HR Access, expert en solutions de gestion des ressources humaines et d’externalisation RH, annonce la signature d’un contrat avec Sciences Po.

En faisant le choix de la solution logicielle HRa Suite 7, l’établissement d’enseignement supérieur et de recherche confie à HR Access la gestion de la paie, du recrutement, de la formation, la gestion des postes, emplois et compétences, ainsi que la mise en œuvre d’un outil de simulation de la masse salariale.

Principaux objectifs : moderniser et simplifier les processus RH via la mise en place d’une solution mâture, complète et intégrée, couvrant l’ensemble des domaines, de la gestion de la paie à la gestion des talents.

« L’équipe projet HR Access s’est d’abord distinguée par une bonne compréhension de nos besoins et contraintes, en nous proposant une réponse de qualité dès la phase de consultation. La couverture fonctionnelle complète au sein d’une solution intégrée, la pérennité du progiciel, l’ergonomie du produit et la facilité d’exploitation des données ont également été des facteurs déterminants dans ce choix », explique Benjamin Dallet, Chef de Projet au sein de Sciences Po.

Afin d’optimiser la gestion de ses effectifs, environ 2 500 personnes (permanents, enseignants, maîtres de conférences, chercheurs…), aux statuts à la fois privés et publics, Sciences Po accorde aujourd’hui sa confiance à HR Access pour le renouvellement de son SIRH. HR Access est à même de répondre aux enjeux spécifiques de Sciences Po en termes de flexibilité, de performance et de fiabilité. Ainsi, la solution couvrira l’ensemble des domaines fonctionnels RH, permettra de rationnaliser le circuit de l’information tant au sein de la DRH qu’entre la DRH et les autres directions, de fiabiliser le contenu de l’information Paie et RH, et d’analyser les données.

Sciences Po est un établissement d’enseignement supérieur et de recherche innovant et réactif, qui s’est particulièrement développé à l’international dans chacune de ses différentes missions :

  • la recherche en sciences humaines et sociales (histoire, économie, sociologie, science politique, droit) ;
  • les formations, proposées à tous les niveaux de l’enseignement supérieur : Collège universitaire, master, Ph.D. et formation continue ;
  • la bibliothèque qui dispose d’un fonds d’ouvrages et de revues exceptionnel, et donne accès à de nombreuses ressources en ligne (1,3 million de téléchargements en 2009) ;
  • l’édition universitaire, avec les Presses de Sciences Po qui contribuent à la diffusion de la production intellectuelle française en sciences sociales et humaines et constituent un instrument de rayonnement national et international.

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Autres articles citant HR Access récemment publiés sur ce blog :

URGENT : ACT-ON recrute un(e) Consultant(e) Senior

Profil :

Vous êtes un(e) consultant(e) indépendant(e) confirmé ou senior possédant une expertise significative (5 ans minimum) en AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) dans le domaine de la réglementation de la paie et de la gestion des temps au sein du secteur public.

Vous êtes disponible pour une mission d’une durée de 3 à 6 mois exercée à temps complet ou à 4/5ème en région Ile de France.

Nature de la mission :

- Audit du réglementaire et mise en conformité des pratiques et du système de paie et de GTA d’un organisme public

- Accompagnement du changement

- Assistance au déploiement du système d’information

Postuler en 2 étapes :

1. Candidater dans la Profil-Thèque d’ACT-ON par ce lien (5 à 8 minutes) : http://bit.ly/cUbPCq

2. Adresser votre CV au format word à recrutement@actongroup.com

A propos d’ACT-ON

ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :

·créé en 2001, totalement indépendant,

·qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),

·qui emploie aujourd’hui 85 consultants,

·spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.

·dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à Maîtrise d’Œuvre),

·qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,

·qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.

·qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

L’année 2008-2009 a bousculé le monde du travail. La conjoncture a eu un impact important sur les recrutements et les politiques de rémunération.

Le salaire a toujours été un facteur déterminant dans chaque recrutement. A travers ces études de rémunération, le Groupe Hays souhaite apporter son expertise et éclairer les différents acteurs du marché sur un métier, un secteur.

Etude de rémunération Ressources Humaines
Introduction view pdf 214KB
Généraliste RH view pdf 284KB
Développement view pdf 271KB
Rémunération, Paie & SIRH view pdf 307KB
Le Fast moving and consumer goods view pdf284KB
Droit social view pdf 300KB

Cet article répond à une commande passée par une fidèle lectrice (que je m’empresse de remercier). Cette semaine, elle me disait rechercher des informations sur la DSN (dont l’élaboration semble avoir connu quelques péripéties).

Voici donc ci-dessous le résultat de mes recherches. J’en profite pour remercier les auteurs des articles cités dans ce billet.

La norme DadsU n’était plus en mesure de recevoir de nouvelles populations (notamment les cinq millions d’agents de l’Etat) ni de nouvelles déclarations.

La DADS-U norme N4DS est conçue pour prendre en charge les déclarations actuelles sous un agencement plus modulaire ainsi que d’autres déclarations nominatives à périodicités variables et les déclarations récapitulatives de cotisations accompagnées de leur paiement.

Cette norme est prête pour une opération pilote qui se déroulera en 2010 : les éditeurs de logiciels de paie peuvent prendre connaissance du cahier technique N4DS V01R02 sur le site e-ventail.fr dans l’espace dédié SSII.

Sur ces sujets, je vous conseille la lecture des articles suivants :

Après l’annonce le 02/02/2010 d’un partenariat tri-partite entre E-Paye,  Novapost et CDC Arkhinéo, c’est au tour d’ADP d’annoncer son association au Groupe La Poste pour dématérialiser et archiver le bulletin de paie.

ADP et  La Poste : un partenariat annoncé

ADP a annoncé officiellement la signature de son partenariat avec le Groupe La Poste à  l’occasion du salon Solutions Ressources Humaines qui s’est tenu cette semaine.

L’objectif de ce partenariat est de proposer aux clients d’ADP la dématérialisation et l’archivage du bulletin de paie des salariés.

Cette offre vient compléter en particulier le Bure@u Virtuel RH à destination des équipes RH des clients d’ADP.

La solution mise au point permet au salarié de recevoir son bulletin de paie dans son coffre fort numérique ouvert auprès de La Poste.
[Est-il besoin de rappeler que la loi exige l’obtention préalable de l’accord du salarié à recevoir son bulletin de paie au format électronique ?]

Une nouvelle solution reposant sur 4 pilliers

Un processus de dématérialisation sans rupture :

Les éléments techniques sont mis en œuvre afin de garantir l’intégrité des données dés la production de la paie jusqu’au coffre fort du salarié.

Un parcours d’adhésion automatisé et sécurisé :

Dés l’ouverture du coffre par le salarié auprès de La Poste, le système de paie des clients d’ADP est mis à jour. Les informations sont contrôlées et intégrées dans le SIRH sans ressaisie.

Un archivage numérique long terme :

Une garantie de conservation du bulletin de paie sur 50 ans pour le salarié.

Un coffre fort unique :

Le coffre fort regroupera l’ensemble des documents du particulier :

- soit par dépôt via des émetteurs : son entreprise pour ses bulletins de paie, ses fournisseurs pour ses factures…

- soit par dépôt, par numérisation des documents par le particulier.
[Est-il besoin de rappeler que la valeur probante ne peut s'appliquer qu'à un seul original et qu'un document original numérisé ne peut être considérer comme force probante ?].

Qui finance le coffre fort numérique ?

Le coffre fort est gratuit pour le particulier.

Les émetteurs des documents s’acquittent d’un coût lors du dépôt du document afin de financer sa mise au format, son scellement, son horodatage et l’archivage pour toute la durée de conservation (50 ans pour le bulletin de paie).

Pour le bulletin de paie, c’est l’entreprise du salarié qui supportera ce coût.

Pour en savoir plus, lire l’article « Digiposte, un coffre-fort numérique gratuit pour les particuliers » publié le 13 mars 2010, sur

ADP enrichit son offre de service ADP DECIDIUM avec le Baromètre PERFECT® développé par MCR Consultants.

ADP, spécialiste des services pour la gestion de la Paie et des Ressources Humaines s’associe avec MCR Consultants, groupe spécialisé dans le Conseil en stratégie de rétribution et de performance du capital humain, pour proposer aux PME un nouveau service de mesure de la perception de l’entreprise par les collaborateurs.

Un marché de plus en plus tourné vers l’écoute des salariés

Près d’une entreprise sur deux (soit 47%) réalise des études auprès de leurs salariés principalement des enquêtes de satisfaction et d’opinion*. Dans un même temps, le développement de la RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise) incite les entreprises à mettre en place une politique RH orientée vers l’écoute des salariés et la qualité de l’emploi. Ces deux tendances sont donc une véritable opportunité de valorisation du capital humain et, au travers de leur perception, d’amélioration de la performance de l’entreprise.

Le capital humain : source de performance pour l’entreprise

« Le grand défi de l’entreprise est de parvenir à mesurer la Performance de son principal actif immatériel, le CAPITAL HUMAIN, qui représente plus de 80% de sa valeur. C’est pourquoi nous avons, à partir de l’équation Performance = Compétence x Motivation x Moyens mis en œuvre, conçu le Baromètre PERFECT© » explique Gaëlle Fagué, Responsable Marketing et Communication de MCR Groupe.

Grâce à ce partenariat ADP vient compléter l’offre ADP DECIDIUM, spécifiquement dédiée aux PME, renforçant ainsi l’accompagnement apporté au dirigeant dans le cadre du développement des ressources humaines et de la mobilisation du capital humain au service de la performance de l’entreprise.

Objectif : proposer une prestation de service concrète et opérationnelle autour d’un Baromètre
« Complémentaire du panel d’outils d’évaluation de la compétence, ce baromètre permet de mesurer le degré de perception positive des salariés sur 7 axes de performance et offre une photographie globale permettant de valider l’état de motivation des salariés, d’identifier les principaux freins et moteurs, et enfin de mettre en œuvre un plan d’action ciblé » précise Gaëlle Fagué, de MCR Groupe.
Le Baromètre PERFECT s’inscrit naturellement dans la démarche d’accompagnement développée par ADP et plus particulièrement dans la philosophie de l’offre d’ADP DECIDIUM. Il permet aux dirigeants de conforter leurs choix organisationnels et de prioriser leurs actions RH internes. « Ce qui nous a particulièrement séduits dans la méthode proposée, c’est son caractère pragmatique qui permet d’identifier tout ce qui est de nature à être transformé en levier d’action et de performance. Au travers de cette enquête les entreprises écoutent leurs salariés en leur posant les bonnes questions. Après analyse des réponses, l’entreprise peut facilement prioriser les plans d’actions adéquats. Cette prestation de service devient un véritable outil d’aide à la décision » explique Philippe Raynaud, Directeur général d’ADP.

*(Source : Panel Soft Computing 2008 constitué de 600 entreprises de 50 à 3000 salariés).

Le 09/03/2010 à l’occasion du salon SRH, armée de bonnes résolutions, je me suis inscrite et ai assisté aux trois quart de la conférence : « C2 : Pilotage des Ressources et optimisation de l’organisation ».

Le thème ou plutôt le titre ainsi que les intervenants affichés m’ont laissé pensé que je trouverai matière à rédiger un beau billet susceptible de vous intéresser.

J’ai le regret de vous annoncer que je suis déçue de n’avoir rien appris, pire que j’éprouve le sentiment d’avoir légèrement perdu mon temps.

Pourtant, la salle était comble (oui oui vraiment !). [Pensez à vous procurer le fichier des auditeurs auprès de Norbert !]

Je dirai que sans l’intervention de Alban AUFFRAY, P&O Effectiveness Manager, GROUPE MARS, j’aurais quitté la salle 15 minutes après le début de la conférence. En effet, c’est toujours sympathique d’entendre de vrais clients, de vrais professionnels de la fonction RH, animés par la passion de leur métier, conter les bénéfices qu’ils ont tiré d’un projet en cours ou achevé. Cependant, je n’étais plus réellement psychologiquement disponible parce que je peinais à me remettre de l’intervention qui avait précédé. La feuille de prise de notes de ma voisine de gauche (Consultante chez STERIA) a été noircie de 5 mots seulement ! J’ai entendu des évidences, des portes ouvertes enfoncées, un discours dénué de tout contenu logique et pertinent. Je n’évoquerai même pas les slides affichés.

Il s’agissait de démontrer l’importance de la business intelligence, avec l’outil Q-bik (acquis par ICRH), dans l’exercice du rôle de business partner par le DRH au sein de l’entreprise.

Retenons que je suis peut-être tout simplement hermétique à un orateur qui pense l’être… mais qui ne l’est pas.

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Pour vous consoler de lire ce maigre article et parce que selon moi « la technologie et les outils restent des moyens et ne sont pas une fin », voici par exemple, ce que j’aurais aimé entendre :

Didier Reinach, collaborateur de la compagnie Anima conférences et formations, aborde des questions d’avenir pour les ressources humaines ainsi que la manière dont les entreprises peuvent créer de la valeur.

Les E-Doc Awards consistent en la remise de 3 prix qui récompensent les produits de gestion du document dans tout son cycle de vie

Décernés pour la première fois en 2009, ces trois prix ont récompensé les solutions des sociétés CRYPTOLOG et SFR, ARCHIMED et EVODIA.

Pour la 2ème année consécutive, DOCUMATION organise, en partenariat avec FedISA (Fédération de l’ILM, du Stockage et de l’Archivage) un concours dans le champ de la dématérialisation.

Ces Awards sont destinés à récompenser des produits (logiciel ou matériel), services ou procédures relatifs au domaine de la gestion du document dans tout son cycle de vie, dans les environnements privé et public, en France et à l’étranger. Par dématérialisation, on parle ici de son sens le plus large, c’est à dire la mise en place de procédures dématérialisées en remplacement de dispositifs traditionnels « papier ».

Le concours s’adresse aux entreprises ayant mis en place une solution présentant un aspect novateur, original, inédit, apportant également des gains significatifs et mesurables en termes financiers et autres (visibilité, efficacité, compétitivité, …).

Le Jury est composé de spécialistes du domaine de la dématérialisation dans les environnements tant publics que privés, accompagnés par la presse et autres organismes spécialisés du domaine ou représentatifs du monde de l’entreprise.

Sont nominés pour la 2ème EDITION DES AWARDS les entreprises suivantes :

CNAMTS

Assureur solidaire en santé et porteur de missions de service public, la CNAMTS présente la solution « Protocole de Soins Electronique » mise en place dans le cadre d’un programme de simplifications administratives. Elle fournit aux médecins traitants un outil en ligne pour rédiger les protocoles de soins de leurs patients atteints d’une affection de longue durée (diabète, cancer…).

KEYNECTIS

Spécialiste européen des technologies et services de confiance, Keynectis propose K.Access® ou l’authentification forte en toute simplicité, une solution innovante permettant à un utilisateur de s’authentifier de façon forte en utilisant une clé USB standard ou tout autre support de masse (iPod, téléphone portable, etc.).

NOVAPOST

Novapost propose avec Novapost RH, une solution de dématérialisation des bulletins de salaire : pour les particuliers, une alternative au courrier papier et au stockage physique de leurs documents importants grâce à un service postal 100 % électronique garantissant la valeur probante des documents acheminés.

PRIMOBOX

Plate-forme de dématérialisation à valeur probante des flux documentaires, Primobox présente Primobox DEMAT RH, qui permet une gestion 100% électronique des documents RH, une solution unique de dématérialisation à valeur probatoire des bulletins de paie et documents RH.

SOPRA GROUP

Société européenns de Conseil et de Services Informatiques, Sopra Group accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs organisations et de leurs systèmes d’information et présente la solution SITI, une plateforme ouverte de personnalisation, de gestion et d’exploitation de documents d’identité sécurisés.

Les 3 lauréats seront nommés lors de DOCUMATION 2010. Les E-DOCS AWARDS seront remis officiellement aux lauréats lors du salon, le 17 mars 2010 à 17H 30 – dans l’espace bar du salon.

Retrouvez tous les détails sur : www.fedisa.eu

Prochain rendez-vous : Salon DOCUMATION 2010, les 17 & 18 mars 2010 – CNIT Paris la Défense


Le groupe agro-alimentaire composé de 14.500 salariés répartis sur 95 sites de production a fait appel à Sopra pour implémenter son nouveau système d’information en ressources humaines. Selon les termes de l’accord, Sopra fournira à Lactalis sa solution de gestion RH, assurera sa mise en œuvre ainsi que l’intégration d’un nouveau SIRH et s’occupera également de la formation utilisateurs et des développements spécifiques complémentaires. Les grandes fonctions couvertes par le progiciel RH de Sopra sont la paie, la gestion administrative, la gestion des temps et le décisionnel RH.

Source

Téléchargez la plaquette Pléiades

Cet article, publié le 08/03/2010 sur FocusRH « Cegedim SRH annonce une nouvelle organisation » est une façon détournée d’annoncer qu’Erik Sabatier n’exerce plus ses fonctions de Directeur Général de Cegedim SRH.
J’ai trouvé cette annonce très étrangement formulée.
Je vous laisse le soin de vous forger votre propre opinion sur la question.

Affaire à suivre donc.

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Cegedim SRH, acteur du marché des solutions et services pour la gestion de la paie et des ressources humaines, annonce une nouvelle organisation simplifiée, afin de permettre à l’entreprise d’absorber une forte croissance constatée au cours des trois dernières années et d’assurer son développement en tant que filiale du groupe Cegedim.Afin de maîtriser sa croissance et d’assurer les conditions de son développement à long terme, Cegedim SRH est à présent placé sous la direction de Pierre Marucchi, directeur général délégué du groupe Cegedim. Trois grandes Directions sont constituées : la direction commerciale et clientèle (sous la responsabilité de Jérôme Rousselot), la direction fonctionnelle et intégration (sous la responsabilité de David Thirache) et la direction informatique et production (sous la responsabilité de Thierry Forgeard).

« Nous ne pouvons que nous réjouir de la très forte croissance de notre société ces trois dernières années et de l’attachement réaffirmé du groupe Cegedim à nos activités. TEAMSRH a représenté une véritable rupture technologique lors de son lancement en 2007 et nous sommes fiers de voir que de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, ont adopté notre plateforme. En 2010, nous allons continuer à faire évoluer TEAMSRH par l’intégration de nouvelles fonctionnalités, qui élargiront encore notre offre de services dans les domaines de la paie et des RH », indique Jérôme Rousselot, directeur commercial et clientèle.

Une 20aine de nouvelles références

Cegedim SRH a réalisé en 2009, un chiffre d’affaires de 17,7 millions d’euros, contre 13,7 millions d’euros pour 2008. Cegedim SRH annonce un chiffre d’affaires en progression de 55 % depuis 2006.
L’année 2009 a été marquée, notamment, par la signature d’une vingtaine de nouvelles références parmi lesquelles les Aéroports de Lyon, L’EM de Normandie, l’Institut national du cancer… 2009, c’est aussi l’ouverture d’une nouvelle agence à Nantes et des innovations fonctionnelles venues enrichir la solution TEAMSRH, notamment en matière de décisionnel RH et de GPEC.
Implanté dans 3 pays, la France, le Royaume-Uni et la Suisse, Cegedim SRH compte à ce jour 200 collaborateurs, contre 150 en 2007.

Source

Cet article « AstraZeneca va externaliser sa gestion RH » du 04/03/2010 est marqué d’un © Tous droits réservés.

Bien qu’il soit très étrangement rédigé et qu’il lie très clairement un processus d’externalisation de fonction à la suppression de 8000 postes d’ici 2102, si vous souhaitez le lire, il vous faudra vous rendre directement sur le site de http://www.wk-rh.fr/ [je n'ai pas envie d'insérer un logo ni de faire un lien ou un ping vers les sites qui recourent au ©].

C’est moins joli, moins efficace et moins exhaustif mais j’ai décidé qu’il en serait ainsi ce soir.
 
 
Indice FR sur French-Spider
 

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