Article mis à jour le 13/01/2016
Philippe Duchesne est diplômé d’études supérieures de Droit et Consultant en Droit Social, ex-Directeur en Ressources Humaines, il a pris sa retraite après 43 années d’exercice.
Il a publié en 2008 était un ouvrage intitulé « Le rôle du Directeur des Relations Humaines« , 84 pages, aux éditions Amalthée. Le contrat avec l’éditeur prenant fin en 2011, les droits des exemplaires vendus ont été abandonnés à sa demande aux Restos du Coeur. Le contrat étant désormais résilié avec l’éditeur, je le remercie de m’avoir proposé de permettre le téléchargement sur ce blog de la version numérique de son ouvrage.
Lorsque j’échange avec mes contacts exerçant la profession de DRH, je les entends parfois me confier qu’ils sont heureux de n’avoir pas eu à licencier lors de la journée qu’ils venaient de passer. A l’heure où certains s’interrogent toujours sur ce à quoi sert un DRH, d’aucuns se demandent si son rôle peut encore être stratégique et, d’autres se questionnent, déjà, sur sa fonction digitale, Philippe Duchesne nous propose le témoignage de ses meilleurs souvenirs et met en lumière le rôle riche, complexe et multiple du DRH en TPE – PME. Il propose également une méthodologie qui sera utile aux candidats à l’emploi. Le débat terminologique sévit encore sur la pertinence de l’usage de l’expression « Ressources Humaines » aussi, le titre de cet ouvrage devrait au moins contenter les partisans lui préférant l’association des termes « Relations » et « Humaines ».
Dans le groupe facebook que Philippe Duchesne anime vous le lirez souvent citer Saint Exupéry pour nous rappeler que « La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes : Il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines ».
Cet essai sur le rôle du DRH en PME vise à prouver qu’une profession peut se transformer, au fil du temps, en vocation si l’on est motivé et que l’on a la chance d’être accueilli dans une entreprise qui a une dimension sociale. Il fournit aussi deux outils : l’un de gestion des ressources humaines pour les entrepreneurs avec un effectif de cinq salariés et moins, le « chèque emploi TPE » puis l’autre, une méthodologie « de terrain » pour les candidates et candidats à un emploi.
Téléchargez le Press-Book du « Rôle du DRH en PME » (PDF, 19 pages)
Sommaire
INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………………………………11
A – UN DIRECTEUR DES RELATIONS HUMAINES EN P.M.E. – P.M.I. ? ……….15
B – LE D.R.H. À L’ÉCOUTE DES SALARIÉS …………………………………………………………………17
1 – LE D.R.H. Médiateur ……………………………………………………………………………………………………..17
2 – Le D.R.H. Consultant …………………………………………………………………………………………………….18
C – LE D.R.H. FACE AUX INSTITUTIONS REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL …………………………………………………………………………………………………………………………….19
1 – Délégués et sections syndicales ……………………………………………………………………………….19
2 – Délégués du personnel …………………………………………………………………………………………………..21
3 – Comité d’entreprise et C.H.S.C.T. ………………………………………………………………………….23
4 – Le D.R.H. face aux I.R.P. …………………………………………………………………………………………….25
D – LE DIRECTEUR DES RELATIONS HUMAINES ET LES ORGANISMES SOCIAUX ………………………………………………………………………………………………………………………………………………..27
1 – Vers des contrôles conviviaux en D.R.H. ? ………………………………………………………….27
2 – Le D.R.H. et la gestion positive des outils sociaux ……………………………………….28
E – LE D.R.H. ARBITRE ET CE, NOTAMMENT, DANS LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES …………………………………………35
1 – La G.P.E.C. outil social encouragé par le législateur …………………………………..35
2 – Une réorganisation incontournable de l’entreprise ………………………………………..37
3 – Une négociation indispensable avec les partenaires sociaux ………………….38
4 – Vers la mise en place d’un accord d’entreprise et de son suivi ? ………….44
5 – T.P.E. et gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ………..45
CONCLUSION ………………………………………………………………………………………………………………………………..56
ANNEXES ………………………………………………………………………………………………………………………………………..59
Souvenirs de D.R.H. …………………………………………………………………….. 61
Chèque emploi T.P.E. ……………………………………………………………………. 63
Méthodologie de la recherche d’emploi ……………………………………………………………………..69
Tableau récapitulatif des documents ……………………………………………………………………………..81
Bibliographie ……………………………………………………………………………………………………………………………….83
