En janvier 2009, le groupe Roche (1300 salariés répartis sur trois sites dépendent de deux conventions collectives différentes) lance une consultation visant avant tout à externaliser son SIRH afin de se recentrer sur son métier mais aussi d’accroître les fonctions disponibles.

Son système d’information Ressources Humaines (SIRH) était vieillissant et ne permettait pas de développer l’implication directe des managers de terrain.

Il était notamment recherché un outil permettant de mieux impliquer les cadres du groupe.

Lire le communiqué “Roche infogère un nouveau SIRH destiné à mieux impliquer le management intermédiaire”, publié le 21/10/09, par Bertrand Lemaire, sur