Exemples de projets RH en mode SaaS

Le SaaS, une manne de croissance pour le marché des logiciels et services IT associés aux RH

Le marché des solutions RH en mode SaaS voit intervenir une variété d’acteurs :

  • les « pure players », offrant des solutions RH nativement développées pour le mode SaaS et généralement spécialisées sur certains processus, voire micro-processus RH,
  • des offreurs présents de plus longue date sur le marché des logiciels et services RH : des éditeurs de logiciels dédiés aux SIRH, d’ERP/PGI,
  • des acteurs familiarisés avec d’anciens modèles d’externalisation qui se doivent d’évoluer vers le SaaS.
  • A ces acteurs offrant des solutions applicatives, il est important d’associer les prestataires de services tels que les intégrateurs délivrant des prestations primordiales en regard des contraintes générées par la multiplication des solutions RH, ainsi que ceux accompagnant le changement.

Exemples de projets RH en mode SaaS

Entreprise
ou secteur

Détail du Projet

Prestataire

Autobar

Harmonisation des processus RH (paie et administration du personnel, congés/absences, badgeage virtuel et outils de pilotage) pour construire le groupe sur un plan social.

Cegedim SRH

Bata

Construction et intégration d’un référentiel d’emplois commun à la population cadre, pilotage des campagnes d’évaluation et tableaux de bord décisionnels, extension du dispositif à l’international.

TalentSoft

Distribution

Gestion du recrutement, historique des entretiens et moteur de recherche permettant un matching entre les offres et les profils de compétences. Délai de mise en œuvre très rapide

RFLEX

Fabrication
d’articles de sport

Externalisation de la paie, de la gestion des organisations et de l’administration du personnel, de la gestion des absences et de la gestion des talents et self-services RH (300 salariés).

Meta4

Française des Jeux

Développement de scenarii d’évolution de l’entreprise dans une démarche de GPEC sur la base des profils en ligne, du référentiel emplois/compétences, des revues du personnel et de la gestion
prévisionnelle.

TalentSoft

Grande
distribution

Choix d’une solution facilement interfaçable avec d’autres outils, permettant l’adaptation de formulaires d’évaluations candidats et la mise en place d’une bourse à l’emploi pour les collaborateurs, dans un environnement décentralisé (régions, magasins…) pour lequel le partage d’informations est essentiel.

RFLEX

Lenôtre Paris

Déploiement de Yourcegid RH On Demand pour la gestion administrative des temps et de la paie et la gestion des RH des 1.400 salariés. Solution adaptée à la multiplicité des activités et à la diversité de la présence géographique.

Cegid

McDonald’s France

Gestion de la paie des 13.000 salariés en mode SaaS avec décentralisation des processus d’administration du personnel au niveau des différents restaurants de l’entreprise.

Cegid

Multinationale
divertissement
numérique

Gestion en mode SaaS de l’ensemble des RH du groupe (1 400 collaborateurs sur 60 pays) : self-services de gestion administrative globale, de gestion des rémunérations, de gestion des absences et de gestion des talents.

Meta4

Saint-Gobain

Rationalisation de la gestion de la paie de 27.000 collaborateurs dans un contexte organisationnel très atomisé et décentralisé en faisant le choix d’un prestataire et d’une solution uniques, gérant également administration du personnel, congés/absences, self-service employés et managers.

Cegedim SRH

Source: infoDSI.com et Markess International d’après les prestataires interrogés

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caroleblancot@yahoo.fr – 06.50.26.65.17

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Prestataire

Autobar

Harmonisation des processus RH (paie et administration du personnel, congés/absences, badgeage virtuel et outils de pilotage) pour construire le groupe sur un plan social.

Cegedim SRH

Bata

Construction et intégration d’un référentiel d’emplois commun à la population cadre, pilotage des campagnes d’évaluation et tableaux de bord décisionnels, extension du dispositif à l’international.

TalentSoft

Distribution

Gestion du recrutement, historique des entretiens et moteur de recherche permettant un matching entre les offres et les profils de compétences. Délai de mise en œuvre très rapide

RFLEX

Fabrication
d’articles de sport

Externalisation de la paie, de la gestion des organisations et de l’administration du personnel, de la gestion des absences et de la gestion des talents et self-services RH (300 salariés).

Meta4

Française des Jeux

Développement de scenarii d’évolution de l’entreprise dans une démarche de GPEC sur la base des profils en ligne, du référentiel emplois/compétences, des revues du personnel et de la gestion
prévisionnelle.

TalentSoft

Grande
distribution

Choix d’une solution facilement interfaçable avec d’autres outils, permettant l’adaptation de formulaires d’évaluations candidats et la mise en place d’une bourse à l’emploi pour les collaborateurs, dans un environnement décentralisé (régions, magasins…) pour lequel le partage d’informations est essentiel.

RFLEX

Lenôtre Paris

Déploiement de Yourcegid RH On Demand pour la gestion administrative des temps et de la paie et la gestion des RH des 1.400 salariés. Solution adaptée à la multiplicité des activités et à la diversité de la présence géographique.

Cegid

McDonald’s France

Gestion de la paie des 13.000 salariés en mode SaaS avec décentralisation des processus d’administration du personnel au niveau des différents restaurants de l’entreprise.

Cegid

Multinationale
divertissement
numérique

Gestion en mode SaaS de l’ensemble des RH du groupe (1 400 collaborateurs sur 60 pays) : self-services de gestion administrative globale, de gestion des rémunérations, de gestion des absences et de gestion des talents.

Meta4

Saint-Gobain

Rationalisation de la gestion de la paie de 27.000 collaborateurs dans un contexte organisationnel très atomisé et décentralisé en faisant le choix d’un prestataire et d’une solution uniques, gérant également administration du personnel, congés/absences, self-service employés et managers.

Cegedim SRH

 

 

Carole Blancot À propos de Carole Blancot

Carole Blancot est conférencière, formatrice, co-auteure de plusieurs ouvrages, blogueuse, psychosociologue clinicienne psychothérapeute (Numéro ADELI : 78 93 1059 6), IPRP (n°IDF/2018/34), présidente de SpotPink (agence de communication pour les acteurs des domaines RH et SIRH), et DPO (Désignation CNIL : N° DPO-37620 et N° DPO-37624).
Elle intervient par exemple en entreprise pour faciliter la négociation du droit à la déconnexion et la mise en œuvre des outils et des mesures de régulation associées. Elle met aujourd'hui son passé de consultante RH au service d'interventions psychosociologiques dans des contextes qui sont parfois compliqués. Elle maîtrise les tenants et aboutissants du RGPD. C'est, par ailleurs, une spécialiste de la production de contenu pour les sujets traitant de la gestion des RH, du SIRH (Système d’Information en Ressources Humaines) et des médias sociaux. Elle a (co)réalisé en 2015 la première étude portant sur le phénomène du FoMO et sur le niveau de dépendance des Français vis-à-vis des médias sociaux. Twitter : @CaroleBlancot

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