[Téléchargez] Grille d’évaluation du % d’adéquation de votre solution #RH – #SIRH actuel (VS) recherché

http://www.aragon-erh.com/2013/04/synthese-du-jeu-concours-mon-sirh-ideal/
http://www.aragon-erh.com/2013/04/synthese-du-jeu-concours-mon-sirh-ideal/

Crédit : Aragon-eRH
http://www.aragon-erh.com/

Attendu que 440 éditeurs référencés proposent 650 solutions RH et, au delà des traditionnels cabinets conseil spécialisés en aide au choix, les sites de benchmark et autres outils d’aide à la recherche de SIRH (Systèmes d’Information en Ressources Humaines) fleurissent actuellement. 
Ces derniers proposent des comparatifs qui peuvent être intéressants mais qui malheureusement se fient davantage aux déclarations effectuées en ligne par les éditeurs eux-mêmes que par les avis des utilisateurs.
Quels que soient le contexte de votre entreprise (effectif, secteur d’activité…) et sa solution de gestion des ressources humaines actuelle (SIRH propre en mode SaaS ou non, cabinet/prestataire d’externalisation, expert comptable), vous pourriez avoir besoin de la grille ci-dessous pour évaluer votre niveau de satisfaction vis-à-vis des services et fonctionnalités dont vous disposez ou souhaitez prochainement bénéficier.

% d’adéquation de la solution RH ou du SIRH actuel / recherché

%

Gestion du Recrutement
Sourcing

[ %]

Formulaire de candidature

[ %]

Auto saisie des formulaires de candidatures à partir des CV joints

[ %]

Analyse syntaxique des CV électroniques

[ %]

Tests d’évaluation comportementaux

[ %]

Tests d’évaluation métiers

[ %]

Gestion de l’évaluation initiale (“scoring”)

[ %]

Analyse de l’adéquation Candidat/Poste

[ %]

Gestion de la relation candidat (réponses automatisées, agenda en ligne…)

[ %]

Gestion de la cooptation (avec gestion des primes)

[ %]

Gestion de l’intégration “onboarding”

[ %]

Moyenne

[ %]

Compétences & connaissances
Gestion des entretiens individuels

[ %]

Gestion des autoévaluations

[ %]

Gestion du 360° feedback

[ %]

Tests d’évaluation comportementaux

[ %]

Tests d’évaluation métiers

[ %]

Gestion des plans de successions

[ %]

Gestion d’un référentiel des métiers et des compétences

[ %]

Cartographie des connaissances et des compétences

[ %]

Analyse syntaxique des connaissances

[ %]

Annuaire des compétences et des connaissances

[ %]

Moyenne

[ %]

Gestion de la Formation
Saisie en ligne et décentralisée des demandes de formation

[ %]

Gestion du plan de formation

[ %]

Gestion de la déclaration fiscale 2483

[ %]

Gestion des compteurs du DIF

[ %]

Gestion des entretiens de professionnalisation

[ %]

Gestion du catalogue formation

[ %]

Gestion de l’organisme interne de formation

[ %]

Gestion en ligne des inscriptions des stagiaires

[ %]

Plate-forme de formation en ligne (LMS)

[ %]

Outil de conception de cours/supports

[ %]

Outil de conception et d’administration de tests

[ %]

Moyenne

[ %]

Carrières et mobilité
Gestion de la mobilité interne

[ %]

Analyse des besoins de compétences individuels/collectifs

[ %]

Gestion de l’historique des entretiens effectués & souhaits formulés

[ %]

Gestion des plans de progression

[ %]

Moyenne

[ %]

Gestion administrative du personnel & pré-paie
Etablissement de la DPAE

[ %]

Saisie décentralisée des variables : événements (par le salarié – manager)

[ %]

Processus de validation par workflow

[ %]

Consultation et mise à jour, en ligne via Internet, des données du dossier salarié

[ %]

Saisie de note de frais

[ %]

Gestion des visites médicales

[ %]

Gestion dématérialisée des documents contractuels

[ %]

Gestion des alertes sur échéance

[ %]

Gestion des stagiaires

[ %]

Gestion des intérimaires

[ %]

Moyenne

[ %]

Gestion de la Paie
Etablissement des bulletins de paie France

[ %]

Gestion multi sociétés

[ %]

Aide légale en ligne ou téléphonique

[ %]

Mises à jour gratuites et automatiques des évolutions légales et conventionnelles

[ %]

Gestion des apprentis – intermittents – intérimaires

[ %]

Moyenne

[ %]

Post-paie
Elaboration des attestations en cas de suspension du contrat de travail (maladie, maternité, accident travail…)

[ %]

Etablissement des documents liés à la rupture du contrat de travail

[ %]

Elaboration des bordereaux de déclaration des charges sociales

[ %]

Moyenne

[ %]

Rénumération globale
Gestion décentralisée de la rémunération variable

[ %]

Gestion décentralisée des augmentations individuelles

[ %]

Gestion des avantages en nature

[ %]

Gestion des avantages sociaux

[ %]

Gestion de l’intéressement et de la participation

[ %]

Gestion du bilan social individualisé (préparation, édition des indicateurs consolidés)

[ %]

Moyenne

[ %]

Tableaux de bord RH – Reporting RH – BI
Gestion salariale

[ %]

Simulation de l’évolution de la masse salariale

[ %]

Analyse statistique des indicateurs sociaux (absentéisme, licenciement, démission)

[ %]

Analyse statistique des temps et des activités

[ %]

Analyse statistique des demandes et besoins de formation

[ %]

Analyse statistique des actions de formation réalisées

[ %]

Analyse statistique des actions de formation prévues & écart avec le réalisé et le demandé

[ %]

Analyse statistique des recrutements

[ %]

Outil d’administration des enquêtes d’opinion en ligne

[ %]

Moyenne

[ %]

Temps & activités
Récupération + intégration des données de badgage

[ %]

Saisie déclarative des temps en ligne

[ %]

Gestion décentralisée (dont validation managers) des congés, absences et RTT

[ %]

Gestion du Compte Epargne Temps (CET)

[ %]

Gestion de la modulation du temps de travail

[ %]

Planification semi-automatique des temps de travail et des activités

[ %]

Gestion des intérimaires

[ %]

Moyenne

[ %]

Moyenne globale

[ %]

Téléchargez la grille “% d’adéquation de la solution RH ou du SIRH actuel / recherché”.

 

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Forum @CXP 2013 : les dernières tendances et solutions informatiques #RH

Forum CXP

Nouv.logo CXPPour célébrer ses 40 ans, le CXP organise son onzième Forum CXP.
Le Forum CXP 2013 sera tourné vers le futur et vers les dernières tendances des solutions informatiques pour les RH :

  • Qu’est-ce qu’une véritable “Entreprise Numérique” ?
  • Motivation et SIRH : concilier performance collective et performance individuelle.
  • Les applications mobiles pour les employés.

  • Cloud/SaaS : fournir un service fluide, sécurisé à un coût maîtrisé.
  • Etc.

forum_cxp_13_juin_image

Téléchargez la brochure Forum CXP 2013.

Conférence plénière sur le thème de l’Entreprise Numérique

Animée par Andrés Hoyos-Gómez, Directeur associé au bureau de Paris, McKinsey & Company.

La “révolution numérique” a pris une large place dans la sphère publique et pourtant, la nature et l’étendue de son impact sur le terrain restent largement sous-estimées pour les entreprises privées comme pour les institutions du secteur public.  Le CXP nous donne lors du Forum CXP, l’occasion de partager des résultats de ces travaux, et d’apporter des éléments de réponse aux questions suivantes : quels sont les thèmes numériques qui apportent le plus de valeur à l’entreprise ? quels sont les principaux facteurs nécessaires à la mise en place du numérique ? comment le numérique change l’organisation et les modes de travail en entreprise ?

Intervenants :

Intervenants Forum CXP

Conférences avec des témoignages d’utilisateurs :

PROGICIELS DE GESTION INTÉGRÉS (ERP) 
L’ERP « intelligent », un mythe ? Mobilité, décisionnel, métier…
En savoir plus sur cette session
BUSINESS INTELLIGENCE / DATA MANAGEMENT 
L’analytique au service des métiers
En savoir plus sur cette session
RELATION CLIENT 
Social CRM – Gérer les nouveaux comportements de la clientèle
En savoir plus sur cette session
RESSOURCES HUMAINES
Concilier performance collective et performance individuelle
En savoir plus sur cette session
GESTION DES PROCESSUS (BPM)
Business Process Management : 7 bonnes raisons d’y aller
En savoir plus sur cette session
GESTION DE CONTENU (ECM)
Gérer les informations de l’entreprise avec une stratégie et des outils adaptés
En savoir plus sur cette session
IT MANAGEMENT (ITM)
Le Service Desk à l’ère du Cloud et de la mobilité
En savoir plus sur cette session
CLOUD/SAAS
Cloud/SaaS : fournir un service fluide, sécurisé à un coût maîtrisé
En savoir plus sur cette session

Sessions de démonstrations de produits :

PROGICIELS DE GESTION INTÉGRÉS (ERP) 
Les fonctions innovantes de l’ERP
En savoir plus sur cette session
DÉCISIONNEL / BUSINESS INTELLIGENCE (BI) 
Outils de visualisation et d’analyse
En savoir plus sur cette session
MOBILITÉ
Les applications mobiles pour les employés
En savoir plus sur cette session
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT (PPM)
Quand le PPM entre dans la dimension décisionnelle
En savoir plus sur cette session

Les partenaires RH du CXP.

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147ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 06/05/2013)

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J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ ”Bien-être et efficacité” : pour une politique de qualité de vie au travail http://ow.ly/kHyqo via @ADP_fr & @andrade_valerie

2/ La révolution post-digitale des organisations http://ow.ly/kHyiy via @ADP_fr

3/ Pernelle SCHULLER: rech. poste d’assistante RH – chargée de missions RH (alternance) http://ow.ly/kHygz

4/ Durées maximales de travail et du temps de pause http://ow.ly/kHycB par @gestiondelapaie

5/ Entreprise 2.0 et Social business http://ow.ly/kFmQq par @vinceberthelot sur @RHinfo

6/ Fidéliser vos talents et booster votre marque employeur http://ow.ly/kDSHs sur @ExclusiveRH

7/ Le BIG DATA – réponse à ce que doit être la « Donnée Utile » pour organiser le désordre et nettoyer le bruit http://ow.ly/kDMwm

8/ Emploi: les RH sur les rails http://ow.ly/kDduf sur @focusrh via @ADP_fr

9/ Ponts & jours fériés : en mai 2013, le malheur des employeurs fait le bonheur des salariés http://ow.ly/kDb6s via @SageFrance

10/ Conditions de travail : une des causes importantes d’absentéisme au travail http://ow.ly/kD8mR par @ActuDroitSocial

11/ Why Marketing and HR need to work together on the employer branding strategy http://ow.ly/kD7ky via @MariaDaSilva

12/ Top 10 des sujets emploi les plus abordés sur les réseaux sociaux http://ow.ly/kD5Ms via @idcarrieres

13/ L’avenir des RH http://ow.ly/kD4ei via @CAROLoick

14/ La newsletter de @SpotPink (mai 2013) : paie, RH, GRH, SIRH

15/ SaaS : une croissance de 18% en France – JDN Web & Tech http://ow.ly/kBtV1

16/ Un salarié titulaire d’un mandat extérieur à l’entreprise doit-il en informer son employeur ? http://ow.ly/2wxZ0k 

17/ Le 30/04/2013 : jour de la Chaîne du Oui pour l’emploi des jeunes http://ow.ly/kyX5p via @AdeccoFrance

18/ Les pires métiers à exercer en 2013 ? Journaliste…et bûcheron http://ow.ly/kyUUy

19/ [Dossier] Les principaux types d’entretiens professionnels en entreprise

20/ Des RH aux Sciences Humaines : l’apport des neurosciences aux dirigeants et DRH http://ow.ly/kyxc9 sur @RHinfo

21/ Le label FNTC pour valider les exigences d’intégrité, d’horodatage & de traçabilité de l’archivage http://ow.ly/krH2q via @ADP_fr

22/ Mobiliser et motiver les employés par les réseaux sociaux d’entreprise http://ow.ly/kwV38 sur @indiceRH

23/ Déclaration Sociale Nominative : ADP collabore activement à la phase pilote du projet

24/ Caricature – Contrat de génération – Découvrir la caricature du jour ow.ly/2wuRif sur @RHinfo

25/ Mariage pour tous: ce que la loi va changer pour l’entreprise – LEntreprise.com http://ow.ly/kvdOh

26/ Les restructurations et leurs effets sur la santé http://ow.ly/kvc0d via @marijoTBatlle sur @WoltersKluwerFr

27/ Rupture conventionnelle & traitement de paie http://ow.ly/kv7Os par @gestiondelapaie

28/Réseaux sociaux : plus belle la vie… partagée ? – France Info ow.ly/kuWn9 via @marijoTBatlle

29/ The HR Capitalist: BENCHMARK YOUR RECRUITING PRACTICE http://ow.ly/ktSyA

30/ 146ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 29/04/2013)

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Pour me contacter :

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La newsletter de @SpotPink (mai 2013) #paie #RH #GRH #SIRH

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Choisir sa solution de gestion de la paie & des RH

Mai 2013

Les derniers billets publiés (depuis le 03/04/2013) :

Merci pour votre fidélité et à bientôt !
SpotPink

Pour vous !

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Exemples d’interview de DRH :
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Nathalie T.: rech. poste de manager projets #RH et #SIRH

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align leftPublié le : 28/04/2013
Recherche un poste de : Manager projets RH et SIRH
Son niveau de formation : Bac+5 ou plus
Domaines et niveaux de compétences :

Expertise SIRH et RH.

Motivations :

Organisation ciblée : Sans importance
Secteur géographique souhaité : IDF
Email : nto4567@gmail.com
Site Web : http://www.viadeo.com/fr/profile/nathalie.tt
Votre recherche d’emploi en RH

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#SIRH : l’OCIRP choisit Saphyr de Hardis

OCIRP

L’OCIRP (Organisme Commun des Institutions de Rente et de Prévoyance), union d’organismes de prévoyance, a déployé Saphyr de Hardis : de la gestion externalisée de la paie au reporting social, en passant par la formation, l’intéressement et la participation, l’ensemble des données RH sont désormais centralisées sur une seule et même plateforme, pour pouvoir être exploitées plus facilement par les équipes RH.

Un SIRH intégré pour accompagner une croissance soutenue

Créé en 1967, l’OCIRP est une union de plus de 30 organismes de prévoyance spécialisée dans la protection de la famille face aux risques de la vie (décès, handicap, dépendance). Avec 1,2 millions d’entreprises adhérentes et 120 désignations en accords de branche, ce sont 5,4 millions de salariés qui bénéficient aujourd’hui des garanties de l’OCIRP.

Ces dernières années, l’OCIRP a connu une croissance soutenue : entre 2009 et 2011, le nombre d’entreprises adhérentes a connu une hausse de 70%, tandis que le nombre de contrats salariés a progressé de 35%. Avec, comme corollaire, une augmentation des effectifs : 40% de ses 80 salariés ont été embauchés au cours des quatre dernières années. En octobre 2010, le département des ressources humaines décide de se doter d’un véritable SIRH.

« Nous souhaitions disposer, en complément de notre solution externalisée de gestion de la paie, d’un ensemble de modules qui nous donne une vision globale sur les ressources humaines », explique Véronique Binet, responsable RH de l’OCIRP.

Gestion de la paie : une migration vers Saphyr transparente

L’OCIRP consulte alors son prestataire en gestion de la paie de l’époque. Faute d’une réponse adaptée à ses besoins, l’organisme se tourne vers Hardis. En janvier 2011, Saphyr est déployé parallèlement à l’ancien système de gestion de la paie. Pendant trois mois, les équipes de l’OCIRP et de Hardis vérifient que les données de la solution de gestion des temps et des activités (Bodet Software) sont correctement reprises, contrôlent que les bulletins sont conformes à la législation sociale et aux accords de branche, et enfin, ajustent les paramétrages…

« Il fallait avoir la certitude que les paies soient justes, avant de pouvoir envisager le déploiement d’autres modules », explique Véronique Binet.

Trois mois plus tard, l’OCIRP bascule totalement sur la solution de Hardis.

« Saphyr est simple et intuitif à prendre en main. Nous disposons d’un interlocuteur dédié, ce qui nous permet de bénéficier d’une assistance rapide en cas de besoin. Désormais, notre paie est entièrement externalisée, y compris la DADS-U, avec garantie de résultat », indique Véronique Binet.

Des données RH désormais centralisées, fiabilisées et historisées

En juin 2011, l’OCIRP déploie le module de gestion de la formation. Un an plus tard, c’est au tour du module intéressement d’être mis en œuvre. En 2013, l’OCIRP aura achevé la mise en œuvre de l’ensemble des briques RH dont il a actuellement besoin, avec le déploiement de deux nouveaux modules : reporting social et gestion des participations.

La mise en œuvre de Saphyr a permis à l’OCIRP de fiabiliser les données de son SIRH, grâce à la reprise automatique des données du logiciel de gestion des temps et des activités, pour le décompte des RTT et des congés payés notamment. En outre, l’historique de l’ensemble des données sociales est désormais centralisé sur une seule et même plateforme, et peut donc être exploité plus facilement par les équipes RH. Dans les prochains mois, l’OCIRP compte mettre en place des tableaux de bord sociaux pour mieux piloter la politique RH et répondre aux attentes des partenaires sociaux (bilan social, plans de formations…).

« Nous pouvons dorénavant nous appuyer sur un seul environnement de travail pour gérer les RH. Cet ensemble de modules nous donne la visibilité qui nous manquait jusqu’à présent. », conclut Véronique Binet.

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143ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 08/04/2013)

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J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ Une fonction RH digitale : mythe ou réalité ? Testez-vous !

2/ b.a.-ba de la Paie : régime social de l’indemnité de licenciement

3/ Briser le plafond de verre : Action ! | Ministère des droits des femmes http://ow.ly/jMG29 via @MDDFemmes

4/ Comment améliorer (et automatiser) vos processus de présélection ! http://ow.ly/jMJ5A via @managergo par @Assessfirst #BigData

5/ Sécurisation de l’emploi: les amendements adoptés – LEntreprise.com http://ow.ly/jLK7A via @Geuze_F

6/ Egalité H/F : comprendre le cadre législatif et réduire les inégalités constatées http://bit.ly/YIn4mR via @ADP_fr

7/ Mon avant-vente SIRH : Une valse à 3 temps… « aGeek@DRH http://ow.ly/jLHan par @geekourtois

8/ Les salariés pacsés d’une même entreprise ont-ils droit aux congés en commun ? ow.ly/2vXxmO sur @RHinfo

9/ HR Big Data : vers l’émergence du métier de « HR data scientist » ? ow.ly/2vVP4N via @RHinfo

10/ [Téléchargez] BAROMÈTRE INTERNATIONAL RH 2013 http://ow.ly/jHW4a Résumé analytique par @michaelpagefr via @ADP_fr

11/ La lettre d’information des acteurs RH & du Management du 02/04/2013 http://is.gd/UoRyGv par @RHinfo

12/ Best of de @SpotPink : 257 liens utiles dont URLs RH is.gd/N5WQQU

13/ La Newsletter de @SpotPink – Avril 2013 : RH SIRH GRH Paie

21/ Ce fut l’email de trop… par @andrade_valerie nblo.gs/JURDv

22/ Infographie de @michaelpagefr : Priorités 2013 des services RHow.ly/jHSjQ via @ADP_fr

23/ Les 7 outils les + utilisés pour recruter http://ow.ly/jHRhM via @ADP_fr

24/ Bienvenue dans l’ère du DRH businesshttp://ow.ly/jHQGb via @vinceberthelot

25/ La caricature du jour – le passage de relais http://ow.ly/jH1Gs sur RH info

26/ Marketing RH : un oxymore ? http://ow.ly/jEBUo par @ThomasChardin sur @RHInfo

27/ CV : ce que les recruteurs regardent en premier via @OpenSourcing http://ow.ly/jEBLq

28/ Sending my CV: 1ere plateforme e-HR pour les candidatures spontanées http://ow.ly/jEwYH via @Elphege2013 #recrutement

29/ Infographie : l’évolution du métier de recruteur depuis les années 80 (via @KEYROS) http://ow.ly/jEw5J

30/ 142ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 01/04/2013)

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Une ergonomie inspirée des réseaux sociaux pour un SIRH simple et global avec @Aragon_eRH

Logo-OneAragon-HD-2

Aragon-eRH, fournisseur d’un système d’information dédié aux ressources humaines (SIRH) a dévoilé la nouvelle ergonomie de son SIRH en exclusivité lors de la dernière édition du salon Solutions Ressources Humaines qui vient de fermer ses portes (26/28 mars 2013).
La nouvelle navigation de OneAragon, le SIRH tourné vers la simplicité et l’accessibilité, a pour but de s’adapter aux différents usages et pratiques initiés par les réseaux sociaux et surtout de simplifier la prise en main et ainsi faciliter l’expérience utilisateur. Inspirée de l’ergonomie des réseaux sociaux, l’environnement utilisateur du SIRH OneAragon a été pensé pour une utilisation intuitive, une rapidité d’installation et une personnalisation maximale.

Véritable phénomène depuis quelques années sur Internet, les réseaux sociaux ont su se développer pour toucher à travers le monde des millions d’internautes.
Intuitifs, s’adaptant au plus grand nombre et proposant des mises à jour en continu, ils ont bouleversé notre approche des logiciels.
C’est en partant de ce postulat que Jean-Marc Satta, PDG Fondateur d’Aragon-eRH a décidé de revoir le modèle de son SIRH afin d’en peaufiner et d’en optimiser l’usage. Simplicité, accessibilité et adaptabilité sont les maîtres mots d’Aragon-eRH qui met un point d’honneur à offrir la meilleure prise en main possible aux utilisateurs de ses solutions. Calquer le modèle des réseaux sociaux sur les logiciels de gestion des ressources humaines est avant tout un moyen de gagner en simplicité et donc en productivité. Il est clair que si les réseaux sociaux rassemblent autant d’adeptes, c’est en partie grâce à leur facilité et à leur rapidité d’utilisation.

Ergonomie032013

« A titre d’exemple, personne n’a formé qui que ce soit à l’utilisation de Facebook et pourtant ils sont quelques millions à l’utiliser ! Personne ne forme les utilisateurs de comptes bancaires en ligne. C’est en naviguant sur le compte en question que l’utilisateur apprend à utiliser ses applications de gestion tant à titre personnel que professionnel. C’est en me basant sur ces faits que j’ai décidé de revoir l’ergonomie de notre SIRH et de la calquer sur celle des réseaux sociaux les plus répandus tels que Linkedin et Twitter », précise Jean-Marc Satta.

Ainsi dépourvu de toute difficulté de mise en place, de prise en main et d’utilisation, le SIRH permet de gérer de façon optimale tous les aspects des RH : recrutement, mobilité, demandes de congés, gestion des temps…
Un autre point clé de cette nouvelle ergonomie est la personnalisation. Chaque utilisateur a en effet la possibilité de ne visualiser et suivre que les modules qu’il aura choisis et d’en assurer le suivi grâce à une interface paramétrée selon ses besoins.
Utilisé en mode SaaS et Cloud, le SIRH d’Aragon-eRH est disponible partout dans le monde, pour tout type d’entreprise.

A propos d’Aragon-eRH
Aragon-eRH
, société française fondée en 2006, est le fournisseur d’un système d’information des ressources humaines (SIRH) tourné vers la simplicité et l’accessibilité. Adaptable aux besoins des entreprises et rapide à mettre en place, ce SIRH développe en cloud computing des modules d’administration du personnel (frais, temps, demandes collaborateurs) et de gestion des compétences (évaluations, GPEC, formation) pour les organisations de 50 à 60.000 collaborateurs. Sa plate-forme intégrée, OneAragon, correspond à une nouvelle génération d’outils informatiques centrés sur les usages, l’interaction, la mise à jour en temps réel et l’utilisation optimale de l’information. OneAragon permet de gérer efficacement des données RH cruciales pour l’entreprise et d’assurer leur performance dans un contexte économique international tendu où s’accumulent les contraintes réglementaires.

Téléchargez le communiqué de presse.
Voir le communiqué en ligne sur le site de Aragon-eRH.
Salle de presse d’Aragon-eRH.

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Une nouvelle solution dédiée au pilotage de la masse salariale (& cas client) par @ADP_fr

ADP
masse-salariale-2013-2-zoom

Extrait de l’infographie

ADP (Automatic Data Processing) lance sa nouvelle offre Pilotage de la masse salariale, dédiée à la gestion des budgets de personnel.
Dans un contexte économique particulièrement imprévisible, les entreprises ont besoin de s’appuyer sur des informations fiables et détaillées pour éclairer leurs décisions. La masse salariale, qui représente bien souvent le poste de charge le plus important des entreprises, requiert dans ce cadre un pilotage optimal. La nouvelle solution d’ADP (
leader des services de gestion des Ressources Humaines, de Paie et de Gestion des Temps), permet ainsi de gérer l’ensemble des processus budgétaires en matière de masse salariale, depuis la construction de ce budget jusqu’à la révision des hypothèses, en passant par le suivi mensuel.

Au-delà d’une solution complète, puissante et moderne, l’offre ADP intègre également une assistance métier experte pour accompagner les clients dans leur pilotage. Elle libère ainsi des ressources en matière de temps et de coûts qui seront réaffectées, pour une meilleure performance RH dans l’entreprise.

Centre Chirurgical Marie Lannelongue

Le Centre Chirurgical Marie Lannelongue, centre médical historique et reconnu au niveau international, a mis en place cette nouvelle solution et délivre ses impressions sur son utilisation.

Le cas du Centre Chirurgical Marie Lannelongue

Le Centre Chirurgical Marie Lannelongue (CCML) est un établissement de référence au niveau international employant plus de 1 000 collaborateurs. Spécialisé dans le soin et les interventions dans les domaines thoraciques, cœur adulte et congénital, le CCML est également un site d’enseignement universitaire reconnu, doté d’un laboratoire de recherche médical et chirurgical.

La structure d’un établissement de santé rend la gestion de la masse salariale particulièrement complexe : ouverture permanente, diversité des salariés, nombreuses variables…

« Nous sommes un établissement privé de type loi 1901 à but non lucratif, mais notre système de rémunération fait à la fois appel aux systèmes public et privé.» précise Hayatte Bessah. « Par conséquent, il nous fallait une solution de pilotage qui puisse évoluer et s’adapter à cette structure spécifique, mais aussi qui nous permette de gérer l’ensemble de la masse salariale à partir d’un dispositif unifié. A ce jour, l’offre d’ADP répond à nos attentes. »

La gestion de la masse salariale, un enjeu majeur pour l’entreprise

La masse salariale représente souvent le premier poste de charges d’une entreprise et peut même atteindre dans certains cas jusqu’à 80% de l’ensemble des coûts.

L’optimisation de ce budget doit concilier un double impératif financier et RH :

  • éviter une évolution de la masse salariale déconnectée des résultats économiques de l’entreprise,
  • garantir que la rémunération des collaborateurs soit en ligne avec le marché, afin de les fidéliser et les motiver.

Or, le pilotage de la masse salariale est encore bien souvent l’apanage des seules directions financières. Une vision que partagent Hayatte Bessah et Rose Ajasse, respectivement Directrice des ressources humaines et Contrôleur de gestion sociale au Centre Chirurgical Marie Lannelongue du Plessis-Robinson :

« C’est à travers une étroite collaboration entre nous, que nous concevons une gestion efficace et constructive de la masse salariale » témoignent-elles. « Un outil comme celui mis à disposition par ADP, nous permet de tirer des éléments de suivi précis et chiffrés, qui nous permettent aussi d’être plus audibles dans le processus décisionnel de l’établissement. »

Ce que permet l’offre ADP

Avec le lancement d’une nouvelle solution de pilotage de la masse salarialeen mode SaaS, ADP souhaite aider les DRH et les Contrôleurs de gestion sociale à rentrer dans un cycle de gestion plus cadré et performant. Concrètement, la solution permet :

  • le montage, le suivi et l’actualisation des budgets de personnels pour optimiser l’ensemble du processus budgétaire, avec l’alimentation depuis les résultats réels de la paie,
  • la gestion des grands effets : niveau, masse, report…
  • la création illimitée de scenarii budgétaires envisageables : gestion d’enveloppes, gestion d’hypothèses individuelles, forçage de résultats, embauches multiples non nominatives, réembauches, etc.,
  • l’import de données externes au SIRH (populations intérimaires, expatriés…),
  • la possibilité d’accéder de manière décentralisée à la solution en créant des habilitations « périmètre »,
  • l’export des résultats, ainsi que l’exploitation et l’analyse de l’ensemble des données au travers d’un requêteur construit autour de la technologie Business Objects.

ADP rappelle que la législation constitue souvent le principal facteur exogène d’évolution de la masse salariale en France.

Voir l’infographie “La Masse salariale en 2013 : Quels enjeux pour les DRH ?”

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La newsletter de @SpotPink – mars 2013 : #RH #SIRH #GRH #Paie

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Choisir sa solution de gestion de la paie & des RH

Mars 2013

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Mauna Kea Technologies optimise sa gestion du personnel et des talents avec @Aragon_eRH

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Pour conquérir de nouveaux marchés, Mauna Kea Technologies optimise sa gestion du personnel et des talents avec Aragon-eRH

logo mauna kea technologie

Entreprise à l’origine de technologies de rupture en imagerie médicale endomicroscopique, Mauna Kea Technologies apporte une attention toute particulière à la gestion des talents et de ses données RH afin de poursuivre son parcours ambitieux d’acteur pionnier et de conquête de marchés à l’international.

Aragon eRH Pour optimiser et structurer ses ressources humaines tant sur la partie administrative que sur le management des compétences Mauna Kea s’appuie sur OneAragon, le Système d’Information de la gestion des ressources humaines (SIRH) simple et globale d’Aragon-eRH. 

Mauna Kea Technologies : une entreprise médicale à la conquête de marchés internationaux grâce à une Administration du personnel et une gestion des talents optimisées.

Société française spécialisée dans les technologies médicales, Mauna Kea Technologies est une entreprise qui a basé sa croissance rapide sur une capacité d’innovation accrue et des équipes de R&D reconnues au niveau international. L’entreprise située à Paris avec une filiale aux Etats Unis et un bureau à Singapour compte une centaine de collaborateurs répartis dans le monde.

Après plus de dix ans de recherche et de développement en France et aux Etats-Unis, le groupe a mis au point le plus petit microscope flexible au monde et est le seul acteur à proposer des équipements miniaturisés d’endomicroscopie par minisondes. Ces innovations ouvrent une nouvelle ère à  l’imagerie médicale.

Pour tirer profit commercialement de cette rupture technologique tout en respectant les multiples contraintes légales locales concernant le domaine de la santé, Mauna Kea Technologies se devait d’organiser efficacement sa gestion des ressources humaines tant sur la partie administrative que gestion des talents et des compétences. Ce point est d’autant plus crucial, que la société doit communiquer les compétences et agréments de ses collaborateurs aux administrations en charge des autorisations sanitaires pour la distribution de ses appareils médicaux.

La solution d’Aragon-eRH a été choisie pour son architecture compatible full MAC, multilingue et ses reportings dynamiquesLa solution OneAragon a été opérationnelle en seulement cinq semaines auprès des équipes de Mauna Kea Technologies permettant à l’entreprise d’accéder et utiliser les informations concernant les agréments de l’ensemble des salariés en temps réel. L’administration du personnel et la GPEC sont dorénavant gérées à l’aide d’un seul logiciel RH, full SaaS.

Mauna Kea Technologies a choisi OneAragon, la plateforme globale SIRH d’Aragon-eRH pour répondre simultanément à deux besoins clés :

  1. Coordonner l’administration du personnel à l’international de façon efficace : gérer l’ensemble des dossiers collaborateurs, les notes de frais ou les demandes de congés… avec des contraintes de paramétrage tenant compte d’une gestion multi-pays et intégrant une interface avec le moteur de paie.
  2. Gérer les talents et les agréments des collaborateurs pour accélérer la conquête de nouveaux marchés : la large couverture fonctionnelle de OneAragon permet à Mauna Kea Technologies de gérer complètement et simplement la GPEC tout en intégrant les exigences réglementaires liées aux compétences techniques. Une fois validées lors des entretiens d’embauche et d’évaluation, les compétences et agréments de chaque employé sont centralisés dans une base de données. Leur traitement informatisé et global facilite les démarches administratives concernant la commercialisation des produits de Mauna Kéa Technologies dans de nouveaux pays.

Grâce ces applications, Aragon-eRH participe au bon déroulement de la nouvelle phase de développement de Mauna Kea Technologies : la constitution d’une équipe commerciale internationale pour non seulement accroître les ventes en direct aux établissement de soins sur certains pays européens et les Etats-Unis, mais également accompagner la distribution indirecte sur les zones Europe, Asie et Amérique du Sud dans une trentaine de pays. Récemment, Mauna Kea Technologies a étendu sa couverture géographique au Brésil, à la Russie, l’Inde, la Chine mais aussi la Turquie et le Canada.

Un temps de déploiement record pour une entreprise en pleine expansion

« La solution OneAragon développée par Aragon-eRH a permis de répondre à l’ensemble de notre problématique. L’administration du personnel et la gestion des talents sont dorénavant intégrées en une seule et même solution en un temps de déploiement record. Les interlocuteurs sont très ouverts et réactifs, et sont force de proposition pour adapter la solution au plus près de nos attentes » déclare Agnès ROUFFIAC, Directrice des Ressources Humaines de Mauna Kea Technologies.

Téléchargez le communiqué de presse.

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Benchmark 2013 sur la productivité #RH dans les grandes entreprises françaises par @ADP_fr

ADP

ADP ADP (Automatic Data Processing), leader des services de gestion des Ressources Humaines, de Paie et de Gestion des Temps, vient de publier l’édition 2013 de son Benchmark sur la productivité RH dans les grandes entreprises françaises.
Indicateur clé de la performance de l’administration et de la gestion des RH, le Benchmark ADP permet aux DRH des grandes entreprises de mesurer l’efficacité administrative de leurs services et d’identifier les leviers de productivité sur lesquels agir.
Réalisé à partir d’un panel de 145
entreprises françaises de 1 000 à 75.000 collaborateurs, le Benchmark estime ainsi le coût total de fonctionnement moyen (Total Cost of Ownership – TCO) à 400 euros par salarié et par an en 2012, pour une moyenne de 225 salariés par gestionnaire RH.
25% des entreprises les plus performantes parviennent à afficher un TCO de 289 euros ou moins par salarié et par an, soit 28% de moins que la moyenne, ce qui démontre les marges de progression possibles.

adp-infographie-benchmark-2013-1

Crédit : ADP

Le Benchmark ADP : un indicateur objectif de la performance des DRH

  • Un coût total de fonctionnement de 400 euros par an et par salarié
  • Une moyenne de 225 salariés suivis par gestionnaire RH

A travers son Benchmark, ADP souhaite capitaliser sur son expérience et son expertise, pour mettre à disposition des DRH, des indicateurs objectifs concernant la performance de leurs services et pour leur permettre d’identifier des leviers de progression possibles. Les DRH peuvent ainsi valoriser la contribution de leur Direction à la performance globale de l’entreprise, tout en se concentrant sur le développement du capital humain.

La dernière édition du Benchmark ADP repose sur l’audit des pratiques de 145 entreprises françaises (soit une grande entreprise française sur huit) et concernant 144 processus RH, de l’entrée du salarié dans l’entreprise, à sa sortie.

Premier constat de cette nouvelle édition : une baisse de l’efficacité de la gestion administrative RH par rapport à l’édition précédente. Ainsi, si le coût moyen s’élevait à 384 euros par salarié et par an en 2010, il atteint 400 euros en 2012.

La conjonction de deux facteurs peut expliquer cette hausse :

- L’absence de mesure et de recherche d’optimisation de la part des entreprises. En ce sens, la dynamique de l’entreprise est comparable à celle de sa croissance annuelle. Si l’entreprise ne progresse pas, elle perd au niveau de sa performance.

- Une réglementation sociale complexe et changeante qui alourdit le maintien de la performance de la gestion administrative et de la paie. Souvent annoncées, souvent suspendues, les réformes et les évolutions réglementaires freinent les politiques RH et nuisent à leur efficacité.

adp-infographie-benchmark-2013-2

Il n’en reste pas moins qu’un quart des entreprises auditées atteint un coût moyen de 289 euros ou moins par salarié et par an, soit une différence de plus de 28% par rapport à la moyenne.

« Il existe une très grande disparité au sein des grandes entreprises françaises sur le plan de la performance des services de l’administration des Ressources Humaines et de la Paie. On constate que 80% des entreprises auditées affiche une productivité inférieure à 300 salariés par gestionnaire RH. Un certain nombre reste même en-dessous du seuil des 200, alors qu’à l’autre extrémité, quelques sociétés parviennent à atteindre et dépasser les 500 salariés. La gestion administrative reste le premier poste d’activité en termes de temps passé, et la paie, notamment, plus concentrée dans le temps, reste une activité chronophage. A partir de nos audits, nous avons pu ainsi identifier une moyenne de référence de 4,5 équivalents Temps Plein pour assurer la gestion administrative et la paie de 1 000 salariés », expliquent François Godreau, Directeur du Pôle Consulting, et Philippe Galiano, Directeur Marketing chez ADP, co-auteurs du Benchmark 2013.

Des inégalités de performance selon le secteur d’activité

Les contraintes de gestion spécifiques à chaque secteur ont un impact significatif sur la performance des organisations administratives des Ressources Humaines :

 

Deux secteurs affichent des performances bien en-dessous de la moyenne :

  • Le BTP, dont le coût élevé des organisations s’explique par la décentralisation des activités de gestion administrative, des ressources humaines et de la paie, au plus près des chantiers.
  • Les faibles performances affichées pour le secteur Banque et Assurance s’expliquent principalement par le fait que l’optimisation des ressources affectées à la gestion administrative des Ressources Humaines reste à venir.

En revanche, la Distribution bénéficie en la matière, de la centralisation imposée par son organisation multi-sites et d’une culture métier plus « récente ». Elle est par conséquent moins soumise aux contraintes historiques. Ses coûts, tant au niveau du SIRH qu’en Hommes, sont les moins élevés.

ADP2

La centralisation et l’externalisation au service du TCO

Le Benchmark ADP identifie deux leviers de productivité au sein des services administratifs RH :

  • La centralisation des services, qui peut apporter jusqu’à 35% de gain de productivité. Les organisations centralisées affichent ainsi une productivité moyenne de 280 salariés par gestionnaire et un coût moyen de 358 euros par salarié et par an. A l’autre extrémité, les chiffres sont respectivement de 208 salariés et de 413 euros pour une organisation « locale ».
  • L’externalisation du SI peut, quant à elle, contribuer jusqu’à 30% du gain de productivité, notamment grâce à une meilleure exploitation de son potentiel.

L’étude présente de nombreux autres indicateurs sur les coûts de la fonction et les leviers de productivité.ADP1

Pour découvrir l’infographie du Benchmark 2013, suivez ce lien
Et pour découvrir les propos de François Godreau sur le Benchmark 2013, en vidéo,
suivez ce lien

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137ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 25/02/2013)

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J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ Participez au jeu concours “Mon SIRH idéal” avec @Aragon_eRH

2/ Les idées et le volontariat au service de l’innovation en entreprise http://ow.ly/hWJDt

3/ Rubrique Ressources Humaines - Recrutement des profils atypiques - Le bonheur au bureau | Le Mag’ du manager #10 http://ow.ly/hWIwz

4/ 10 Tips to Make BYOD A Success In Your Enterprise – ReadWrite ow.ly/hWHSv via @Zevillage

5/ Personal Branding : Pourquoi faire un CV original en Février 2013? http://ow.ly/hWJhq via @Cora_Cox de @Talenteo

6/ HR Policies Can Kill Innovation But HR Can Also Be A Great Encourager of Innovation! Forbes http://ow.ly/hVwxI via @nunchik pour @SpotPink

7/ La déclaration sociale nominative est lancée http://ow.ly/hVk4P par @Actuel_RH via @AssociationSDDS & @ADP_fr

8/ Message vocal laissé sur le répondeur d’un salarié : attention au licenciement verbal ! http://ow.ly/hNRUR via @ActuDroitSocial

9/ Heineken – The Candidate – YouTube ow.ly/hUAlg via @AnathalieTM

10/ Ai-je le droit de lire la clé USB personnelle d’1 salarié connectée à son ordinateur professionnel? http://ow.ly/hUwgZ par @ActuDroitSocial

11/ Dossier SIRH – La dématérialisation du bulletin de paie | http://ow.ly/hUw6B par @CXP via @awbc

12/ Deloitte, meilleur site carrières 2013 & la montée du mobile dans le processus de recrutement http://ow.ly/hTimp 

13/ Réseaux sociaux, sites carrières, mobile : les tendances du recrutement en ligne http://ow.ly/hThMl sur @focusrh

14/ Amiral Alain Coldefy & Sebastien Baciocchini : Les seniors, l’atout des entreprises – YouTube http://ow.ly/hSUDA

15/ Sopra Group annonce son intention d’acquérir HR Access & de renforcer sa position sur le marché de la gestion des RH

16/ De la psychologie en ressources humaines http://ow.ly/hSefs par @Kevin_Fornier sur @RHinfo

17/ Traitement de paie du Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi (CICE) http://ow.ly/hSebx sur @gestiondelapaie

18/ Opération Salon Solutions Ressources Humaines 2013

19/ L’activité du DRH se rapproche de plus en plus d’une fonction de marketing social http://ow.ly/hQGmB

20/ Quand et pourquoi (re)négocier son salaire ? http://ow.ly/hQsR8 RT @expertsrecrute

21/ La responsabilité sociétale et environnementale de l’entreprise (RSE) – Février 2013 http://t.co/we2PQ3f via @ADP_fr & @debeisenbeis

22/ L’emploi des travailleurs handicapés : un axe social renforcé en 2013 http://ow.ly/hQaLu par @ActuDroitSocial

23/ Les grandes tendances 2013 selon Deloitte http://ow.ly/hPYSn via @ADP_fr

24/ La lettre d’information des acteurs RH et du Management du 18/02/2013 http://is.gd/xzDyio

25/ L’employeur doit être particulièrement vigilant en matière d’élections professionnelles http://ow.ly/hNSiL sur @gestiondelapaie

26/ Bodet Software et Meilleure Gestion s’associent http://ow.ly/hVjya

27/ 10 étapes pour mener à bien une démarche de gestion prévisionnelle des compétences -frhconseil.fr/blog/?p=384 via @FRhConseil

28/ Infographie: Les meilleures sources de recrutement selon l’étude SilkRoad http://ow.ly/hNMDz via @idcarrieres

29/ Quand je serai grand, je serai DRH – YouTube http://ow.ly/hK80v via @Fred_M avec @IGSFC

30/ 136ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 18/02/2013)

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Participez au jeu concours “Mon #SIRH idéal” avec @Aragon_eRH

Logo-OneAragon-HD-2

Consultants RH, salariés, chefs d’entreprise, DRH, RRH, Responsables Paie, Gestionnaires de la formation… Qui de vous n’a jamais rêvé du SIRH* idéal ?
Celui qui s’adapterait à nos objectifs (et non l’inverse), celui qui ne bugge pas, celui qui se met à jour tout seul, qui est accessible, simple d’utilisation mais aussi et surtout performant, complet et ergonomique…
Voici venue une occasion d’exprimer vos espoirs légitimes, vos idées et même, pourquoi pas, vos anecdotes !

Vous allez donc pouvoir dessiner votre SIRH idéal avec Aragon-eRH
et gagnerez peut-être un des 5 lots mis en jeu !

Dessine-moi un SIRH - revu GD CB

Du 27/02/2013 au 22/03/2013, Aragon-eRH, éditeur de la solution SIRH* baptisée OneAragon, propose à toute personne représentant une entreprise ou non, inspirée par le sujet “Mon SIRH* idéal” : professionnels RH, étudiants d’écoles d’ingénieur et de Master en RH, etc., de participer à un jeu concours.
5 gagnants se verront attribuer 3 types de lots d’une valeur de 15€ à 10.000€.

mon-sirh-ideal-popup

*SIRH : Système d’Information en Ressources Humaines

A l’origine, le SIRH est un outil informatique permettant aux entreprises de gérer tous les événements, et documents associés à l’histoire de la relation contractuelle entre une entreprise et un salarié.

« Avec la montée en puissance des NTIC, le SIRH se doit de mettre à disposition le meilleur des technologies pour répondre efficacement aux problématiques d’organisation du travail qui évoluent très vite, soulager l’entreprise des process et obligations chronophages et fluidifier les échanges entre collaborateurs, RH et  managers pour rester compétitif dans un contexte économique difficile », affirme Jean-Marc Satta, Président d’Aragon-eRH

« J’ai ainsi fondé Aragon-eRH après avoir observé dans mes précédentes missions de consultant nombre de complications administratives sur le terrain qui entraînent bien souvent une  perte de temps dans les fonctions RH des entreprises. Proposer aux professionnels et passionnés de RH de construire leur logiciel RH idéal s’inscrit dans ce souci de toujours s’interroger sur ce qui pourrait simplifier le quotidien et, au-delà d’une seule utilisation administrative, offrir un outil permettant d’améliorer la performance de tous. »

Téléchargez le communiqué de presse.

Lancement du jeu-concours « Mon SIRH Idéal » : Participez !

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@Aragon_eRH participe à l’université de printemps du #SIRH & anime un atelier sur l’ERM

Aragon eRH

Le Cercle SIRH organise en 2013 un évènement inédit: la première université de printemps du SIRH dont l’objectif est de proposer aux responsables SIRH un lieu de réflexion convivial, où ils pourront, durant deux journées, étudier les prospectives du SIRH.

Au cours de cette université, plusieurs ateliers seront menés par des universitaires de renom et des professionnels SIRH.
Les participants, une trentaine de responsables SIRH, seront également acteurs des ateliers afin de trouver, ensemble, les réponses aux 100 questions essentielles du SIRH. L’objectif de chaque atelier est de répondre aux 10 grandes questions préalablement identifiées sur la thématique concernée.

Jean-Marc SattaJean-Marc Satta, PDG d’Aragon eRH animera un atelier sur la thématique de l’ERM
(Employee Relationship Management),

le Jeudi 11 avril 2013 de 9h30 à 12h30.

  • Le business model de l’ERM
    Lié aux nouvelles notions de mobilité (télétravail, nomadisme et mobiquité), l’ERM a pour enjeux l’optimisation de la productivité et du fonctionnement de l’organisation dans son ensemble (relations et transmissions professionnelles de type HR Services virtuels).
    Concrètement, il s’agit notamment de déléguer la capacité aux salariés de gérer un ensemble de processus RH le concernant et d’être ainsi acteur/contributeur dans le déroulement de l’ensemble des activités l’impactant. Cette tendance est déjà usuellement utilisée par les opérateurs de Télécom qui ont déjà délégué un ensemble de taches le concernant (modifications des données personnelles, saisie de RIB, opt-in pour la dématérialisation des factures…).
  • Les nouvelles tendances ergonomiques et l’impact du 2.0 sur l’informatique de gestion
    La mobilité insufflée par la marque Apple, le web 2.0 et les médias sociaux (Facebook, Twitter, Viadeo, LinkedIn) ainsi que Windows 8, sont devenus des standards ergonomiques dont se sont appropriés les utilisateurs dans un premier temps et qui ont ensuite inspiré les éditeurs de logiciels de gestion et ceux de réseaux sociaux d’entreprises.
    Dans les systèmes d’information, les fonctionnalités de gestion de workflow, des effectifs, des connaissances ou encore sociales (de partage et de collaboration) ont évolué conformément à ces standards. Elles sont aujourd’hui déployées simplement pour être accessibles à tous, au profit d’un gain de temps et de productivité, d’un accroissement de l’autonomie et de la responsabilisation, d’un plus grand engagement, d’un meilleur bien-être au travail…

A propos de Jean-Marc Satta

Pionnier de la gestion des ressources humaines dans un univers partagé grâce au Web 2.0, Jean-Marc Satta, Président fondateur de l‘éditeur de SIRH Aragon-eRH travaille pour des groupes internationaux et des PME (Arcelor Mittal, BearingPoint, Total, EADS Sogerma, CDC Entreprises, Crédit coopératif, Maunakea…).
Il a publié l’ouvrage La révolution silencieuse des SIRH 2.0” publié aux Editions Delavilla, 2011 pour nous alerter sur le retard pris par les entreprises françaises face au dynamisme des Américains et des pays émergents qui ont compris que le management de la compétence devait remplacer la sélection par l’âge et le diplôme.
C’est ainsi que pour explorer cette voie, Jean Marc Satta a réuni des chefs d’entreprise, des DRH et des informaticiens (LVMH, Club Med, Murex, Araxxe…) d’âge, d’expériences et des continents différents (Europe, Asie) afin d’aider chacun d’entre nous à comprendre les mutations en cours et de trouver ses propres solutions.

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134ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 04/02/2013)

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J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ La newsletter mensuelle de SpotPink de Février 2013

2/ Les seniors et l’emploi : une nouvelle preuve de leur discrimination à l’embauche – YouTube http://ow.ly/hkQCv

3/ Comment trouver un job grâce au réseaux sociaux http://ow.ly/hm6Y7 (infographie)

4/ Discrimination à l’embauche : un mal français http://ow.ly/hkIMh via @RHInfo

5/ 5 Overlooked Skills HR Professionals Need http://ow.ly/hkGcs via @blogging4jobs

6/ 67 % des équipes de support IT ne sont pas capables de maîtriser les équipements issus du BYOD http://ow.ly/hk4eM via @ADP_fr

7/ b.a.-ba de la paie (pour les nuls) – 77 réponses à vos questions par @alebarbenchon & @dclementine 

8/ Médias sociaux : pourquoi les entreprises ont du mal ? http://ow.ly/hk1rg par @flapinta

9/ Expatriation, retour et prise d’acte http://ow.ly/hjZWp sur @RHinfo

10/ Comment gérer les talents en entreprise ? http://ow.ly/hjZj1 sur @focusrh via @ADP_fr

11/ La petite histoire du DIF http://ow.ly/hiNGE par @tlabregere cc @Marion_Demos @DesperateRH

12/ 8 recommandations pour un cycle d’Onboarding efficace

13/ Le Groupe Soparind Bongrain & l’Arrondi Solidaire : la bonne résolution DRH pour 2013 !

14/ Point de vue d’un DRH (anonyme) sur le DIF

15/ Paie et RH : gestion des temps de déplacement http://ow.ly/hhQfz sur @gestiondelapaie

16/ L’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes – YouTube http://ow.ly/hg3d9 par @ADP_fr

17/ Le Big Data ou la mort annoncée de la BI traditionnelle ? http://ow.ly/hg1YG

18/ Le DSI est mort… mais il bouge encore http://ow.ly/hg1oI

19/ Réflexions autour de l’égalité professionnelle http://ow.ly/2uyU0N par @Kevin_Fornier sur @RHinfo

20/ Savoir comment fixer des objectifs professionnels ow.ly/hcl7b via @managergo

21/ Les règles de décompte des effectifs http://ow.ly/hcjdd sur travail-emploi.gouv.fr via @managergo

22/ Réputation des entreprises : la nouvelle donne des médias sociaux | Le Cercle Les Echos ow.ly/hbh34 via @ADP_fr

23/ Rupture de la période d’essai : délai de prévenance et modèle de lettre http://ow.ly/hbiY5 par @ActuDroitSocial

24/ Céline Pessina: rech. poste de Assistant RH – Chargée de mission RH

25/ Social Media + SIRH + DRH <= le trio magique http://ow.ly/h5Oh5 via @Aragon_eRH

26/ ”La taxation sur les CDD pourra conduire à un allongement de leur durée” http://ow.ly/h5Hba sur @Actuel_RH via @Marion_Demos

27/ Les mythes du travail salarié déboulonnés & conséquences http://ow.ly/h5tNm Excellent billet de @RaymondMorinV2

28/ Focus salaire : Les 6 étapes avant de (re)négocier votre salaire http://ow.ly/h5tz0 par @expectra_emploi

29/DRH, ne soyez pas des pigeons ! Vous pouvez user de votre droit de réponse ! http://ow.ly/h5o5S sur @RHInfo

30/ 133ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 28/01/2013)

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La newsletter mensuelle de @SpotPink – Février 2013

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En 2013, vous ne serez pas sur les médias sociaux par hasard...

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Si toi aussi tu bosses dans l’#IT et le #SI… Viens rire avec nous (pour une fois)

Sans numéro de Best Practices SI

Si comme moi tu t’intéresses aux mots clés SI, DSI, DRH, RH, SIRH, BYOD, Big Data, Cloud, SaaS, PGI, ERP… tu es sans doute habitué(e) à consulter (comme moi depuis plus de 3 ans déjà Cf. ma toute première revue de web), quotidiennement des URL nombreuses dont le contenu à lire est long, parfois obscur ou fastidieux, voire  creux…
Reconnaissons-le, puisque nos sujets sont techniques, pointus et bien moins amusants que d’autres, il nous faut être réellement passionnés pour lire certains avis d’experts ;)
Aujourd’hui je m’adresse à ceux à qui il reste de l’humour et l’envie, comme moi, de rire.

Tout est parti de là (voilà pourquoi ce billet de blog) :

Le site Best Practices SI a publié un numéro, pas comme les autres, à l’occasion du 100ème.
Ce numéro contient 12 pages dont le contenu est hilarant (et je ris encore à l’heure à laquelle je vous écris) avec pour sommaire :

  • Ils l’ont dit mais ça fait pas de mal – Igor Tasmanovitch, gourou interplanétaire des systèmes d’information : «Si z’avaient su, les DSI, y s’raient pas venus» – Alex Ternalisation, DSI : « Ben oui… »
  • Vous êtes joueur ? Vous ne devriez pas… – Le Jeu de l’Oie (Organisation Informatique Excellentissime) du DSI
  • Du côté de nos amies les bêtes – Ils le fument, ça ? – Un nouveau service révolutionnaire, si… si…
  • Révélations sur les dessous des études de marché
  • Des métiers… et des emmerdes – Dix nouveaux métiers improbables mais néanmoins indispensables pour les DSI
  • Big n’importe quoi
  • Des mots sans sens – Mots et expressions à consommer avec modération
  • Citacons – Des citations utiles pour toutes les situations

Mes extraits préférés (j’en ris encore…!) :

  • “Je dirais que quand le big data va se renverser dans la Billaude (BYOD), ça va faire des bulles qui vont éclater et éclabousser le poste de travail collaboratif. Si, là-dessus, on ajoute la gammification des serveurs en mode SaaS-Discute qui vont procréer avec des smart devices pour fabriquer des malwares qui vont infiltrer les CRM mutants, moi je vous le dit, ça va ébranler les architectures client-serveur !”
  • Petites annonces :
    - “DSI ayant dépassé la cinquantaine échange un coboliste de quarante ans contre deux programmeuses Java de vingt ans.”
    - Patron de start-up visionnaire échange dix mille stockoptions de www.cetaitpasprevu.com contre un ticket restaurant. Pour rester digne.
  • Un projet a pris du retard et la direction métier en fait le reproche ? Normal, hier c’était la Saint-Cloud et le DSI a pris une journée de congé. Quant à ceux qui s’inquiéteraient de l’absence de ce Saint Cloud dans le calendrier, on peut toujours leur répondre que les mayas ne pouvaient penser à tout, occupés qu’ils étaient à prévoir la fin du monde, ou que Saint Cloud étant dans les nuages, il ne peut pas être en même temps sur terre et dans un calendrier…
  • Jeu de l’oie :
    9 et 37 : “Votre DG est passé à la FNAC et a acheté une tablette. Il vous demande de déployer cet outil pour tout le monde en moins de trois semaines. Tirez une carte « Pasdebol » et reculez de trois cases.”
    16, 44 et 60 : “Passez deux fois votre tour, le temps d’attendre que vos derniers développeurs cobolistes soient partis à la retraite.”
  • “Les équipes de Worst Practices, harassées pour avoir travaillé sur le terrain durant plusieurs mois, sont enfin en mesure de révéler l’incroyable : les directeurs marketing communication des sociétés high-tech sont tous dopés. [...] L’enquête a été déclenchée après qu’on eut constaté des coïncidences troublantes : la plupart des directeurs marketing-communication affirment, dans les communiqués et les plaquettes commerciales qu’ils diffusent, qu’ils sont « très fiers, très heureux extrêmement satisfaits », bref « very excited », ils voient des « huge opportunities » partout. « Ces manifestations ressemblent fort à des phénomènes hallucinatoires et à des troubles liés à l‘absorption de substances dont l’origine me semble douteuse », explique le docteur Jabuse, spécialiste mondial du sujet.”
  • “Cette technologie est évidemment accessible au grand public puisqu’elle n’appelle pas de haut débit, pas de fibre optique, pas davantage de câble ou de liaison spécialisée. L’hébergeur de votre messagerie vous fera directement livrer par la poste les messages qu’il juge importants, dans des traditionnels et très solides sacs de jute épais, les autres étant instantanément détruits, soit environ neuf messages sur dix. « C’est une très habile façon de diminuer l’encombrement des boîtes mails dont souffrent 6,78 français sur dix », souligne Edgard Tuladanlausse, adhérent de l’association de défense des victimes de la tyrannie technologique.
  • Big n’importe quoi :
    Big cata : en principe, c’est l’étape logique qui suit le big data, lorsque l’on s’aperçoit que les montagnes de données que l’on a stockées ne servent strictement à rien.
    Big para : approche qui consiste à aller chercher des données dans les nuages et à les faire redescendre sur terre. À conseiller aux entreprises qui sont en chute libre.
  • Le célèbre cabinet d’études américain a construit un outil méthodologique pertinent baptisé 1e parallélépipède-hexagonalo-tordu. « Chacun aura sa part de marché », révèle l’étude analytico-concurrentielle benchmarquée magique. Le principe consiste à positionner les fournisseurs sur huit axes à la fois. Résultat : « On n’y voit plus rien sur les graphiques, mais on en vend beaucoup », admet l’analyste vedette du cabinet.
  • Des citations pour toutes les situations
    La connerie est la seule chose que les dirigeants d’entreprises ne peuvent délocaliser.

Je remercie mon amie et partenaire Elodie Cassar (Anjuna) de nous avoir trouvé cette perle et de l’avoir partagée avec moi.

Bravo au rédac. chef de Best Practices SI et toute son équipe ! Merci de nous avoir permis de rire dans ce monde de brutes et la jungle du web :) Longue vie à votre canard digital !

 

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La première #formation certifiante en management #SIRH est née

7 Modules qualifiants pour un cycle de formation certifiante d'une durée de 16 jours

Lancement officiel du cycle de formation SIRH 2.0 de France Business School

7 Modules qualifiants pour un cycle de formation certifiante d’une durée de 16 jours

Le cycle de formation en management SIRH, est constitué de 7 modules dont 6 peuvent être suivis indépendamment les uns des autres. Le 7ème module donne accès à un certificat de compétences. Il est possible d’intégrer la formation en cours à partir de n’importe quel module sans attendre le cycle de l’année suivante.
Ce programme est destiné à un public souhaitant évoluer vers les métiers de la fonction SIRH. Il s’inscrit dans le cadre de la formation professionnelle continue et peut donc être financé par l’entreprise, le droit individuel à la formation (DIF) ou le congé individuel de formation (CIF). Les dossiers de candidature et CV sont analysés par un jury de sélection. L’accès à ce certificat de compétences est également possible par validation des acquis de l’expérience (V.A.E.).

Bernard Just animera le premier module (2 jours) dédié aux Fondamentaux du SIRH avec dix participants pour la première promotion.

La formation débutera jeudi 17 janvier 2013
sur le campus de FBS situé au 9ème étage de la tour CIT
3, rue de l’Arrivée – 75015 Paris

Téléchargez la plaquette de présentation de la formation “Management SIRH”.

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130ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 07/01/2013)

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J’ai sélectionné pour vous, les 30 liens, tweets et articles ci-dessous (par ordre antéchronologique de parution) :

1/ La newsletter RH Paie GRH SIRH de Janvier 2013

2/ Réseaux sociaux, NTIC et situation de dissonance cognitive http://ow.ly/gvXDb  sur @RHinfo

3/ J-1 du début du grand jeu concours de RH info ! RDV lundi prochain à 9h! http://ow.ly/gx7rZ

4/ Les nouvelles technologies seront au cœur des préoccupations des patrons des RH http://ow.ly/fBB8z 

5/ [Téléchargez] L’entreprise remodelée avec l’IES et l’internet du futur vu par l’INRIA http://bit.ly/10U0fyz

6/ Le Figaro – Emploi : Internet modifie les tendances du recrutement http://bit.ly/X6aTNU

7/ [Appel à témoignage] Je quitte mon employeur, que devient mon DIF ?

8/ Michaël REMY: rech. poste de DRH – RRH

9/ b.a.-ba de la paie (pour les nuls) http://ow.ly/gx3Ev <76 questions/réponses par @alebarbenchon & @dclementine

10/Deux alternatives à la clause de non-concurrence insérée dans le contrat de travail ow.ly/1QNJlN via @Juritravail & @VinceBerthelot

11/ b.a.-ba de la paie pour les nuls : intermittent du spectacle et plafond de la sécurité sociale bit.ly/VH9dso

12/ 2013 : année de l’Humain. Par Philippe Rodet http://ow.ly/gw0da sur @focusrh via @VivDeschamps

13/ La formation professionnelle : revue du web de décembre 2012 http://ow.ly/gcDph 

14/ Redécouvrir l’audit social http://ow.ly/gvVdv par Jean-Marie Peretti sur @RHinfo

15/ 1/3 ont vécu une réorganisation 70% des salariés se disent épuisés nerveusement par leur travail ow.ly/1QM6kq via @marijoTBatlle & @sylvainepascaual

16/ Social, RH: ce qui change pour l’entreprise en 2013 flip.it/iIptP via @LEntreprise via @Syntec_mgt

17/ Prix des RH – Les quatre DRH de l’Ouest récompensés http://ow.ly/gvl6w via @ADP_fr

18/ Mobilité: de la 3G à la 4G, enjeux et impacts pour l’entreprise ow.ly/gu9QP via @ADP_fr

19/ Comment bien préparer son entretien annuel ? http://ow.ly/gvjnw par @caroleblancot  sur @expertsrecrute

20/ Pourquoi externaliser votre paie ou votre SIRH maintenant ? ow.ly/gubQI via @ADP_fr

21/ Mariage pour tous : les DRH sont-ils prêts ? echo.st/m3582 via @LesEchos

22/ Trafic du blog “Choisir sa solution de gestion de la paie & des RH” en 2012 http://ow.ly/gtv5l

23/ La lettre d’information des acteurs RH & du management du 31/12/2012 http://t.co/9FoeabZQ

24/ Réseaux sociaux d’entreprise : simple mode ou révolution de l’information ? http://ow.ly/grYmj podcast sur @WeLoveSaaS

25/ Tout comprendre du SaaS, du Cloud Computing et de l’IT Consumerization… http://ow.ly/grYbW sur @WeLoveSaaS

26/ Modification paie : Smic horaire brut à 9,43 euros http://ow.ly/grCEY sur @gestiondelapaie

27/ RH et médias sociaux : toute l’année 2012 en 60 tweets – Le blog de @hillairepatrice http://ow.ly/grC1y

28/ Best of the HR blogs December 2012 http://ow.ly/1QDSeg  via @xperthr & @StandeTruchis

29/ Les bas salaires bien moins nombreux en France qu’ailleurs – Challenges.fr http://ow.ly/gqmEL

30/ 129ème revue #Paie #RH #GRH & #SIRH (du 31/12/2012)

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