  de toute norme d’intégration dans le domaine. Comment assurer la cohérence globale du système d’information en permettant à chaque département de garder l’autonomie de ses propres données ? Si les applications « en nuages »  se multiplient sans contrôle, on risque de se retrouver, comme c’était le cas avant l’arrivée des progiciels intégrés, avec un système d’information composé de silos applicatifs étanches et gérant des données non synchronisées. Pour éviter cette situation chaotique qui pourrait coûter très cher à l’entreprise, les DSI devront réfléchir à la mise en place d’ une véritable stratégie d’intégration des applications, en sélectionnant des bouquets de services intégrés, faciles et peu coûteux à mettre en œuvre.  Ainsi, loin d’être un ennemi  pour le DSI, le cloud computing va lui permettre de mieux faire son travail en l’aidant à maîtriser son budget, tout en lui donnant l’occasion de jouer un rôle clé dans l’orchestration des applications et des processus.

Nées des technologies Web et de l’approche « software as a service » (SaaS), les applications « cloud computing » (ou informatique en nuages)  se distinguent des applications informatiques traditionnelles en ce qu’elles apportent à l’utilisateur, sans nécessiter de matériel autre qu’un PC léger et un accès Internet, un service à la demande,  assuré par des ressources IT distantes, accessibles en réseau. L’utilisateur a nul besoin de connaître l’emplacement exact de ces ressources  géographiquement dispersées :  d’où la métaphore anglo-saxonne du « nuage ».

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Je les ai trouvés et appréciés, lus ou rédigés, je partage à présent avec vous les 31 articles dont les liens sont ci-dessous :

1. DRH : chouchoutez l’image sociale de votre entreprise
2. Colloque sur les souffrances au travail – 24/06/2010 (13h30 – 19h)
3. Newsletter R.Flex Progiciel (focus sur la GPEC)
4. 10 commandements d’un projet d’informatisation de la GPEC par Frédéric Lapras de R.Flex Progiciel
5. Newsletter du mois de mai 2010 du cabinet ACT-ON – Focus sur la GTA : les clés du succès en AMOA
6. Le bulletin de salaire dématérialisé en vidéo by Novapost
7. ID Logistics confie à Cegedim SRH l’externalisation de sa paie
8. Petit-déjeuner « Emplois, compétences & mobilité » de Cegedim SRH et de TalentSoft (20/05/2010)
9. Projet de tournage – Stress : le management 2.0 rendra-t-il au travail son perdu ?
10. Marketing RH – conférence du Club RH de l’ISC Paris du 20 mai : téléchargez mes slides
11. HR Access assure l’externalisation du SIRH de Gras Savoye
12. Sciences Po s’appuie sur HR Access pour sa GRH
13. HR Access enrichit son offre de Talent Management
14. Top 10 des articles les plus lus sur http://gestionpaiegrhquichoisir.com/
15. La lettre d’information sociale des Petites et Moyennes Entreprises – N°51 – Avril 2010 par ADP
16. Publication de l’étude (payante) du CXP : Etude Les solutions SaaS et les offres d’externalisation pour la GRH
17. La blogosphère de la GRH
18. Mémoire de T. Podlunsek « Les nouvelles techniques de recrutement vues sous le prisme du contrat psychologique« 
19. 2 livres blancs mis en ligne sur www.coopil.fr, le blog du chef de projet de Tannguy Le Dantec :
    • Téléchargez le guide de survie – Chef de projet stratégique (53p)
    • Téléchargez le guide pratique – Gouvernance projet : 10 questions clés (35p)
20. Le difficile équilibre SI /Business
21. Le SIRH, un vecteur de performance en entreprise
    
22. De l’usage des logiciels dans la GPEC
23. Novapost & De Gamma un partenariat pour intégrer un nouveau processus RH
24. Bolloré met du décisionnel dans sa GRH avec Information Builders
25. Quels leaders pour l’entreprise 2.0 ? La place des RH…
    
26. Les DRH pour l’externalisation de leur informatique
    
27. Dématérialisation du bulletin de paie : « qui va lentement… »
    
28. Le Lexique 2.0 du web dans un e-book http://ow.ly/d/37v
29. La gestion des talents : une approche globale pour des besoins locaux
    
30. Key Compétence de Pergus : nouvel outil de pilotage des compétences et postes clés
31. Connaissez-vous les lettres de non motivation de Julien Prévieux ?

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Aujourd’hui, j’ai appris l’existence d’une solution de gestion de l’absentéisme et de suivi médical des employés « Health Intelligence Management » de Presagia, la Business Intelligence au service des DRH.

Dans ce document vous lirez :

Dans le secteur privé, les études réalisées par Mercer montrent que le taux d’absentéisme moyen s’élève à 4,6%, avec un coût associé de 160 à 240€ par jour et par personne absente.

Taux d’absentéisme (source CES) et Dares :

• France 4,6% sur 1531 h Travaillées
• Allemagne, 3% sur 1468 H
• USA 3% sur 1869 h
• Benelux 2,5 % sur 1378 h

Presagia développe des solutions logicielles de gestion de la santé et des absences pour les employeurs, les praticiens et les organisations d’athlétisme du monde entier. Ses solutions visent l’amélioration et la rationalisation des processus de communication, la réduction des coûts de santé, une productivité accrue et la promotion globale de la santé, du bien-être et de la sécurité.

Outil de gestion de l’absentéisme, du suivi médical des employés et de business intelligence au service des DRH, des Directions financières et des Directions générales -

Presagia AtWork est une solution logicielle intégrée ou en mode Saas de gestion de l’absentéisme et de gestion de la santé en entreprise afin d’implémenter les best practices des départs en congés maladie (ou absence), de maintien du travail, des retours au travail et l’amélioration des conditions de travail, la protection des salariés contre l’ensemble des nuisances et contre les risques d’accident du travail ou de maladie professionnelle.

C’est aussi un outil de business intelligence permettant aux RH de prendre des décisions et d’agir.

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Je vous recommande la lecture de ce guide, réalisé par Marketor pour le compte du Club Alliances.

Au sommaire :

• des sujets RH très « tendances » :
  • outils RH de 2010,
  • gestion des talents,
  • réseau social RH d’entreprise 2.0,
  • processus collaboratifs,
  • pilotage et décisionnel RH,
  • gestion des risques professionnels et des accidents de travail,
  • EFM (Enterprise Feedback Management),
  • mode SaaS pur le SIRH.

• un extrait des solutions disponibles sur le marché pour contribuer à l’atteinte des objectifs des directions des ressources humaines :
  • Talentsoft,
  • CA2i,
  • Infor,
  • Novapost,
  • Grimmer soft,
  • IBM.

Pourquoi ces solutions et non pas les autres me direz-vous ! Je ne saurai précisément vous l’expliquer. Il s’agit sans doute d’histoires de partenariats avec IBM…

Il n’en demeure pas moins que ce document est bien « propre sur lui ».

[Puisque l'émetteur de ce doument est un adepte de Scribd et que le code embded de cet outil semble finalement inopérant pour l'encapsulage (et le meilleur partage) de documents dans un blog WordPress], vous êtes priés de cliquer ici pour accéder au guide « Les nouvelles solutions RH 2010″ dont voici ci-dessous la « couv ».

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Primobox, l’un des spécialistes de la dématérialisation, de la GED et du travail collaboratif en mode SaaS, a annoncé avoir réalisé une levée de fonds de 280 000 € auprès du FEDER et de la région Aquitaine.

Selon Xavier Laine, le président de Primobox, ce financement va permettre à la société d’intensifier sa politique de R&D. « Ainsi, après le lancement de sa solution de dématérialisation des bulletins de paie, qui a déjà conquis plus d’une trentaine d’entreprises en trois mois, Primobox annoncera prochainement le lancement de nouvelles offres en France comme à l’international », précise-t-il. En avril dernier, Primobox avait déjà levé 400 000 €.
http://www.primobox.com/

Source

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Les 5 et 6 mai 2010 Solutions Datacenter Management & Cloud Computing accueilleront au CNIT – Paris La Défense, 3.000 professionnels qui viendront s’informer sur les acteurs et offres du datacenter, du cloud computing, de la virtualisation, du stockage, de la sécurité, de la mobilité, du Xaas et du Green IT.

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