Le 09/03/2010 à l’occasion du salon SRH, armée de bonnes résolutions, je me suis inscrite et ai assisté aux trois quart de la conférence : « C2 : Pilotage des Ressources et optimisation de l’organisation ».

Le thème ou plutôt le titre ainsi que les intervenants affichés m’ont laissé pensé que je trouverai matière à rédiger un beau billet susceptible de vous intéresser.

J’ai le regret de vous annoncer que je suis déçue de n’avoir rien appris, pire que j’éprouve le sentiment d’avoir légèrement perdu mon temps.

Pourtant, la salle était comble (oui oui vraiment !). [Pensez à vous procurer le fichier des auditeurs auprès de Norbert !]

Je dirai que sans l’intervention de Alban AUFFRAY, P&O Effectiveness Manager, GROUPE MARS, j’aurais quitté la salle 15 minutes après le début de la conférence. En effet, c’est toujours sympathique d’entendre de vrais clients, de vrais professionnels de la fonction RH, animés par la passion de leur métier, conter les bénéfices qu’ils ont tiré d’un projet en cours ou achevé. Cependant, je n’étais plus réellement psychologiquement disponible parce que je peinais à me remettre de l’intervention qui avait précédé. La feuille de prise de notes de ma voisine de gauche (Consultante chez STERIA) a été noircie de 5 mots seulement ! J’ai entendu des évidences, des portes ouvertes enfoncées, un discours dénué de tout contenu logique et pertinent. Je n’évoquerai même pas les slides affichés.

Il s’agissait de démontrer l’importance de la business intelligence, avec l’outil Q-bik (acquis par ICRH), dans l’exercice du rôle de business partner par le DRH au sein de l’entreprise.

Retenons que je suis peut-être tout simplement hermétique à un orateur qui pense l’être… mais qui ne l’est pas.

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Pour vous consoler de lire ce maigre article et parce que selon moi « la technologie et les outils restent des moyens et ne sont pas une fin », voici par exemple, ce que j’aurais aimé entendre :

Didier Reinach, collaborateur de la compagnie Anima conférences et formations, aborde des questions d’avenir pour les ressources humaines ainsi que la manière dont les entreprises peuvent créer de la valeur.

Les E-Doc Awards visent consistent en la remise de 3 prix qui récompensent les produits de gestion du document dans tout son cycle de vie

Décernés pour la première fois en 2009, ces trois prix ont récompensé les solutions des sociétés CRYPTOLOG et SFR, ARCHIMED et EVODIA.

Pour la 2ème année consécutive, DOCUMATION organise, en partenariat avec FedISA (Fédération de l’ILM, du Stockage et de l’Archivage) un concours dans le champ de la dématérialisation.

Ces Awards sont destinés à récompenser des produits (logiciel ou matériel), services ou procédures relatifs au domaine de la gestion du document dans tout son cycle de vie, dans les environnements privé et public, en France et à l’étranger. Par dématérialisation, on parle ici de son sens le plus large, c’est à dire la mise en place de procédures dématérialisées en remplacement de dispositifs traditionnels « papier ».

Le concours s’adresse aux entreprises ayant mis en place une solution présentant un aspect novateur, original, inédit, apportant également des gains significatifs et mesurables en termes financiers et autres (visibilité, efficacité, compétitivité, …).

Le Jury est composé de spécialistes du domaine de la dématérialisation dans les environnements tant publics que privés, accompagnés par la presse et autres organismes spécialisés du domaine ou représentatifs du monde de l’entreprise.

Sont nominés pour la 2ème EDITION DES AWARDS les entreprises suivantes :

CNAMTS

Assureur solidaire en santé et porteur de missions de service public, la CNAMTS présente la solution « Protocole de Soins Electronique » mise en place dans le cadre d’un programme de simplifications administratives. Elle fournit aux médecins traitants un outil en ligne pour rédiger les protocoles de soins de leurs patients atteints d’une affection de longue durée (diabète, cancer…).

KEYNECTIS

Spécialiste européen des technologies et services de confiance, Keynectis propose K.Access® ou l’authentification forte en toute simplicité, une solution innovante permettant à un utilisateur de s’authentifier de façon forte en utilisant une clé USB standard ou tout autre support de masse (iPod, téléphone portable, etc.).

NOVAPOST

Novapost propose avec Novapost RH, une solution de dématérialisation des bulletins de salaire : pour les particuliers, une alternative au courrier papier et au stockage physique de leurs documents importants grâce à un service postal 100 % électronique garantissant la valeur probante des documents acheminés.

PRIMOBOX

Plate-forme de dématérialisation à valeur probante des flux documentaires, Primobox présente Primobox DEMAT RH, qui permet une gestion 100% électronique des documents RH, une solution unique de dématérialisation à valeur probatoire des bulletins de paie et documents RH.

SOPRA GROUP

Société européenns de Conseil et de Services Informatiques, Sopra Group accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs organisations et de leurs systèmes d’information et présente la solution SITI, une plateforme ouverte de personnalisation, de gestion et d’exploitation de documents d’identité sécurisés.

Les 3 lauréats seront nommés lors de DOCUMATION 2010. Les E-DOCS AWARDS seront remis officiellement aux lauréats lors du salon, le 17 mars 2010 à 17H 30 – dans l’espace bar du salon.

Retrouvez tous les détails sur : www.fedisa.eu

Prochain rendez-vous : Salon DOCUMATION 2010, les 17 & 18 mars 2010 – CNIT Paris la Défense


Le groupe agro-alimentaire composé de 14.500 salariés répartis sur 95 sites de production a fait appel à Sopra pour implémenter son nouveau système d’information en ressources humaines. Selon les termes de l’accord, Sopra fournira à Lactalis sa solution de gestion RH, assurera sa mise en œuvre ainsi que l’intégration d’un nouveau SIRH et s’occupera également de la formation utilisateurs et des développements spécifiques complémentaires. Les grandes fonctions couvertes par le progiciel RH de Sopra sont la paie, la gestion administrative, la gestion des temps et le décisionnel RH.

Source

Téléchargez la plaquette Pléiades

Cet article, publié le 08/03/2010 sur FocusRH « Cegedim SRH annonce une nouvelle organisation » est une façon détournée d’annoncer qu’Erik Sabatier n’exerce plus ses fonctions de Directeur Général de Cegedim SRH.
J’ai trouvé cette annonce très étrangement formulée.
Je vous laisse le soin de vous forger votre propre opinion sur la question.

Affaire à suivre donc.

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Cegedim SRH, acteur du marché des solutions et services pour la gestion de la paie et des ressources humaines, annonce une nouvelle organisation simplifiée, afin de permettre à l’entreprise d’absorber une forte croissance constatée au cours des trois dernières années et d’assurer son développement en tant que filiale du groupe Cegedim.Afin de maîtriser sa croissance et d’assurer les conditions de son développement à long terme, Cegedim SRH est à présent placé sous la direction de Pierre Marucchi, directeur général délégué du groupe Cegedim. Trois grandes Directions sont constituées : la direction commerciale et clientèle (sous la responsabilité de Jérôme Rousselot), la direction fonctionnelle et intégration (sous la responsabilité de David Thirache) et la direction informatique et production (sous la responsabilité de Thierry Forgeard).

« Nous ne pouvons que nous réjouir de la très forte croissance de notre société ces trois dernières années et de l’attachement réaffirmé du groupe Cegedim à nos activités. TEAMSRH a représenté une véritable rupture technologique lors de son lancement en 2007 et nous sommes fiers de voir que de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, ont adopté notre plateforme. En 2010, nous allons continuer à faire évoluer TEAMSRH par l’intégration de nouvelles fonctionnalités, qui élargiront encore notre offre de services dans les domaines de la paie et des RH », indique Jérôme Rousselot, directeur commercial et clientèle.

Une 20aine de nouvelles références

Cegedim SRH a réalisé en 2009, un chiffre d’affaires de 17,7 millions d’euros, contre 13,7 millions d’euros pour 2008. Cegedim SRH annonce un chiffre d’affaires en progression de 55 % depuis 2006.
L’année 2009 a été marquée, notamment, par la signature d’une vingtaine de nouvelles références parmi lesquelles les Aéroports de Lyon, L’EM de Normandie, l’Institut national du cancer… 2009, c’est aussi l’ouverture d’une nouvelle agence à Nantes et des innovations fonctionnelles venues enrichir la solution TEAMSRH, notamment en matière de décisionnel RH et de GPEC.
Implanté dans 3 pays, la France, le Royaume-Uni et la Suisse, Cegedim SRH compte à ce jour 200 collaborateurs, contre 150 en 2007.

Source

Cet article « AstraZeneca va externaliser sa gestion RH » du 04/03/2010 est marqué d’un © Tous droits réservés.

Bien qu’il soit très étrangement rédigé et qu’il lie très clairement un processus d’externalisation de fonction à la suppression de 8000 postes d’ici 2102, si vous souhaitez le lire, il vous faudra vous rendre directement sur le site de http://www.wk-rh.fr/ [je n'ai pas envie d'insérer un logo ni de faire un lien ou un ping vers les sites qui recourent au ©].

C’est moins joli, moins efficace et moins exhaustif mais j’ai décidé qu’il en serait ainsi ce soir.

Cegid et Octime, éditeurs leaders dans leurs domaines auprès des moyennes et grandes entreprises, enrichissent leur collaboration d’un nouveau partenariat portant sur leurs offres respectives et permettant de renforcer l’interopérabilité de la gestion des temps et de la planification avec la gestion de la paie et de l’administration du personnel.

Dans ce cadre, Cegid commercialisera l’offre de gestion des temps et de planification d’Octime en mode licence ou On Demand (SaaS).

Des références communes illustrent ce partenariat avec entre autres : l’entreprise Botanic (2500 salariés) dans le retail, le siège du groupe Pernod dans le service, la polyclinique de Poitiers et ses 750 salariés, ainsi que le groupe TSO et ses 1000 salariés dans le Manufacturing.

Pour Philippe Montagut, directeur des opérations de Octime « Cet accord traduit notre volonté stratégique de rester dans notre cœur de métier et de trouver des alliances de complémentarité de gamme. Il est illusoire de croire qu’un seul logiciel peut gérer correctement l’ensemble de ces thèmes dans un timing de projet acceptable. Nous le constatons tous les jours en remplaçant régulièrement des systèmes dits « intégrés » lourds, non évolutifs et couteux en maintenance. Ce partenariat va dans le sens du pragmatisme et de l’efficacité en faisant communiquer des progiciels packagés leaders dans leur marché respectif. Le client n’y trouvera que de la valeur ajoutée »

Source

La nouvelle est tombée hier soir sur IndiceRH.net, sur le site de Convergys et sur le site de Northgate Arinso.

J’avais eu le plaisir de rencontrer, au début du mois de novembre 2009, l’une des personnes, chez  NorthgateArinso, en charge du benchmarking des offres de gestion des ressources humaines du marché qui me faisait donc part des critères de sa recherche. Nous avions passé un agréable moment à évoquer les points forts et points faibles des différentes solutions proposées par les différents éditeurs. Pour reprendre ses termes, il n’était pas question de faire l’acquisition d’une solution qui sentirait « la peinture fraîche ».

La lecture de cet article nous confirme que le choix de NorthgateArinso  s’est finalement porté sur la division Gestion des Ressources Humaines de Convergys.

Communiqué

NorthgateArinso, le leader mondial de solutions et de services RH, annonce son intention d’acquérir la division de Gestion RH de la société de service américaine Convergys. NorthgateArinso va ainsi renforcer sa présence au niveau mondial.
Cette transaction qui s’élèvera à un montant d’environ 85 millions de dollars en cash à la finalisation du contrat, et de 15 millions de dollars en cash au ours des trois prochaines années. Elle implique l’acquisition de l’ensemble des actifs de la division de Gestion RH de Convergys par NorthgateArinso. Cela comprend le réseau de prestation de services ainsi que l’intégralité du portefeuille clients.
Les clients de Convergys qui externalisent leurs services RH vont ainsi bénéficier de l’expertise d’une société spécialisée dans les logiciels et le services RH ainsi que des services de premier plan. Reconnu comme un acteur innovant sur son secteur, NorthgateArinso leur donnera notamment accès à sa plateforme unique pour gérer l’externalisation des processus métiers RH.
A l’occasion de cette acquisition, Mike Ettling, CEO de NorthgateArinso déclare :

« Nous sommes ravis de pouvoir reprendre cette position de leader occupée par Convergys sur le marché US en la renforçant avec notre expertise en solutions et services RH de premier plan. Nous associons ainsi deux excellentes équipes de professionnels et des solutions RH éprouvées. Nous prévoyons également d’investir toujours plus dans la recherche afin de proposer des solutions toujours plus innovantes au niveau mondial pour nos clients. »
« Au cours des prochaines semaines, nous allons travailler étroitement avec les clients de Convergys afin de nous assurer qu’ils continuent de recevoir la même qualité de services et qu’ils comprennent vraiment les avantages d’être clients de NorthgateArinso. »
A l’issue de l’acquisition, NorthgateArinso emploiera près de 8000 personnes dans le monde dont un tiers sera basé en Amérique du Nord. Chris Stone, CEO de Northgate Information Solutions a ajouté : « Le marché domestique américain représente plus d’un tiers du marché mondial des services RH. Comme de nombreuses multinationales y ont leur siège, il s’agit d’un marché stratégique pour nous en tant que spécialiste. Nous prévoyons donc une forte croissance aux Etats-Unis au cours des prochaines années. »
Les activités américaines de NorthgateArinso vont continuer à être dirigées par Trey Campbell.

Lire le communiqué du 04/03/2010 : « Convergys Announces Sale of its Human Resources Management Line of Business to NorthgateArinso ».

Lire le communiqué du 04/03/2010 : « NorthgateArinso boosts global presence as it acquires Human Resources Management division of Convergys »

Si vous vous intéressez à la question des bonnes pratiques dans le secteur du HRO, vous pouvez en profiter pour consulter ce document HRO Renewals : Best Practices and Lessons Learned from the Field An EquaSiis whitepaper sponsored by Convergys.

[This paper provides an analysis of lessons learned and best practices from a series of HRO renewal efforts with the clients of Convergys, one of the early HRO market leaders.]

Tandis que tous les éditeurs* de Systèmes d’Information en Ressources Humaines ou autres solutions de gestion de la paie et des RH, full web ou non, en mode SaaS ou non, complètes ou Best of Breed… sont cette semaine très affairés à boucler les slides de leurs conférences des 09, 10 ou 11/03, à préparer les plaquettes et leaflets à distribuer, à finaliser les scenarii de leurs démonstrations… (en bref, les préparatifs de participation à un salon), les alertes sur mes mots clés se font moins nombreuses et les communiqués de presse se raréfient.

[*A l'exclusion de ceux qui misent plutôt sur une mine détendue et bronzée tandis que leurs collaborateurs se chargent du reste. Ah bon, vous reconnaissez quelqu'un en particulier ?].

Ce phénomène me laisse le temps de préparer les deux évènements dont j’ai la charge de l’organisation et d’une partie de l’animation. Ils se dérouleront les 25 et 30/03/2010 et je me réjouis qu’ils se présentent très bien (de mieux en mieux en fait chaque jour). Je m’égare, le sujet n’est pas là.

Le jour de la publication de mon article « Conférences Salon SRH 2010 : un programme et un choix cornélien »,  le programme officiel n’était pas encore paru.

Depuis, nous avons tous reçu des courriers et alertes régulières de la part d’Infopromotions (l’organisateur du salon) et pu faire notre choix définitif sur les conférences auxquelles nous assisterons.

Si vous figurez parmi les retardataires, voici le lien pour consulter le planning des conférences et ateliers du salon SRH et pour vous y inscrire.

En ce qui me concerne, je n’ai pas changé d’avis sur les 7 sélectionnées. Néanmoins, je dois me rendre à l’évidence que je ne pourrai pas être dans 2 salles différentes au même créneau horaire. Nous nous croiserons peut-être le 09/03.

Peut-être chers lecteurs m’enverrez-vous des photos, vidéos, slides, enregistrements sonores… à publier et partager ici, sur ce blog !? J’aime penser qu’un jour nous inverserons les rôles…

En ce qui me concerne, j’ai vu passer le communiqué de présence au salon et/ou de participation au programme des conf. de Cegid, Cezanne Software, Cegedim SRH, HR Access, e-paye et Novapost.

Pour les autres, soit les communiqués ne sont jamais arrivés jusqu’à moi, soit ils n’ont jamais existé (soit encore je les ai bien reçus mais n’en est rien fait – Oops).

J’ai décidé de vous faire une surprise et de vous dévoiler (en échange de votre clic bien sûr) le communiqué d’un éditeur qui a structuré sa campagne en deux temps et dont j’ai reçu les informations, les bons jours et à la bonne heure du point de vue de mon agenda (un hasard ?), non pas sous la forme d’un communiqué de presse mais sous la forme d’une page HTML trouvée par un de mes outils de veille sur le web.

Il s’agit de… cliquez pour le savoir.

A la semaine prochaine.

PARIS, March 3, 2010 /PRNewswire/ — Stéphane Drai, Président du Directoire de CertEurope, premier Tiers de Confiance qualifié, revient sur les grandes tendances de 2009 en matière de dématérialisation et détaille ce que l’on peut attendre de 2010, notamment à la lumière du label gouvernemental IDéNum.

Que peut-on retenir de 2009 en matière de dématérialisation et quels ont été selon vous les vecteurs de croissance ou de frein sur ce marché ?

En matière de dématérialisation, on voit bien que le potentiel s’étend de manière très rapide. On constate que les usages sont désormais très répandus et ce pour deux raisons : la propagation est poussée par un effet viral notable. Le chef d’entreprise qui passe à la dématérialisation de ses factures par exemple pousse ses fournisseurs à en faire de même. La seconde raison est liée aux efforts de l’état pour encourager la dématérialisation et réglementer en ce sens. Certaines professions ont aujourd’hui obligation de s’équiper de certificat pour dématérialiser leurs processus. C’est notamment le cas des entreprises répondant aux appels d’offres publics. Il y a une réelle prise de conscience de la part des entreprises qu’elles soient grandes ou petites et la croissance exponentielle du marché de la dématérialisation touche tous les secteurs.

Cependant, il existe une fracture sectorielle. Un projet de dématérialisation est très structurant et les grandes entreprises, qui disposent des ressources et des moyens pour la mise en oeuvre de tels projets, sont favorisées. En outre, il reste encore un peu de confusion quant aux usages possibles et notre rôle de conseil est essentiel pour guider les entreprises dans l’adoption des meilleures pratiques. De même, en 2009 beaucoup d’entreprises ont parfaitement intégré l’importance de faire appel à un Tiers de Confiance dans leur politique de gestion des risques, car la responsabilité, en cas de problème, incombe au Tiers.

En 2009, ce sont essentiellement les téléprocédures, les normes liées au marché public, les nouvelles réglementations pour la dématérialisation des factures et des bulletins de paye, qui ont constitué un fort vecteur de croissance. Il est en de même avec les nouvelles préconisations en matière bancaire visant la sécurité des comptes en ligne.

L’aspect structurant des projets de dématérialisation induit nécessairement la conduite du changement et réunit plusieurs directions métiers. Cela peut constituer un frein pour les entreprises, mais les bénéfices de la dématérialisation sont tels, qu’elles y viennent même si la définition du périmètre des projets leur demande du temps.

[...]

L’usurpation d’identité est donc un enjeu de taille pour 2010.

[...]

Le phishing est une autre pratique qui menace la confiance des entreprises.

[...]

Les réglementations constituent un véritable moteur pour le développement des usages. Aussi, devrions-nous voir par exemple les réponses aux appels d’offres publics faire un bon notable. Le e-commerce est également un axe de développement fort, où les pratiques d’achat peuvent encore évoluer grâce à la signature électronique. On a commencé à voir des e-commerçants proposer la signature de conditions de ventes en ligne, garantissant ainsi aux deux parties une protection contre les abus. D’autres encore proposent l’achat d’assurances en ligne, intégrant au sein d’un processus simple et en quelques clics la signature de contrat d’assurance santé, par exemple.

Tout cela va dans le sens de notre collaboration au projet IDéNum lancé par le gouvernement. Ce projet se veut avant tout pragmatique, et vise à créer une dynamique de confiance. C’est à proprement parler notre métier depuis 10 ans, aussi nous sommes heureux de pouvoir contribuer à notre niveau, en tant qu’expert, à favoriser la confiance dans les échanges numériques. CertEurope est désormais un acteur de notre futur numérique et nous continuerons à faire évoluer les idées pour un environnement toujours plus sécurisé.

Source

Cet évènement est organisé pour 25 participants et compte, à ce jour (02/03/2010), 17 entreprises inscrites pour 19 participants (hors organisateurs). Ceci signifie qu’il reste quelques places.
Pourquoi pas la votre ?

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Thème : Comment dématérialiser l’ensemble des documents RH des dossiers du personnel ?

Date : mardi 30/03/2010
Horaires :
de 8h à 11h
Lieu :
19 rue d’Orléans, 92200 Neuilly sur seine
Accès
[Ce petit déjeuner gratuit s'adresse aux personnes et entreprises qui s'intéressent à la dématérialisation appliquée à la gestion des ressources humaines]

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La dématérialisation offre aux directions des ressources humaines les formidables bénéfices suivants :

1 un accès rapide, partagé et sécurisé aux informations et documents RH (bulletins, courriers et demandes, accords d’entreprise, comptes-rendus d’entretien…),

2 un espace d’archivage et de stockage optimisé,

3 une reconstitution aisée de carrière,

4 une intégrité et une pérennité garanties du format de conservation des documents,

5 une circulation des informations plus rapide, des processus simplifiés et un gain financier significatif (stockage, manipulation, navettes…).

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1- La réponse à vos questions sur la dématérialisation

  • Dématérialisation : du fantasme à la réalité… De quoi parle-t-on et comment faire ?
  • Quels sont les enjeux et les phases d’un projet de dématérialisation des documents et dossiers RH ?
  • Dématérialisation et archivage probant dans le SIRH : Comment faire ?
  • Quels sont les coûts de mise en œuvre (exemples) ?
  • Quel est le « ROI (Return On Investment) » pour une entreprise de 10.000 salariés par exemple ?

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2- L’illustration par une démonstration de DoPeE

1 Les objectifs de DoPeE et le schéma architectural.
2 La modélisation du projet et la reprise de l’historique du capital documentaire.
3 La dématérialisation au service de la D.R.H et de l’organisation.
4 La dématérialisation au service des salariés.
5 Questions – Réponses.

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3- Le témoignage de Madame Sandre CASSE

Responsable RH de la BPCE (Banque Populaire Caisse d’Epargne)

Sandre CASSE témoignera sur le projet de reprise de l’historique des éléments de paie et de dématérialisation des dossiers du personnel au sein de la Caisse d’Epargne puis de la BPCE.

Ce projet a impliqué la recherche et le choix d’une solution « légère », adaptée aux besoins et présentant un minimum d’impact sur l’organisation et les collaborateurs.

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S’inscrire dès maintenant pour participer à l’évènement.

Ne ratez ce petit déjeuner sous aucun prétexte !
Le nombre de places est limité, cet évènement est organisé pour 25 personnes.

Pour confirmer votre participation, merci de renseigner le formulaire d’inscription accessible par ce lien.
Vous recevrez ensuite la confirmation de votre inscription ainsi que l’ensemble des informations complémentaires (programme détaillé, intervenants…).

Les participants de cet évènement pourront télécharger le contenu de la présentation dès le lendemain (31/03/2010).

Besoin d’une information complémentaire ?
Contacter Carole BLANCOT :
Tél : 01.47.78.84.20
c.blancot@actongroup.com
http://www.actongroup.com

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ACT-ON est un cabinet de conseil en organisation des fonctions ressources humaines et en prestations de services de choix, de mise en œuvre ou de transformation de SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :

  • créé en 2001, totalement indépendant,
  • qui prévoit de réaliser un CA de 9.4 M€ (exercice 2009-2010),
  • qui emploie aujourd’hui 85 consultants,
  • spécialisé dans l’organisation de la fonction RH ainsi que dans le choix, l’implémentation et la transformation du SIRH.
  • dont l’activité est dédiée, à part équivalente, à l’AMOA (Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge) et à l’AMOE (Assistance à la Maîtrise d’Œuvre),
  • qui intervient sur l’ensemble du périmètre de la gestion des ressources humaines : paie, gestion administrative du personnel, gestion des temps & activités, gestion de la formation, GPEC (carrières, emplois & mobilité, compétences), gestion de la masse salariale,
  • qui compte plus de 140 références clients (de 500 à 200.000 salariés) avec une représentativité de ses clients dans le secteur public et dans le secteur privé.
  • qui met sa double expertise au service des métiers des ressources humaines et du déploiement des principales solutions du marché : HR Access, ADP-GSI, Meta4, Cegedim, Sopra, SAP, Cegid, Horoquartz, GFI…

ACT-ON
19 rue d’Orléans
92200 Neuilly sur seine
http://www.actongroup.com/
contact@actongroup.com
Tél : 01.47.78.02.89

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Avec sa solution DoPeE (Dossier du Personnel Electronique), PrimaScan intègre l’ensemble des dossiers et des pièces qui le constituent dans votre système d’information.
Associant son expertise en termes d’organisation et de workflow à une vaste bibliothèque logicielle, PrimaScan construit votre solution en mode SaaS. Les ateliers de PrimaScan proposent par ailleurs la dématérialisation de vos documents RH et dossiers du personnel pour leur conversion du format papier vers le format électronique : numérisation, indexation, mise en ligne, archivage sécurisé, et ce, quels que soient le format et le volume.

PrimaScan
34, quai de l’Aisne
93500 Pantin
http://www.primascan.fr/

infos@primascan.fr

Tél : 01.41.83.62.52
Fax : 01.41.83.62.56

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